加強大型水電站水輪發電機組檢修現場管理的策略分析

鄧翠菊

摘要：利用水力進行電力生產是當前供給能源的主要產生形式之一，大型水電站的質量和生產效率離不開水力發電機組的高效運行，要全面加強檢修現場管理，在各種故障控制過程中提高水輪發電機組的綜合性能和故障應變能力。要在發揮水電優勢的同時提高電能質量產量，同時實現大型水電站綜合效益目標，滿足電力需求。

關鍵詞：大型水電站;水輪發電機組;檢修;現場管理

我國南北地形差距較大，具有豐富的水力資源，在能源生產方面占有重要地位，大型水電站也是電力供應的主力軍。同時，在社會經濟的穩定發展中，社會生產生活對電力需求大幅度增加。社會需求對水輪發電機的高效運行提出了更多的、更新的要求，這也是建設和發展大水電站所面臨的最新挑戰。通過各種渠道和技術，實現創新檢修現場管理環節，促進各種水輪發電機組的有效檢修管理，最大限度地提高安全穩定運行發電的同時，保證發展質量，繼續朝著更好的方向可持續發展[1]。

一、水輪發電機組概況

在大型水電站運行中，定子、勵磁裝置、轉子、水渦輪等是水輪發電機組的重要組成部分，水輪發電機運行過程中，轉子必須在水渦輪作用下順利運轉，實時提供勵磁電源，轉子、定子之間存在空氣間隙，形成旋轉磁場，在與水輪發電機系統要素的分層作用下，才能最終產電能。大型水電站水輪發電機的運行環境復雜，容易出現溫度異常、出力低、甩油故障等故障問題，不利于電站的經濟效益和安全生產;同時，大型水電站水輪發電機組檢修現場涉及各個方面，檢修周期長，造成檢修現場管理難度系數增加，優化和完善檢修中的影響因素，全面提高檢修現場管理的效果，必須重視起水輪發電機組的總體狀況[2]。

二、加強現場檢修的管理意見

（一）制定管理目標，設定區域

制定零部件檢修現場管理目標，設置零部件現場檢修區。大型水電站水輪發電機檢修現場管理體現在多個層次上，零部件檢修管理是不可忽視的重要環節，直接關系到水輪發電機的高效、安全運行。大型水電站應在綜合分析水輪發電機運行狀態的基礎上，結合零部件檢修管理環節和運行管理現狀，具體化要求、科學制定水輪發電機零部件檢修現場管理的大致目標和規范。在對零部件進行拆卸步驟時，落實到具體工作里。在檢修過程中，要規范水輪發電機檢修現場，徹底清理檢修現場的垃圾、雜物等，根據情況實時擴大現場各檢修區域的范圍。在應用最大化的過程中，分層進行水輪發電機零部件現場檢查和管理工作。在尋找檢修現場單位零部件的過程中，大型水電站要在深入了解零部件面積差異的同時，將精密檢查區域面組合成布局形式、布局特征等深度水輪發電機零部件整體布局，準確定位故障危險的具體部位和位置。以標準、設計圖等為基礎，合理設計轉子、轉輪、上機架、下機架等大件檢修區，合理分配檢修人員，明確各檢修區的工作任務，降低工作負擔和檢修成本。科學地進行多階段單位零部件檢修現場管理工作，在全方位、精密現場檢修的基礎上，系統地管理水輪發電機零部件，最大限度地提高零部件性能[3]。

（二）優化現場處理方法

優化零部件檢修現場管理方法，加強零部件檢修現場計量管理。在加你徐現場管理過程中，大型水電站要利用現代化工具對現場進行合理的處置，及時的更換區域故障零部件及存在安全風險的零部件。在實際操作過程中，巧妙應用隨機檢查、定期檢查方法，合理建設和應用水輪發電機檢修現場管理信息化平臺，隨時準確、完整記錄、檢測、分析水輪發電機零部件運行狀態和相關參數，實時警報發生的故障問題，供檢修技術人員迅速確定故障位置、故障類型、嚴重性等;與此同時，大型水電站要嚴格落實利用定期檢修方法，以月、年為起點，對水輪發電機組零部件進行不同等級的現場檢修，及時處理潛在缺陷風險問題。在對大型水電站合理化、匯總、檢修信息數據進行分析的基礎上，優化水輪發電機組零部件管理鏈接，在深化傳統管理方法的基礎上，巧妙利用多種切實可行的現代化管理方法。在標準化、集中管理的過程中，有效地避免各種風險，實現水輪發電機組高效運行，使水資源得到最大化利用，從而提高發展綜合效益 [4]。

（三）優化現場環境

大型水電站水輪發電機各階段的優勢作用離不開良好的運行和檢修環境，要加強水輪發電機檢修現場環境管理，綜合掌握影響現場檢修的因素，同時深化檢修現場環境管理過程。大型水電站可以將7S管理方法巧妙地應用于檢修現場環境管理。整理、清潔、安全、節約的進行現場水平管理，在水輪發電機等級檢修中總結經驗，完善目標檢修現場水輪發電機零部件和環境安全管理制度體系。特別是檢修風險工作方面，完善檢修現場環境氛圍，科學實施一系列水輪發電機檢修工作應用于7S管理方法中。大型水電站對水輪發電機檢修現場環境合理化的綜合評價要包括存在的危險點及準確的位置，包括水輪發電機組各種零部件現場檢修中的重大難點。在實際應用中，要利用檢修工具、檢修方法手段、驗證手段、全面加強檢修現場環境控制，降低水輪發電機組檢修過程中其他方面因素的影響。 隨著檢修現場環境和現場條件的不斷優化，大型水電站應科學設置責任和績效評價制度體系，劃分層次，在檢修現場管理過程中，將水輪發電機檢修現場管理和環境管理作為作業人員績效評價內容之一，在動態、績效的評價中全面加強檢修檢修現場管理，防止現場檢修檢修管理中出現新問題，提高現場檢修檢修管理整體水平。

（四）優化人員配置和技能

大型水電站要開展各種技能培訓活動，引導各層次的作業人員參加，在分層、集中實踐過程中提高現場檢修能力和素養，繼續發展水輪發電機組檢修隊伍。在此基礎上，大型水電站要以現場檢修性能評價為中心，優化作業人員工作職責，加強作業人員現場監督、管理，規范作業人員的工作行為，有效地控制各類風險，安全、高效、高質量地完成水輪發電機組現場檢修工作，從而確保水輪發電機組始終高效運行。

結語：

綜上所述，在管理發展過程中，大型水電站應全面把握水輪發電機組的結構特點、工作原理，結合檢修現場管理的特點、難點，深化多層次的創新思路和方法，優化和完善檢修現場管理工作，對水輪發電機組進行實時有效的管理，最大限度地利用人力、財力，優化各種資源配置，提高水輪發電機組運行的安全性、穩定性和經濟性，在經濟效益、社會效益和生態效益的協調統一中，全面促進新時期區域電力工業和經濟的同步高速發展。

參考文獻：

[1]何良君.加強大型水電站水輪發電機組檢修現場管理研究[J].智能城市，2018，423：121-122.

[2]楊小龍，鐘思陽.加強大型水電站水輪發電機組檢修現場管理研究[J].中國設備工程，2019，05：68-70.

[3]周鶴良.堅持高質量發展我國大容量水電機組躍居世界首位[J].電氣時代，2019，07：22-24.

[4]郭杰華.加強大型水電站水輪發電機組檢修現場管理研究[J].中國高新技術企業，2016，23：176-178.