淺論造價咨詢單位在工程造價控制中的作用

賈威 孔祥楠

摘? 要：建筑行業在我國發展十分迅速，現階段的建筑企業施工中，工程造價的管理成為重點工作項目，造價咨詢單位在該過程中的作用價值提升。基于對咨詢單位在工程造價控制中工作內容的探討，本文分析了其在工程造價控制中發揮的作用類型，并在此基礎上分析了具體的作用形式，從而讓建筑施工單位的工程造價工作科學度提升。

關鍵詞：造價咨詢單位;工程造價;企業決策

引言

現階段，我國社會主義經濟市場的快速發展給很多行業帶來了前所未有的危機和挑戰。建筑工程企業想要在行業市場中脫穎而出，就應該明確自身在市場中的位置，對項目工程建設全過程進行資金管理，這樣可以更好地贏得建筑工程企業生存的空間，爭取創造和獲得更大的經濟價值。

一、重要性

項目成本造價咨詢和服務的本質主要體現在工程造價控制的三個層面，首先是在項目建設成本層面，其需要對其項目進行全過程的監管，同時還要實行全面化的動態管控，另外還需要保障項目全過程都和工程造價控制相連接。對現階段的市場發展狀況進行分析，以客戶們的要求，來觀看項目成本控制的各項內容，做好項目的預算以及招投標等各項工作。成本咨詢公司需要負責設計風險控制等工作，同時對這些工作進行優化性的處理。在控制工程造價時期，成本咨詢單位時常會存在介入主題模糊性的問題，不能明確化的界定企業的主體，這就導致了成本咨詢公司無法將其自身的功效更好的發揮出來。另一層面，反饋出了工程造價咨詢所存在的重要性，需要對工程造價咨詢的自身進行優化，同時還需要凸顯出其工程造價管控的重要價值，通過開展工程造價咨詢工作，使得工程造價控制工作的結算審核變得更加的便捷，并以編制預算以及各類技術咨詢為前提條件，高效化的管控工程造價，提高總體項目的經濟收益。

二、造價咨詢單位在工程造價控制中的工作方法

（一）實現全面信息化建設，建立完善信息化系統

要提高工程造價咨詢水準，保證工程造價咨詢工作發揮其應有的作用，必須解決信息孤島、條塊分割問題，以高新信息技術為依托，建立起完善的信息管理系統，將其作為建筑工程建設各方人員交換信息，明確責任人的主要平臺。根據工程造價咨詢工作的開展規律，信息管理系統需要確保有兩個方面的信息來源，一方面為項目各個階段完成后所產生的工程信息;另一方面主要是項目各個環節的利益相關者、價格數據、歷史數據等。信息管理系統可直接錄入工程建設委托人相關需求，保證建設各方人員可直接獲取一手信息，避免信息在橫向傳遞過程中出現信息失真等問題。

（二）招投標階段

首先，招標計劃編制。在展開招標計劃編制工作的時候，應該注意對當地施工工作展開的實際情況進行明確，然后確定出圖計劃、施工計劃以及子項目造價等等;其次，確定潛在投標人。在項目招投標階段，對潛在的項目投標人進行確定是非常有必要的，招標文件確定了建筑工程項目建設的原則以及程序，應該注意對招投標工作展開的各個環節進行明確，并且簽訂詳細的項目工程建設合同。同時，還要保證招標廣告發布的準確性，制定出資格預審條件以及方案，并且組織接受投標申請人報名，從而確定潛在投標人;再次，開評標。清單編制是招投標階段的一項重要工作，在實際操作的過程中應該以清單的計價規范為基本要求，要注意對專業以及部門進行合理劃分，保證分項目的全面性以及工程量計算的準確性。在進行工程標底編制的時候，應該注意對價格的浮動情況進行明確標注，制定出詳細的材料明細表，從而確定哪些材料是甲方乙方共同承擔價格，哪些材料是甲方單獨控制單價。當上述工作完成之后，應該組織人員進行現場勘查，組織開標、評標;最后，簽署合同。

（三）成本在工程施工方面的控制

在施工時期，想要企業合理化的管控項目的成本，那么就必須要注重以下幾個思想：首先，在施工時，需要對市場的實際變化以及經濟市場所設定的要求標準進行探究，動態化的結算各項項目投資所花費的金額，同時以工程進度為基準，支付和其相關聯的工程款。在制度層面，需要高度注重現代化管理制度的推行，構建更為完善的項目管理責任制度，讓其可以更好的優化并創新降低成本的工作流程，使用更為新型的施工工藝及施工材料，不斷的提高項目施工水準。除此之外，還需要高度的重視工程項目的質量性問題，若其建設的項目質量存在問題，就會引發一系列的矛盾。若工程項目要進行返修，那么其工程建設費用就會有著較為明顯性的提升，同時也還會提高其項目的成本，所以施工人員必須要以施工的要求標準，合理化的安排施工的工序。其次，在施工之前需要制定出更為先進化的通知方案，依照時間進度，對項目資金進行妥善化的調配，并對施工組織設計的施工方案進行嚴格化的審查。

（四）施工階段方法

施工階段要根據工作要求咨詢造價，并且施工單位分析該工程的具體設計標準和施工要求，以進一步分析實際工作過程中存在的問題，并實現針對各類管理參數的合理調整，施工過程中需要投入的資金總量和可能產生的波動情況等，對企業的財產信息綜合考量之后形成多個備用方案，并提交給建筑工程的施工部門。比如某工程中造價咨詢單位通過目前核算問題的查找，確定當前庫管系統的信息化系統建設水平較低，導致發電機組中的某零件出現管理問題的概率較高，則幫助工程承建單位優化現有管理體系，并在工期不允許時，采取備用方案從其他庫管系統中獲取該零件。

（五）竣工階段

造價咨詢單位參與到工程項目建設竣工階段主要涉及竣工結算以及竣工備案兩個階段。竣工結算主要是對分包、總包以及指定供應商編制報送情況的審查，在審查過程中會涉及多個環節，應該注意對結算文件的完整性以及合理性進行確定，并且為竣工結算提出初步意見。當審核核定階段完工之后，應該注意對部分工程項目結算情況進行明確，完成審價工作，提供完整的結算審價報告以及各項費用使用情況的匯總。審查施工單位遞交的工程竣工總結算方案應該由建設單位或者相關管理人員對其進行確認，然后生成審計報告，與承包商進行協調，保證最終工程結算報價的整體科學性，并且通過國家審計部門的驗收。在對建設方進行協助的時候，應該保證管理人審查項目費用的合理性，根據工程項目建設實際情況來確定費用。同時，造價咨詢單位應該積極配合政府審計單位工程費用審計工作展開;其次，竣工備案。當工程項目建設完成之后，會涉及工程備案環節，造價咨詢單位要協助建設方財務部門參與到工程竣工結算當中，并且做好工程竣工結算備案工作。

結語

綜上所述，工程造價咨詢單位的工作中，需要討論的項目包括工程項目的設計過程成本控制、施工過程造價控制以及招投標過程的參數提供等。在工程的施工階段，要根據該工程項目的設計準則和施工要求，探討需要向其中投入的資金量，并通過形成多個備用方案的形式，防止出現施工過程中的成本管理缺陷。

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