堅定文化自信 助推企業健康發展—中鐵北京工程局北京公司企業文化建設舉措

馬歡

（中鐵北京工程局集團北京有限公司，北京 100000）

1 文化強企，搭建科學發展體系

北京公司文化建設是企業實現科學發展的重要手段，通過文化發揮強大的導向、約束、凝聚、激勵等作用，將文化的軟實力轉化為發展力，為企業規范運行，建立一個科學的制度體系，依靠制度管企業，依靠制度管隊伍，使員工工作有標準。重組以來，北京公司高度重視制度體系建設，成立了以公司總經理為組長，以分管領導為副組長，以發展規劃部為牽頭部門的制度建設領導小組，主動與先進企業進行對標學習。2019 年，公司以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，深入調查研究，在公司現有項目管理情況的基礎上進行充分調研，以“企業文化建設年”為抓手，把企業戰略目標變成現實結果，踐行執行文化，對不符合企業發展的制度摒棄修改。以“推動企業改革、確保施工安全、提高發展質量”為目標，梳理管理辦法、優化管理流程。公司修訂、制定辦法220 個，包括經營開發、施工組織、工藝工法、安全質量、成本管理、人力資源管理、財務管理、員工獎懲、黨建思想政治工作等涵蓋企業各個方面的管理制度，廢止不適用的管理辦法71 項。優化后的流程共計68 個，使內控體系更加趨于完善。避免了管理過程中人為因素的影響，杜絕了“人治”現象。

2 文化育人，實現員工自身價值

北京公司在打造學習型企業、推進人才強企戰略中，將員工的個人目標和企業的發展目標有機地結合起來，形成員工主動投入企業發展的強大源動力，實現員工自身價值。公司立足教育引導，多措并舉，使員工在服務企業發展中實現自身價值，在實現自身價值中推動企業發展。

（1）做好員工職業規劃設計，做好員工梯隊建設，在入職教育中，由人力資源部牽頭，采取一對一的方法，給每名員工量身定做職業規劃，使員工奮斗目標明確，員工成長中，儲備優秀人才資源，建立后備人才體系，把年輕干部選撥配備工作融入日常，抓在經常；（2）做好公司形勢任務教育。通過職工大會、黨員大會、專題報告會、基層調研等形式大力宣傳公司的發展戰略，使員工明確企業的發展方向，突出工作重點，確保工作方向不跑偏。（3）抓基層組織建設，開展黨建考核、政研課題研究、主題調研等形式。開展主題教育期間，組織北京公司第一期黨群干部培訓班全覆蓋培訓，在培訓中進行五天集中培訓，增強黨群干部“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，極大提升了這支骨干隊伍的政治素質和履職能力。（4）抓好政治理論學習，強化理論武裝。公司黨委在年初制定學習方案，將企業文化理念和精神作為重要學習內容，所屬各單位21 個黨支部根據自身實際進行細化學習，將三會一課等制度常態化、科學化，規范黨內政治生活。公司黨委中心組理論學習，堅持“請進來，走出去”，根據領不斷創新學習形式，充分利用“互聯網+黨建”平臺，在施工生產一線的領導班子成員以視頻連線形式參加集中學習研討，確保參學率達到100%。

通過邀請上級領導講課和舉辦知識競賽等形式，對企業培育提煉的16 項企業文化理念產生的背景、所表達的意義進行闡述講解，使大家不僅知其果，更要知其因。確立的企業核心價值觀是“誠信敬業 共建共享”，其含義就是堅持誠實守信、至誠至信的基本價值理念，保持愛崗敬業、盡職盡責的基本工作作風。尊重員工勞動和創造，堅持以績效論英雄，激發員工履職盡責、愛崗敬業。作為公司產品轉型拓展項目——尋沾高速公路工程。在施工中，項目部員工面對跨專業施工，工作標準、業務流程不熟悉以及征地拆遷難度大等重重困難，積極踐行“勇于跨越 追求卓越”的企業精神，不等不靠，主動出擊，頑強拼搏，在沒有任何施工經驗的基礎上，實現了項目的良好建設，得到了業主的高度評價。

3 文化鑄魂，展示北京公司品牌

企業文化是企業的靈魂，是企業發展的不竭動力。北京公司注重培育先進典型，用榜樣的示范作用，用典型展示公司品牌，引領大家“勞動光榮，創造偉大”，形成凝心聚力抓管理，一心一意謀發展的濃厚氛圍是北京公司一直堅持的工作傳統。

