淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀

陸雅琪

摘? 要：當(dāng)下，在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)流程中，價(jià)值觀發(fā)揮了價(jià)值導(dǎo)向的效果，同時(shí)對其產(chǎn)生影響。作為企業(yè)的管理層，應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念，基于財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀以及時(shí)代的發(fā)展需求，建立新的財(cái)務(wù)管理觀念，形成全新的管理模式。在世界殘酷的市場競爭中，對我國企業(yè)建立完善的價(jià)值觀理念產(chǎn)生推動(dòng)作用，使得企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升。財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀對企業(yè)發(fā)展的影響，將會(huì)是未來重要的研究課題。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)管理;價(jià)值觀

一、價(jià)值觀影響企業(yè)戰(zhàn)略和方案的制定

（一）價(jià)值觀是企業(yè)制定目標(biāo)和使命的基礎(chǔ)

對于一個(gè)企業(yè)來說，確定了企業(yè)使命，才有助于進(jìn)一步制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，才能夠更好的明確自身的發(fā)展方向。從某種角度來說，企業(yè)的價(jià)值觀在一定程度上通過企業(yè)的使命來體現(xiàn)，價(jià)值觀也就和戰(zhàn)略管理達(dá)到了某種意義上的統(tǒng)一。詳細(xì)分析大規(guī)模的公司管理特點(diǎn)，可以發(fā)現(xiàn)在某個(gè)全球知名的品牌之后，都具備和時(shí)代發(fā)展比較吻合的價(jià)值觀，而正是由于此種價(jià)值觀使得企業(yè)的使命感得到提升，成為了企業(yè)進(jìn)行各個(gè)方面管理的基礎(chǔ)。

分析我國的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)主要的不足就是沒有將基于核心價(jià)值觀的使命感融入進(jìn)去。此種企業(yè)缺少真正的靈魂來支配肉身，難以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持久的發(fā)展。

（二）價(jià)值觀影響競爭方式和手段的選擇

在完成戰(zhàn)略目標(biāo)以及企業(yè)使命的確立后，怎樣設(shè)計(jì)出有實(shí)際意義的戰(zhàn)略方案，還應(yīng)當(dāng)對競爭方式等進(jìn)行分析。企業(yè)價(jià)值觀會(huì)對其具有的競爭力產(chǎn)生潛移默化的影響，例如，yahoo公司對東西方的價(jià)值進(jìn)行有效融合，實(shí)現(xiàn)了良好的發(fā)展，就是一個(gè)典型的例子，公司創(chuàng)立之初，硅谷的發(fā)展給了楊志遠(yuǎn)很大的啟示，但是公司的成功主要還是得益于東西方價(jià)值觀的影響。創(chuàng)始人認(rèn)為在市場競爭當(dāng)中，較多的人以為搶是最關(guān)鍵的，但是東方人則以為每一個(gè)方面都會(huì)有其應(yīng)有的影響效果，應(yīng)當(dāng)在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)去爭取第一。這樣的價(jià)值觀讓他在創(chuàng)業(yè)之初悄然等待最好的時(shí)機(jī)，為yahoo的成功奠定了基礎(chǔ)。

企業(yè)競爭方式的選擇受到價(jià)值觀的影響：①對于自身應(yīng)當(dāng)開拓的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何抉擇，企業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)采取專業(yè)化的發(fā)展方式，還是采取多元的發(fā)展方向;②對于市場策略的選取，企業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)以成本和差異化為主，還是注重于某一點(diǎn);③在市場競爭中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身有一個(gè)怎樣的定位，發(fā)展為市場的前列還是中游？是選擇一開始就努力將自身展示出來，還是選取等待時(shí)機(jī)。針對各種各樣的選擇，除了從企業(yè)的資源分析，以及分析競爭實(shí)力等等方面，還應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的價(jià)值觀層面全面分析和考慮。

二、構(gòu)建新型財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念，增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力

（一）財(cái)務(wù)管理觀念的更新

1.競爭觀念

利用將競爭觀念融入到企業(yè)的管理中，提升了現(xiàn)代企業(yè)的活力，并且也使得現(xiàn)代企業(yè)的管理更加具有活性，出現(xiàn)了更多的機(jī)會(huì)，也存在著一些障礙。在優(yōu)勝劣汰的競爭原則下，每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員都需要提升自身的競爭意識，特別是關(guān)聯(lián)的財(cái)務(wù)責(zé)任人。在新的時(shí)代下，市場經(jīng)濟(jì)會(huì)取得更大的進(jìn)步，由于市場供求關(guān)系出現(xiàn)改變造成的價(jià)格變化，會(huì)在不同程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)出現(xiàn)的影響，制定出最佳的應(yīng)對策略，將財(cái)務(wù)管理在運(yùn)營等方面的作用全面發(fā)揮出來，努力增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力來應(yīng)對激烈的市場競爭，抵御市場的沖擊，在激烈的市場競爭中，保持穩(wěn)定的發(fā)展。

2.貨幣的時(shí)間價(jià)值觀念

資金具有時(shí)間價(jià)值，相同的資金，因?yàn)闀r(shí)間的變化，而產(chǎn)生價(jià)值的差異，其中存在的差額即為時(shí)間價(jià)值。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值，最大限度的對資金進(jìn)行全面的利用，針對投資項(xiàng)目實(shí)施全面客觀的經(jīng)濟(jì)評價(jià)，利用分析比較做出最佳的選擇。

