淺析電力工程及其輸電線路設計與施工的技術問題

趙小艷 張璐

摘要：近年來，隨著這一時期電力運輸國民經濟的迅速健康穩定發展、電力運輸的管理和體制改革的不斷深入及對于國家電網的基礎建設安全和保障管理力度的進一步加大和增強，迫切需要更新和徹底改變電力運輸傳統的高壓輸電線路的基礎建設和施工的管理技術，唯有如此，才能更好地促使和有效地保證這一時期的電力運輸高壓線路基礎建設工程的安全和順利進行，并最終為新時期電力運輸國民經濟的基本建設和發展提供保駕護航。

關鍵詞：電力工程;輸電線路設計;施工技術

引言

作為電力工程當中的重要組成，輸電線路的存在實現了電能的輸送與分配，是將電能傳遞到居民群眾家庭的重要“媒介”。而電力工程輸電線路的建設路線通常都位于野外環境當中，因此很容易受到天氣條件、地理條件以及人為因素的影響。在此情況下，若缺少行之有效的管理措施，很可能在輸電線路的施工過程中引發各種安全事故。

1電力工程及其輸電線路設計與施工的技術的作用

電力工程中，對于輸電線路施工的管理不僅能夠有效把控施工成本，保證施工質量，并且還能夠在一定程度上提高輸電線路的施工效率，縮短施工周期，使電力企業的經濟效益得到保障。因此，電力工程建設過程中，相關管理人員需要提高警惕，保持認真、謹慎的工作態度，從而實現施工質量、效率的提高。首先，滿足輸電線路施工過程的質量要求。提升電力工程項目輸電線路施工過程中技術控制工作和技術管理工作，使其能夠達到國家標準規定的要求。嚴格開展電力工程項目輸電線路施工過程中技術控制工作和技術管理工作，能夠有效確保施工過程中的技術含量，使施工操作流程更加合理，提高輸電線路的施工質量。其次，降低輸電線路項目的建設工期。電力工程項目輸電線路施工的技術控制工作和技術管理工作，能夠有效協調各類施工企業外部的影響因素，以滿足電力工程項目輸電線路實際的施工要求。另外，電力工程項目輸電線路施工中，實施技術控制工作和技術管理工作還能夠有效協調施工建筑企業的內部關系，減化各建筑的技術環節，減少施工時間，進一步縮短輸電線路工程項目施工周期。

2輸電線路施工管理存在的問題

2.1管理流程不夠科學合理

電力工程管理中的嚴格進行工程開始之前的審核、控制施工過程的各個環節和完整地完成收尾工作等，如果都能夠遵循科學健全的流程進行處理，無疑會極大地提高電力工程技術管理的質量和效率。但是大多負責人元并未對電力工程技術管理的流程內容和原則等進行基本的了解，所以當工作人員進行管理流程始終沒有健全的管理體系作為依據，導致技術管理的流程缺乏科學性和高效性。

2.2施工管理不足

對于配電網的施工管理是保證電力工程質量的重要措施，但實際施工過程中，很多施工人員經常忽略了施工成本、投資回報率，在簽訂采購協議的過程中不夠嚴謹，未能充分發揮出工程造價的作用，經常出現采購成本遠超于實際成本的情況。另外，在著手于設備采購的過程中，一些附屬的設備缺少準確記錄，這很容易導致同一設備購買兩次甚至多次的情況，從而提高了電力工程輸電線路的施工成本。

2.3監管力度不足

現代的電力工程監督工作涉及諸多方面和細節，例如施工前期施工圖紙的設計、討論和最終定稿;施工現場的規劃和勘測;施工過程中根據實際情況進行適當的施工技術調整，進行工程質量檢驗和后期的維護保養工作。電力工程的監督工作需要相關工作人員具備極強的專業知識和能力，而施工團隊往往缺乏相關的監督工作人才，進而導致對工程的監督力度遠遠無法達到標準。

3優化電力工程及其輸電線路設計與施工的技術的具體策略

3.1提高施工人員工作能力

電力工程輸電線路當中，作為項目的施工主體，施工人員的綜合素質、技術水平在很大程度上影響著工程的施工質量。因此，實際施工過程中，電力企業領導者應該重視人員培訓工作，定期開展技術培訓，對施工管理人員進行管理培訓，對施工人員進行技術培訓，提高輸電線路施工隊伍的整體素質。另外，若條件允許，可以組織企業員工參加一些社會培訓活動，與社會上優秀企業、優秀團隊的高質量人才進行溝通交流，促進電力企業人才素質、能力的提高。另外，在進行施工團隊培訓的過程中，除基本的施工技術之外，還要為其宣導企業文化、人文精神，為施工人員樹立良好的責任意識，提高施工人員的道德水平和職業素養，從而保證其能夠在實際工作中能夠將自身優勢發揮到最大化，提高配電網工程建設質量。另外，從施工管理者的角度來講，可以在實際管理過程中進行量化考核，在考核內容當中加入個人的表現情況、團隊合作情況、整體素質情況，為施工人員敲醒警鐘，使所有參與人員的工作能力都能夠得到大幅度提高。

3.2對施工設計的方案進行完善

在電力工程施工的技術管理體系當中，必須要對施工設計的方案進行管理，施工人員需要注意一點，應結合具體的施工要求以及周圍的實際情況對具備可行性的施工方案進行制定，同時還需要在工作的過程中秉持科學施工設計的原則，每一個施工步驟的規劃與設計都必須要具備科學依據，從而確定施工方向。施工設計方案的完善需要從三個方面進行開展，首先，應保證電力系統的合理運行，結合基礎與流程完善設計，在保證經濟效益的基礎上實現社會效益。在對電力工程進行設計時還需要選擇具備較強實力的設計單位，結合環境與要求完善施工設計方案，優化施工設計流程。

3.3優化電力工程施工技術管理流程

在電力工程正式開工之前，工作人員就應先明確設計的主要思路，針對工程涉及到的操作工藝、保障措施、施工設備、技術要求等交底工作進行細致的規劃，通過科學有效的規劃，工作人員可以更加清晰準確的保證每一個施工步驟的正確性，加強各個環節之間的聯系，提高工作人員的施工效率，為施工質量提供保證。工作人員還應做好圖紙的復測工作，根據圖紙的具體情況提出疑問并加以解決，電力企業還應建立相關的審核與評價制度，由技術部門對施工方案進行審核，當發現問題時，審核部門的工作人員要經過討論，意見達成一致后才能動工。

3.4強化工程基礎

管理工程基礎就是電路工程的地基，電路工程多半是地下工程，很多工程基礎需要工程師的經驗，并且不能有任何差錯。不僅如此，工程師還要根據不同的地理條件，土質環境進行工程基礎的規劃，只有合理地進行施工地選取，施工技術選取，才能保證電路工程的合理運作。

結束語

電力工程技術的管理在整個工程施工中都起著舉足輕重的決定性作用，高效的管理不僅能夠為工程的負責單位減少不必要的損失和帶來更大的經濟效益，還能夠保障電力工程在規定時間內保質保量地高標準完成。電力行業在新時代中有了更加廣闊的發展空間，電力工程技術管理的難點也成為影響整個行業前進速度的因素之一，所以廣大電力行業人員需要盡可能迅速地提出解決管理難點的對策，不斷加大對電力工程技術的控制力度，讓電力行業能夠順應時代發展速度飛速前進。

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