山西焦煤汾西瑞泰公司：抓落實(shí)治企有方

習(xí)近平總書記指出：“基層黨組織組織能力強(qiáng)不強(qiáng)，抓重大任務(wù)落實(shí)是試金石，也是磨刀石?！鄙轿鹘姑悍谖魅鹛┕军h委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示，努力提高企業(yè)精益化管理水平，通過(guò)不斷探索提升工作效率的新方法，出了一條切合企業(yè)實(shí)際的新途徑，有力推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的快車道，真正把黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用落到實(shí)處。

把“事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)”，作為每一名干部職工的必修課和必備功，從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通職工，從管理部門到基層一線，自上而下全面推行，每件工作在干之前，都要先思考該怎么干，帶著工作方案去請(qǐng)示，讓分管領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，而不是問(wèn)答題；干的過(guò)程中遇到問(wèn)題，自己能解決的及時(shí)處理，解決不了的及時(shí)匯報(bào)；工作完成后認(rèn)真總結(jié)得失，并向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)結(jié)果；做到干前有計(jì)劃、干中有回應(yīng)，干后有結(jié)果，促進(jìn)員工在工作中成長(zhǎng)，學(xué)會(huì)最有效的工作方法，養(yǎng)成最有效率的工作習(xí)慣，從被動(dòng)工作向主動(dòng)工作轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心，使工作效率得到極大的提升。

認(rèn)真研究干部職工的思想動(dòng)態(tài)，圍繞“擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，效率工作，狠抓落實(shí)”主題，每周開一次工作例會(huì)，總結(jié)上周工作情況，找出工作中存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法，提出下周工作計(jì)劃，確保工作方向不偏，工作落實(shí)到位。每周在工作例會(huì)上給出一個(gè)“本周話題”，讓員工圍繞各自工作實(shí)際充分展開討論，汲取好的做法，補(bǔ)己不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

堅(jiān)持“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”，圍繞中心工作，從“典型引路、素質(zhì)提升、見行見效”入手，在精益化管理上狠下功夫，打造優(yōu)良的工作作風(fēng)和扎實(shí)的管理基礎(chǔ)，引領(lǐng)干部職工立足崗位主動(dòng)作為，做到真愛企業(yè)，真正奉獻(xiàn)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量，為企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。