實訓場地基建設備規模化以及資源共享策略對企業員工培訓效果、培訓質量提高的意義和促進

向慶峰

【摘要】通過培訓，可以加強企業員工之間的溝通和協調，提高員工技能水平。增強企業的凝聚力和向心力，大大提高整個企業的工作效率，推動企業發展。本文從采油場地基建設備規模化對企業培訓的影響分析入手。對影響企業員工培訓效果的因素加以概括。實訓場地基建設備規模化以及資源共享策略對培訓質量提高有著積極的至關重要的促進，并提出了相應的措施與對策并進行了一些初步的探討。

【關鍵詞】實訓基地建設? 基建設備規模化? 資源共享? 歸檔成冊? 形成制度? 企業培訓? 培訓與企業對接? 高技能人才

【中圖分類號】G718.5 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2020）40-0113-02

現代企業對于員工培訓越來越重視，培訓是組織員工進行知識、技能、理念等知識的學習和訓練，以提升員工的知識水平和綜合能力。同時認識到企業競爭的重要環節是人才競爭。本文從采油場地基建設備規模化以及資源共享策略對企業培訓的影響分析入手。對影響企業員工培訓效果的因素加以概括。就如何提升企業培訓效果、提升培訓質量提出了相應的措施與對策并進行了一些初步的探討。

1.采油實訓場地基建設備對培訓起到至關重要的作用 幾十年工作期間采油基建設備不斷的更換，各種高等級培訓班也紛至沓來。每每到關鍵的時候，如集團公司大賽期間設備總是出現這樣或那樣的問題，甚至有的設備還沒有、缺失、不完整、不配套、型號規格不符等，需要到生產一線去借。影響了培訓質量，造成了培訓期間的培訓目標達不到培訓計劃的要求，甚至培訓完成的目標達不到預期目標。這就對場地基建設備有一個很高的要求。有時市場開發部向上級領導單位申請了各種培訓班，全校培訓班的最高峰。初中高級培訓班骨干培訓班，技師培訓班新增員工培訓班退役軍人培訓班委托定向培訓班。各種培訓班聚在一起，就會造成場地設備不夠用。大堆人都聚在一起，效率低，培訓效果差。這就需要我們學校領導對這個問題重視，完善各種設備的全面化、先進化、實用化和廣泛化。實訓區建設能滿足油田初、中、高級的培訓鑒定任務，骨干生產的培訓，技師、高級技師的考前輔導，以及油田的一些技術大賽需求，達到生產性實訓環節的要求，同時滿足企業員工崗位培訓及職業技能鑒定的要求。

2.如何使采油場地設備最大化的使用和良好的循環發展

通過今年到校外同等級單位的參觀學習，個人認為場地建設應該形成規模，能夠適合大批量人員的培訓和各種級別人才培訓。由于企業生產的需要很多員工無法接觸到新技術、新工藝、新事物、新方法、新概念，使員工的技能操作停滯不前。對不同的人群要有不同的授課方法。合理的授課大綱，授課計劃，授課的課表，實訓基地的設備是否齊全場地是否達標，以及授課人員水平的高低，都決定著培訓成績的好壞。通過采油技師、高級技師的培訓，可以加強企業員工之間的溝通和協調，減少部門間工作拖拉、等、靠的現象。增強企業的凝聚力和向心力，大大提高整個企業的工作效率，為油田企業輸送大量的高技能復合人才。各級企業人事部門、基教管理部門，油田公司要多給政策加大配需投入，增強培訓力度，提高培訓成績，提高企業內培質量，培養大量復合型人才，建立健全考核鑒定機制，更好、更高、更強地培訓出高技能的采油技師、高級技師等專業人才。由于采油基建設備形成規模以后，如果利用時間長，就會出現安全隱患。需要對采油基建設備進行檢測、檢查、維護、保養等，可以形成專門的設備管理人員。針對以上原因，可以結合企業培訓的實際情況本著安全以及效率的原則，開展設備創優，形成加強設備操作手的培訓機制，提高采油基建設備的利用率和高效性，使設備的價值發揮到最大，從而促進采油基建設備和企業培訓的良好的循環發展。企業員工的培訓涉及到考工鑒定的各個層面，對設備的要求也更加全面。我們首先要對采油設備的現狀有一個基本的了解。針對企業培訓還是大賽要求等和場地設備的各項標準是否達標，兩者之間的問題來對癥下藥。實施有效的管理和根據培訓的要求來增減設備及設備的使用數量，能否形成規模化？能否適應大批量不同階層的企業員工的培訓。在實訓基地還要建成有陳列室展覽室，小型的地宮。陳列室用于擺放儀器儀表，工具用具，電器，專利革新，改革的成果。展覽室要有一些圖表，政策制度，小型的設備，微縮的景觀。實訓基地要成規模，最基礎達到可同時滿足200人進行授課，演講，操作，演練。還要有多媒體演示，理論講解，一體化教學，及? 120個以上的工位。本實訓區能滿足學生對油田生產中油井、水井、電泵井、注入井、聚驅井，常用機泵等相關課程的生產性實訓環節的要求，同時滿足企業員工崗位培訓及職業技能鑒定的要求，能使學生熟悉設備的構造和工作原理，熟悉它們的操作步驟和使用方法，掌握這些設備使用、檢修、調試和故障處理的技能。

