廣電轉型進行時 芒果TV、BesTV+如何謀變？

馮珊珊

10月14日，百視通總裁曹雅莉在中國網絡視聽大會互聯網電視產業發展論壇上表示，大屏時代需要“守正創新”，“守正”是把握主流媒體的輿論引導力，“創新”主要體現媒體融合向縱深發展。“BesTV+流媒體戰略最終要打造大小屏業務生態，實現用戶價值的提升和媒體融合。”

9月3日，上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司（SMG）和旗下上市公司東方明珠新媒體股份有限公司（東方明珠）宣布啟動流媒體戰略。這是SMG和東方明珠抓住廣電5G新一輪發展機遇，以生態圈思維引領新時代媒體融合轉型。其以BesTV+連接起覆蓋線上線下的多元業務，所迸發的化學反應令人期待。

9月27日，芒果超媒發布公告，擬向不超過35名特定投資者發行A股股票，預計募集資金總額不超過45億元。另外，公司控股股東芒果傳媒擬通過公開征集受讓方的方式，協議轉讓其持有的芒果超媒9365萬股無限售流通股。

5G技術革新，廣電媒體憑借豐富的內容資源、全面的產業布局等優勢，正在積極謀變，實現自身社會效益與經濟效益的雙重提升。

定增+協議轉讓引“戰投”

媒體融合的芒果模式

在廣電行業，芒果TV作為湖南廣電“一體兩翼、雙核驅動”發展的“新引擎”，正在實現與傳統媒體的優勢互補、共生共榮。芒果TV背靠湖南廣電，臺網深度融合，實現內容哺育與反哺;先進的人才體系、高效激勵機制為內容創新造血。

2020上半年芒果TV綜藝劇集雙線爆發，《朋友請聽好》斬獲六大綜藝熱播榜Top1，《乘風破浪的姐姐》首播破4億，帶動芒果超媒股價飆漲。芒果TV的劇集數量、質量也不斷向綜藝看齊，《錦衣之下》《下一站是幸福》《韞色過濃》《三千鴉殺》《我才不要和你做朋友呢》等為芒果TV 2020年的爆款輸出添磚加瓦。

根據公告披露，本次募集資金中有40億元將用于內容庫擴建，公司計劃投入約17.42億元增加17部影視劇內容，其中6部為外部采購的S級影視劇版權，投資金額10.92億元;11部為自制（含定制）A級影視劇版權，投資金額6.5億元。另外公司還將投入22.68億元自制18部S級綜藝。除了內容投入，技術后臺支撐也將加強，包括計劃開發互動視頻編輯生產平臺;建設AI視覺平臺，為AR/VR/MR等新興技術提供AI能力，提高內容編碼能力，為不同硬件條件的用戶提供流暢、有效率的內容。

值得關注的是，為了更好地發揮協同效應，加碼生態建設，芒果超媒控股股東擬通過轉讓股權引入戰略投資者。芒果超媒曾于2019年5月引入中國移動子公司作為第二大股東，發揮雙方在IPTV、OTT等業務上的協同效應，并深化芒果TV與咪咕視頻自制內容的合作，效果顯著。

財務數據顯示，今年上半年，芒果TV凈利潤10億元，超過2019年全年利潤水平。芒果TV運營主體快樂陽光，今年上半年實現營收39.46億元，比去年同期增長29.42%。會員數方面，根據公告披露，截至今年6月末，芒果TV有效會員數2766萬，較年初增長50.57%。目前，芒果超媒市值已經突破千億元。

為了實現全產業鏈融合發展，芒果TV在媒體零售及電商領域持續探索。近期，芒果TV首次發布了新孵化的新視頻內容電商平臺——“小芒”，小芒電商是湖南廣電的又一次戰略選擇，一方面作為未來布局的“第二增長曲線”;一方面拓展新業務，形成更豐富和完善的芒果生態，進一步加固芒果TV的內容護城河。

在打造生態圈、用戶價值驅動的思維下，“芒果模式”為廣電5G時代媒體融合向縱深發展，提供了一個范本。

啟動流媒體化戰略

BesTV+勇立改革潮頭

“BesTV+流媒體改革，就是在產業互聯網思維下，通過充分挖掘SMG積累的精品內容、制作經驗和多元產業布局能力，利用已有的有線電視、IPTV、OTT等家庭大屏入口，以及一批優質線下渠道優勢，拓展‘內容+電商商業模式，為用戶帶來品質生活消費服務的增量價值。”SMG黨委書記、董事長、東方明珠董事長王建軍在戰略發布會上如是說。

這意味著，在新戰略下，BesTV+將成為SMG及東方明珠統一、唯一的視頻流媒體平臺，以一個賬號對接多個終端的方式，打通渠道和內容、打通大屏和小屏、打通專網和移動互聯網、打通線上和線下，以用戶為中心，“內容+服務”雙核驅動打造5G時代應用平臺。

王建軍表示，“單純依靠內容帶來用戶增長的邏輯，在今天已經不合時宜，打造具有吸引力的服務平臺乃至生態體系，從而實現用戶增長和留存，是未來的重中之重。”

內容上，SMG和東方明珠將通過“PGC原創+存量二創+增量開發”策略，構筑內容產品護城河。目前，東方衛視已和東方明珠建立了跨屏合作體系，“融屏原創中心”“二創中心”等由“網生一代”組成的內容創制團隊已組建運轉，并在存量內容加工，以及利用豐富產業資源做增量內容方面，不斷開拓創新。

服務上，BesTV+流媒體正著力打造“B+會員”服務體系，包括以東方購物、B+商城為代表的購物零售，以小熒星為代表的教育培訓，以第一財經為代表的財經服務，以東方明珠塔為代表的文化旅游，以及以演藝集團為代表的現場演出等。圍繞在線新經濟的主軸，提供特色服務。

據悉，目前新戰略在執行層面已經匹配自上而下的機制。在臺集團層面，設立了由領導班子組成的決策和領導機構——媒體深度融合發展領導小組;在東方明珠新媒體股份公司層面，設立了流媒體戰略協同機制的執行主體——BesTV+流媒體工作小組;東方衛視中心、融媒體中心等單位部門，成立了流媒體對接領導小組。王建軍也明確了該戰略的目標：力爭花3年時間，打造一個千萬級用戶的平臺。

近年來，媒體融合發展進入快車道。從中央到地方，都在以自我革新的勇氣，全力以赴推動媒體融合向縱深發展。然而，流媒體戰略想要真正實現發展新突破，并非易事，需要從戰略層面進行生態化布局，驅動產業鏈上下游的業務重構和協同創新，通過內外部多措并舉，以生態圈思維延續傳統廣電媒體的核心競爭力。