3.風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡觀念

針對風(fēng)險(xiǎn)和收益，面對不同的情況，都應(yīng)當(dāng)以兩者的均衡為選擇的標(biāo)準(zhǔn)。以能夠?qū)崿F(xiàn)的收益，作為企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)的參考數(shù)據(jù)，確定收益的前提下，注重風(fēng)險(xiǎn)的控制。因此，應(yīng)當(dāng)對內(nèi)外環(huán)境實(shí)施全面的考慮，對資金市場的運(yùn)作規(guī)律進(jìn)行了解，把控好資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的聯(lián)系等等。應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)權(quán)資本的結(jié)構(gòu)實(shí)施合理布局，盡可能的達(dá)到經(jīng)營杠桿最優(yōu)的調(diào)節(jié)效果，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)杠桿的最優(yōu)效果，建立一個(gè)比較完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，起到應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)管控效果，實(shí)現(xiàn)資本的保值增值。針對每一種資金的利用情況，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)，并且還要分析這些風(fēng)險(xiǎn)可能使企業(yè)獲得的利潤水平，采取有效的方式對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。

4.信息理財(cái)觀念

在市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化大背景下，一切的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其最主要的就是應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)所需信息的快速獲取，在市場經(jīng)濟(jì)中信息的作用不可估量。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，數(shù)字化的作用日益凸顯，新信息技術(shù)的出現(xiàn)較大程度的提升了信息處理的速度，可以快速的完成交易過程，使得經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間不斷縮減，慢慢形成網(wǎng)上實(shí)體等。因此知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要形成自身的信息理財(cái)觀念，通過快速分析信息，第一時(shí)間做出合理的財(cái)務(wù)決策。

（二）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理職能

1.財(cái)務(wù)職能活動(dòng)戰(zhàn)略化

企業(yè)發(fā)展所處的內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生變化，僅僅依賴于戰(zhàn)術(shù)角度的決策，并不能夠充分滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的各種需求。相比之下，更重要的是企業(yè)應(yīng)當(dāng)從全局的層面進(jìn)行分析，從戰(zhàn)略的角度，制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)目前的實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)謀劃長遠(yuǎn)的利益。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略層面的財(cái)務(wù)職能目標(biāo)，關(guān)鍵是注重資本的流動(dòng)，此點(diǎn)不同于其它的財(cái)務(wù)職能活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分分析內(nèi)外環(huán)境的變化，對自身的優(yōu)勢和不足有一個(gè)全面的認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題和機(jī)遇，更好的完成財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的整合，對資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的調(diào)整，做出最終的正確投資決策，最大限度的優(yōu)化資金的使用，盡可能的實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的降低，使得利益相關(guān)人員的利益得到保證。

2.充分運(yùn)用衍生金融工具

我國近幾年發(fā)展十分迅速，金融市場實(shí)現(xiàn)了較大的發(fā)展。最近幾年，相關(guān)的金融工具發(fā)展更加成熟，提供更高的平臺(tái)，幫助企業(yè)獲得進(jìn)一步的發(fā)展。衍生金融工具具備不確定性等等特點(diǎn)，并且提供對應(yīng)理財(cái)觀念，影響財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。

3.財(cái)務(wù)管理更加重視無形資產(chǎn)管理

我國的科技不斷發(fā)展，逐漸朝著全球化的方向進(jìn)步，無形資產(chǎn)方向正逐漸成為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的資本要素核心。在企業(yè)的發(fā)展中，無形資產(chǎn)處于戰(zhàn)略要位，除了具有實(shí)物資產(chǎn)應(yīng)有的價(jià)值，同時(shí)還具有其不具備的優(yōu)勢，同樣是企業(yè)綜合實(shí)力的重要組成部分。品牌、技術(shù)都是一個(gè)企業(yè)重要的財(cái)富，可有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。因此在企業(yè)發(fā)展中，除了對實(shí)物資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行考慮以外，還需要對品牌等無形資產(chǎn)給予足夠的重視。如果能夠?qū)崿F(xiàn)無形資產(chǎn)的有效管理，同樣可以促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的提升。

4.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任的相互協(xié)調(diào)

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不斷加快，當(dāng)下經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)成為了最基本的主體。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)會(huì)影響著其它的利益關(guān)聯(lián)體，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)努力將社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中。也就是說，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不只是需要考慮價(jià)值問題，還應(yīng)當(dāng)考慮應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，對所有關(guān)聯(lián)體的受益情況進(jìn)行整體分析。企業(yè)除了考慮經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，還需要關(guān)注社會(huì)責(zé)任。

三、結(jié)語

價(jià)值觀會(huì)影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的制定。在財(cái)務(wù)管理價(jià)值研究中，對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理論基礎(chǔ)進(jìn)行完善，建立新的財(cái)務(wù)管理價(jià)值思維，能夠有效促進(jìn)我國企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

價(jià)值觀影響財(cái)務(wù)管理工作的方向，促使財(cái)務(wù)管理工作形成了獨(dú)特的形式，也具備了特殊的優(yōu)勢。人們的理財(cái)觀念受到財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀的影響，不同類型的財(cái)務(wù)關(guān)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)都會(huì)受其影響。企業(yè)形成良好的財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀，就會(huì)在各個(gè)方面影響著相關(guān)的工作人員，培養(yǎng)員工的奮斗信念，影響著其最終奮斗目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀將會(huì)如何影響我國企業(yè)持續(xù)的發(fā)展，是未來重要的研究方向。

參考文獻(xiàn)

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