3.油田培訓部門場地設備的現狀分析

油田上多家培訓機構，鑒定考核機構，企業的內部培訓機構，都各自為政，都有一定的設備資源，但是都不全面，也不完善，只適合小范圍的培訓，不能完成油田公司的大規模的培訓，造成了這家少這個設備那家少那個工具，都不具備完成培訓任務的基本要求。有多個培訓班，集中培訓時都得去借設備借工具，影響培訓效果和培訓質量。有的培訓這方面強，有的培訓中心那方面強。有的考核機構嚴格，有的軟件講解得精彩，總是不能達到盡善盡美，造成小也不精，大也不強。工具不全，設備不完善，甚至影響到整個培訓的效果。

措施：

（1）針對現有設備制訂培訓計劃。

（2）根據培訓計劃籌備實施方案。

（3）根據培訓計劃地實施可進行小區域的基建設備的增加、完善。達到積土成塔，朝規模化靠近。

（4）統籌安排培訓實施過程的各個環節，包括計劃、目標、時間、場地、內容、方法等。

（5）保存并完善培訓資料。

（6）將整體工作做精做細形成品牌打造口碑。

4.加強自身發展，搭建資源共享平臺促進企業員工培訓發展

多申報基建設備發展的項目，并在一定的基礎上給予政策支持。成立實踐教學指導委員會和專業實踐教學指導小組，實踐教學指導委員會負責指導實踐環節教學工作，審核學生的實操、實訓環節成績。對日常的培訓進行監督檢查。通過教學調研、課堂抽查、不定期的聽課、舉辦教學大賽、聽大師授課等方式加強實踐教學的質量監控，切實保證質量。加強對實踐教學的效果評價，提高各種形式實踐教學的效果和質量。對比調整提高培訓的質量。專業實踐教學指導小組負責編制各專業課程和專業集中實踐環節教學大綱及實施方案，制定實踐教學各環節質量標準并提出具體工作要求。由專業負責人任組長，專業骨干教師、教學管理骨干人員參加。利用一切能力手段，向兄弟單位借用一些熱門設備，以使培訓的基建設備達到一定的規模，達到培訓所需。打鐵還需自身硬，自身也要不斷地發展擴大。在每一次的培訓，每一次的公司大賽，油田工匠建設中，不斷的補充，增加基建設備，不斷的完善使基地建設健康地有序地發展，并和各級對口的兄弟單位合眾聯合，用于搭建資源共享平臺。將各單位基建設備歸檔建制，并在網上報備便于培訓使用的調配。在使用某樣設備或者工具時直接在網上資源共享平臺可以查找，直接調用，減少了資源浪費，節省了人力物力財力，提高了培訓的效率。

