基于新會計制度的企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化策略

梁椒 湯玉 李敏

摘? 要：新會計制度是實施對引領(lǐng)我國企事業(yè)單位適應(yīng)市場經(jīng)濟，沿著正確的方向發(fā)展發(fā)揮著不可替代的作用。實施新會計制度的目的是通過的財務(wù)管理盡量體現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)狀況，促進企業(yè)管理規(guī)范化、使企業(yè)能夠保持良好的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：新會計制度;企業(yè);財務(wù);管理

引言

任何一個行業(yè)的發(fā)展，都要有一定的規(guī)范、準(zhǔn)則加以約束，企業(yè)發(fā)展更不能例外。會計制度作為企業(yè)發(fā)展中一定要遵循的標(biāo)準(zhǔn)，也會隨著社會的發(fā)展不斷革新。當(dāng)前，中國經(jīng)濟進入了快速發(fā)展的新常態(tài)，會計制度變革勢在必行。在當(dāng)前已經(jīng)革新的會計制度面前，企業(yè)財務(wù)管理人員要對財務(wù)管理做出相應(yīng)的變革。這是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

1新會計制度概述

我國的新會計制度從2007年開始正式實施，會計核算是其基礎(chǔ)，以人為本是其原則，主要包括了會計工作中方法、程序及規(guī)則，對賬簿中的財務(wù)往來及商業(yè)貿(mào)易進行分析。新會計制度的實施從一定程度上促進了國民經(jīng)濟的發(fā)展，也為我國經(jīng)濟發(fā)展提供了重要的保障。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與逐漸轉(zhuǎn)型，也促進了會計制度的改革及不斷完善。新會計制度的實施為企業(yè)發(fā)展提供了重要依據(jù)，起到了較好的引導(dǎo)作用，通過新會計制度，能將企業(yè)的真實運營情況、資產(chǎn)信息、財務(wù)信息等更好地反映出來。新會計制度的實施能促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升，還能促進企業(yè)市場競爭力的提升，對企業(yè)的發(fā)展起著積極的促進作用。

2現(xiàn)有財務(wù)管理模式適應(yīng)新會計制度的不足之處

2.1內(nèi)控體系不健全

雖然近幾年我國各大企業(yè)對財務(wù)管理的重視度不斷提高，并通過加大人力、物力、財力的形式來優(yōu)化財務(wù)管理，但是所取得的效果并未達到預(yù)期要求。究其原因，部分企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建尚未健全，導(dǎo)致財務(wù)管理作用無法體現(xiàn)。具體財務(wù)管理過程中，內(nèi)控體系不完善使得企業(yè)預(yù)算之外資金無法得到有效管理，并且相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的開展未受到監(jiān)督管控，進而在影響企業(yè)資金合理應(yīng)用的同時，嚴(yán)重制約財務(wù)管理作用與功能的體現(xiàn)。此外，盡管部分企業(yè)制定完善內(nèi)控體系，但是因未得到全面落實與滲透，導(dǎo)致內(nèi)控管理體系形式化和表面化，進而影響到企業(yè)財務(wù)管理開展。

2.2資金管理體系不夠完整

當(dāng)前，對于業(yè)務(wù)部門而言，依然存在收現(xiàn)金的情況，既不符合規(guī)定也為財務(wù)管理工作帶來一定的困難。應(yīng)收賬款的信用期更多依賴業(yè)務(wù)人員的主觀意愿，影響了資金的周轉(zhuǎn)效率，甚至出現(xiàn)壞賬的情況。對于應(yīng)付賬款而言，由于審核制度不夠嚴(yán)格，審批流程存在問題，造成嚴(yán)重的資金失控情況。另一方面，由于資金的預(yù)算管理不夠細致，導(dǎo)致資金的使用風(fēng)險增加，整個資金的成本不斷提升，為企業(yè)的運營造成負擔(dān)。

2.3對財務(wù)管理的認識不足

一提到企業(yè)和公司，我們腦海里閃現(xiàn)的一定是“利潤”兩個字，的確是這樣，企業(yè)創(chuàng)建的初衷就是履行社會責(zé)任，同時獲得足夠多的經(jīng)濟效益，而這種思想常常會導(dǎo)致企業(yè)管理者在實際企業(yè)管理過程中缺少對財務(wù)管理的重視，僅重視眼前的短期利益，對財務(wù)管理所能帶來的巨大潛在利益卻視而不見。這種情況極易導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中，財務(wù)方面出現(xiàn)巨大漏洞，而這種漏洞在影響企業(yè)實際發(fā)展的同時還可能給企業(yè)帶來沉重的打擊，有些尚在起步階段的中小型企業(yè)可能就由于對財務(wù)管理的疏忽大意而走向斷頭臺。

3新會計制度下創(chuàng)新財務(wù)管理模式的舉措

3.1樹立創(chuàng)新觀念優(yōu)化財務(wù)管理模式

新的財務(wù)管理模式要明確財務(wù)管理崗位的職能，及時創(chuàng)新財務(wù)管理理念外要建立健全嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，完善財務(wù)監(jiān)督機制。健全資金管理、收支預(yù)算審批等制度，提高財務(wù)管理質(zhì)量和效率的同時，進一步規(guī)范資金管理，提高企業(yè)資金的透明度，并對資金使用過程進行全面的動態(tài)監(jiān)督，從而有效提高企業(yè)資金的使用效率。

