黨員怎么樣 考核來說話

職務：

江西省井岡山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委委員、組織部長

一句話經(jīng)驗：

績效考核倒逼黨員先鋒模范作用更加高效發(fā)揮

最近，我們園區(qū)內(nèi)兩新組織的黨員和黨組織都表現(xiàn)得相當活躍。這不是年底臨時抱佛腳，而是我們扎實推行黨員績效考核的一個常態(tài)。

2017年，井岡山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)兩新組織綜合黨委下發(fā)了《井開區(qū)非公企業(yè)黨員績效考核試點辦法》，在全區(qū)30余家非公企業(yè)支部開展黨員績效考核試點工作。每年年底，由支部每位黨員和部分職工代表嚴肅地對支部黨員作用發(fā)揮情況進行民主測評。

經(jīng)過幾年對方案的完善，到目前為止，全區(qū)已有80%以上的企業(yè)黨支部開始對黨員進行績效考核，進一步激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)生動力，提升兩新黨組織和黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而促進兩新組織黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營良性互動，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

我們在指標設置上重視共性和個性相結(jié)合。《考核試點辦法》從陣地建設、黨員管理、組織生活等多方面對黨組織進行考核，并在共性的考核指標外，鼓勵各支部根據(jù)自身的實際情況自主開展創(chuàng)新工作和特色品牌工作，對行之有效的特色工作給予額外加分，并在年終時對單項特色工作進行表彰。江西普正制藥股份有限公司是首批試點黨員績效考核工作的企業(yè)之一，明確考核要求的第一時間，公司黨支部就召集全體黨員部署考核工作，并在2018年建立“村企共建”品牌，通過企業(yè)與村（社區(qū)）黨員共同開展志愿服務活動、主題黨日、送演出進村（居）等，將黨建工作與基層群眾工作相結(jié)合，讓黨員的先鋒模范作用深入群眾心中。支部書記郭守澤說：“以前我們公司抓黨建都是摸著石頭過河，做到哪算哪。定下考評細則，相當于有了一份工作指南，對照考核指標逐條自查，現(xiàn)在企業(yè)的黨建工作總算做得有模有樣了。”

我們將職工測評與黨員績效考核相結(jié)合。2月17日，正值疫情防控的關(guān)鍵時期，吉安市木林森實業(yè)有限公司各條生產(chǎn)線70%以上的人員復工復產(chǎn)，本地的10名黨員自發(fā)組成突擊隊，主動放棄休假，在公司廠房、宿舍、辦公區(qū)域進行消殺，在職工進出口和食堂等地方設立黨員先鋒崗，由支部所有黨員輪崗，為職工測量體溫并登記。木林森就是一個抓黨建“自我加壓”的好例子，黨支部書記也是董事長的張建軍在區(qū)里設定的考核指標外，增加了職工對各個黨員的考評，設置了職工滿意度、合理化提案、業(yè)務技能等方面的考核，每月由班組職工對黨員進行民主測評，并結(jié)合每月的測評結(jié)果對黨員進行全年的評價，將職工測評與黨員績效考核相結(jié)合，使黨建考核內(nèi)容更貼近企業(yè)發(fā)展，很好地解決了黨建工作和企業(yè)發(fā)展“兩張皮”的現(xiàn)象。

我們從正向和反向兩方面進行激勵。江西航盛電子科技有限公司黨支部于2015年在全區(qū)創(chuàng)造性推行向企業(yè)黨員發(fā)放“黨齡津貼”的做法，支部根據(jù)黨員入黨的年限，每月給予不同金額的津貼。過了一段時間，黨組織發(fā)現(xiàn)單純以黨齡發(fā)放津貼無法激勵黨員主動作為，航盛黨支部對津貼發(fā)放方案進行了豐富提升，對黨員實行績效考核制度，同時制定獎懲制度。據(jù)航盛黨支部書記鄒正平介紹，該支部每年初對黨員上一年度的工作進行整體考核，由黨員和職工代表進行綜合評價，對考核等次為優(yōu)秀的黨員發(fā)放津貼200元/月，在職務晉升、評先評優(yōu)和學習培訓中優(yōu)先推薦；對考核等次為良好的黨員發(fā)放津貼50元/月；對考核等次為不合格的黨員采取組織談話、結(jié)對幫教、限期整改等措施，促其整改提高，自黨員績效考核制度和雙向激勵措施推行以來，通過黨員績效考核提拔公司中層干部6名。

我認為，建立健全非公黨建績效考核體系，可發(fā)揮考核的指揮棒作用，通過構(gòu)建科學合理的績效考核指標，量化、細化、具體化非公黨建的考核內(nèi)容，推動黨建工作任務落實得更加精準、更加有效，推動企業(yè)黨建在民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮實質(zhì)性作用。