5.現有設備資源充分利用增減熱門培訓的相關設備使采油場地設備規模化的建議和措施

隨著發展，各個專業的培訓基地已經小具規模。可以通過自建、共建、與其他兄弟培訓單位及生產企業單位簽訂實踐教學基地共享協議。補充實踐教學基地場地設備的不足，充分發揮實踐教學基地的作用，提高應用率。加強校外實踐基地建設。設立校外實訓點，能夠滿足專業和課程實踐教學要求的校外實踐基地，供學員現場授課、參觀、實習、調查調研并能解決生產實際問題。校外實踐基地的建設要充分利用企業資源，共同管理，鞏固發展。應根據課程或專業的需要，通過共建共享、簽訂協議、掛牌等方式，與當地的有關部門和單位，建立穩定的實踐教學基地協議關系。外聘的教師及油田專家企業的大師要求有必要的授課經歷和穩定的實踐教學經驗。應對校外實踐教學基地的條件進行考察，認為符合要求的，可正式簽訂協議書。為了適應培訓的發展，可以適當地增加熱門專業培訓的相關設備。比如采油專業最近幾年，初級工的培訓任務越來越少，中高級的培訓內容越來越多。可以增加熱門培訓專業的基建設備建設，了解企業以及送培單位的需求及培訓目標，完成基建設備的建設，提高培訓教學質量和培訓效果。在建設實驗實訓基地硬件設施的同時加強實訓內涵建設，標語制度上墻。建立和完善實訓室管理制度、適當的綠化，勵志的名言警句，設備臺帳建設、實訓設備管理人員培訓。與企業共同制定詳細的實訓教學大綱、教學計劃，自編實訓講義，確保實習學生和培訓的生產骨干在油田專家、培訓大師和能工巧匠的指導下進行實習實訓。采油高級技師、技師考前輔導需要提前做好培訓前的準備，培訓教室擺放整齊，學習備品洗漱用品歸位，講授課的投影計算機調試好，培訓學員的吃住，要高標準嚴要求，記錄好學員的基礎資料，合理分配好作息時間，起到監督管理促進督促的作用。每次實踐后，均應做好登記和存檔工作。每次實踐的考勤、參加的總人數和培訓的評價評估工作如實填寫。在此基礎上，可以發展小的，增加熱門的，擴大高技能人才培訓的，完善按需分配的各項任務。所涉及到的各項設備建設和發展，以達到由小到大，由大到強，由強成規模，由規模創品牌，由品牌提高培訓，創造效益，再增加完善擴大，加強規模化設備的建設。形成良性循環，有序健康的向上發展，實現培訓設備規模化的目標，使培訓能夠影響到區域建設的發展，就達到了做大做強的目標。

措施：

（1）放小抓大。

（2）由大做強。

（3）由強創品牌。

（4）由品牌創效益。

（5）再繼續壯大。

（6）成規模化促進培訓教學的發展。

6.根據培訓的需求和培訓的目的的不同，增加相應的基建設備

隨著企業的發展和培訓的需要，高技能人才的培訓越來越熱門。各種骨干提升班，素質提高班，技師輔導班，專家班，大賽班，技術員培訓班紛至沓來。對培訓中心場地機械設備的要求越來越高。能運轉能啟動，能循環不滲漏。對設備維護要求也相應提高。培訓目的的不同，對培訓設備的要求也不一樣。隨著熱門培訓班的興起，就要適當地針對該專業，增加相應的基建設備。而初級員工培訓的基礎設備，也要保持正常的維護和使用。在現有的基礎上，壯大采油專業的機械設備建設，完成采油場地基建設備規模化建設的積累。采油培訓場地設備規模化，有助于提高品牌效益，更好地提高培訓部門和企業的發展。通過制定校企合作共同建設實訓基地的運行機制和崗位素質安全教育手冊，規范校企合作運行模式。培訓的實習基地，場地設備建設，做大做強，也為油田輸送了大量的高技能人才。也為企業增產增效，節能降耗做出了一定的貢獻。實現培訓機構和企業的雙贏。

本文從企業培訓的視角出發，對培訓中心的采油基建設備的維護、管理、創優，以及良性發展做了闡述。并提出了設備資源充分利用增減熱門冷門培訓的相關設備使采油場地設備規模化的建議和措施，以供參考。

參考文獻：

[1]陳東.高校教務信息化管理的主要措施[J].科技資訊，2014（16）：27-28

[2]黃亞妮.高職教育校企合作模式初探[J].教育發展研究，2006（10）