（1）積極挖掘“典型”。公司黨委十分重視典型的挖掘和培育，每年都要結合企業發展實際提出挖掘“典型”的方向和要求。（2）用心培養“典型”。北京公司在典型的作用發揮上，兩年評選一次北京公司十大杰出人才，選撥出十個不同專業的杰出人才，經過兩年考核期進行評選，并用一年的期間進行人物事跡宣傳。不是把典型“挖”出來就簡單的讓大家去學習他，效仿他，而是進一步培養“典型”，使其更完美，閃光點更亮。通過送出去學習，與先進單位和系統內先進人物交流座談，內部觀摩學習等方式使他們得到進一步的提高。（3）大力宣傳“典型”。通過在企業內部平臺和社會媒體大力宣傳“典型”的動人事跡和科學做法，擴大“典型”的知名度和影響力。（4）積極學習“典型”。學習“典型”才是我們挖掘、培養、宣傳的目的，我們通過下發學習文件、讓“典型”做報告、座談研討等多種方式學習“典型”的做法，讓身邊的“典型”教育引導大家，讓大家看得見，摸的著，使大家的學習有方向，努力有目標。近年來，北京公司先后推出了劉秀英榮獲全國“三八”紅旗手、北京市勞模、中國中鐵勞模、股份公司十大優秀勞務工代表曹曉亮、股份公司勞模、集團公司明星項目經理白順濤、全國鐵路優秀女職工齊旭燕等多個典型，引起了廣泛關注，展示了企業品牌效應。

4 文化聚力，增添企業內生動力

打造優秀的文化，就是孕育強大的發展基因，企業的競爭，歸根到底是文化的競爭。（1）加大企業形象宣傳，樹立企業良好品牌。講好北京公司故事，以企業成立20 年為契機，從鑄就經典之作書寫建筑傳奇；開辟發展新路，前景柳暗花明；創新施工技術，插上騰飛翅膀；夯實管理基礎提升發展質效；發揮黨建作用，助推企業發展五個篇章全面總結回顧企業發展歷程，以老照片為線索，召開公司成立20 周年座談會。運用新媒體策劃宣傳，在行業媒體進行刊發，引起廣泛關注。對重點項目京雄城際、太原南站、周口德和家園等工程進行全方位策劃，實現了上新聞聯播，多次上中央媒體的宣傳目標，樹立了企業形象。（2）大力傳承公司“敢打必勝，勇創一流”的口號，在急難險重工程上，展現公司800 多名員工，團結一心，打造精品工程的決心。為確保京雄城際鐵路大興機場站順利開通，公司機關組織45 名員工積極參戰，與建設者700 余人連續24 小時，“擦”亮總建筑面積115379 平方米的大興機場站，贏得了鐵總領導的高度評價，“是支召之即來，來之能戰，戰之能勝的隊伍，中鐵北京工程局好樣的！”。（3）積極組織文化活動，以迎接建國70 周年等重大社會活動為契機，開展征文、書畫、攝影、演講、同唱《我和我的祖國》等文化交流活動。以踐行社會主義核心價值觀為根本，開展道德講堂，分別在公司機關、職工生活基地、一線貴陽閱山湖項目、長春物流港項目、合肥地區項目，以“誠信敬業、勞模精神”為主題，和建國70 周年、和文化、企業發展、職工發展相結合，突出企業對勞動關愛的主題，展示勞模精神、勞動精神和工匠精神。（4）積極履行社會職責，先后投身到地方，為山西、蘭州、貴陽等地小學和困難職工捐款100 余萬元，不僅穩定了員工隊伍，也樹立了企業良好形象。同時，北京公司高度重視工程安全質量和環保管理，以北京南站、太原南站、中鐵西安中心工程為代表，所干工程大多數獲得了國優和部優稱號，為業主和社會奉獻了一大批優質工程。北京公司經營開發業績不斷提升，這與北京公司注重履行社會責任，樹立企業形象，得到各方面的認可具有直接關系。

5 結語

總之，多年來，北京公司著眼于企業改革發展需要，堅定文化自信，致力于將企業文化深深烙印于每一名員工內心，與企業各項管理工作相融合，助推企業健康發展。