3.2不斷加強財務(wù)管理內(nèi)控系統(tǒng)的完善力度

新《會計制度》在具體實施的過程中，在一定程度上推進了企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的變化，并在諸多方面都產(chǎn)生了變化。例如，新《會計制度》在得到快速推行的時候，關(guān)于企業(yè)的會計報表以及其他報表，都在具體結(jié)構(gòu)上提出了各種差異性的要求，因而也對財務(wù)管理人員提出了要求，財務(wù)人員需要進一步對這些發(fā)生轉(zhuǎn)變的一些小細節(jié)加以注重，并能夠?qū)@些細節(jié)性的變化，對企業(yè)財務(wù)管理所產(chǎn)生的影響加以正確的認識。企業(yè)構(gòu)建的財務(wù)管理系統(tǒng)，通常都需要針對系統(tǒng)當(dāng)中存在的大量數(shù)據(jù)，實施相應(yīng)的價值計量方式以及有效的運算方式。而一旦出現(xiàn)大量數(shù)據(jù)需要處理這種狀況的時候，則需要企業(yè)能夠及時采用行之有效的技術(shù)來進行補充，及時針對正在使用過程中的相關(guān)設(shè)備以及相關(guān)軟件進行相應(yīng)的更新?lián)Q代，從而使企業(yè)構(gòu)建的財務(wù)管理內(nèi)控系統(tǒng)更加完善。這對于企業(yè)在財務(wù)管理內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)方面提出了相應(yīng)的要求，因此要不斷加強財務(wù)管理實現(xiàn)信息化管理的建設(shè)力度，最終，使得企業(yè)財務(wù)管理信息在各個方面的要求得到滿足，尤其要達到真實性、安全性、可靠性等方面的要求。除此之外，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員，也需要針對自身在財務(wù)管理工作效率方面進行提高，從而切實使企業(yè)在財務(wù)管理質(zhì)量方面得到提升。

3.3將財務(wù)管理目標(biāo)進行明確

在新會計制度下，企業(yè)必須將財務(wù)管理目標(biāo)制定出來，使企業(yè)按照該目標(biāo)開展工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理理念樹立起來，使企業(yè)在開展財務(wù)管理時，其所樹立的目標(biāo)能夠符合、適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟的發(fā)展，以促進企業(yè)財務(wù)管理開展的作用能最大發(fā)揮。由于會計制度準(zhǔn)則的更換，可能會給企業(yè)帶來較大的財務(wù)風(fēng)險，為了使這種風(fēng)險能得到最大限度地降低，企業(yè)必須將企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險控制機制進行完善。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以新會計制度的實踐性為基礎(chǔ)，將財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督管理、財務(wù)管理等方面不斷進行創(chuàng)新和規(guī)范，使對企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動能在財務(wù)管理的指導(dǎo)下有序地進行，以促進企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。企業(yè)可通過將公允價值引入的方式，合理配置資源，實現(xiàn)企業(yè)資源的不浪費性。通過將財務(wù)管理目標(biāo)明確，能實現(xiàn)過去企業(yè)能將利潤進行隨意操縱的行為進行有效的限制，保障企業(yè)財務(wù)運作的規(guī)范性，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的加速，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語

總之，新會計制度的實施推廣，是經(jīng)濟組織快速發(fā)展的必要選擇，對于企業(yè)長遠發(fā)展而言，這既是機遇，也是技術(shù)上的、意識發(fā)展上的挑戰(zhàn)。而對于企業(yè)財務(wù)管理人員來講，也是這樣。所以，無論是企業(yè)管理人員，還是財務(wù)人員，都要不斷地提升思想觀念，加深對財務(wù)管理重要性的認識，實施走出去、引進來戰(zhàn)略，積極打造財務(wù)管理信息化平臺，讓財務(wù)管理更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，達到財務(wù)管理不斷優(yōu)化，進而更好地服務(wù)好企業(yè)主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。有理由相信，新會計制度下的企業(yè)財務(wù)管理將會在企業(yè)財務(wù)管理人員、企業(yè)會計人員的共同努力下，一步一個腳印、腳踏實地地走上更高的發(fā)展平臺。

參考文獻

[1]? 林燊佳.關(guān)于新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理模式探究[J].商訊，2019（29）：41-42.

[2]? 厲艷梅.新會計制度背景下企業(yè)財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2019（7）：115-116.

[3]? 馬樹靜.新會計制度下的企業(yè)財務(wù)管理模式研究[J].商場現(xiàn)代化，2018（24）：147-148.

作者簡介：梁椒，女，漢，1997年5月15日出生，四川眉山人，成都銀杏酒店管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)2017級會計學(xué)一班本科生。

湯玉，女，漢，1999年3月9日出生，四川內(nèi)江人，成都銀杏酒店管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)2017級會計學(xué)一班本科生。

李敏，女，苗，1998年10月出生，四川瀘州人，成都銀杏酒店管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)2017級會計學(xué)一班本科生。