工程造價管理全過程中BIM-5D技術應用分析

朱丹丹

【摘 ?要】國內的建筑工程總量較之以往同期數據有較大提高，這與工程建造技術提高、人員管理模式優化有緊密關聯。論文對工程造價管理過程中所用技術作出分析，詳細探究BIM-5D技術于規劃、設計、施工等過程中的實際應用，為解決造價管理問題，選用合理的信息獲取技術，能為建筑工程節約各部分成本，提高施工收益。

【Abstract】Compared with the previous data of the same period， the total amount of domestic construction projects has been greatly improved， which is closely related to the improvement of engineering construction technology and the optimization of personnel management mode. This paper analyzes the technology used in the process of project cost management， and explores the practical application of BIM-5D technology in the process of planning， design and construction， so as to solve the problem of cost management and select reasonable information obtaining technology. It can save the cost of each part of the construction project and improve the construction income.

【關鍵詞】建筑工程;造價管理;BIM-5D技術

【Keywords】construction engineering; cost management; BIM-5D technology

【中圖分類號】TU723.3;TU17 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2020）10-0188-02

1 引言

我國建筑工程初始發展模式為手工計算，由此造成了造價表單不夠及時、更改項目不夠清晰等問題，隨著計算機技術的不斷普及，應用電子信息技術作為工程造價的計算方式，成為社會主流發展模式。造價管理的需求中包括信息化與精細化，因此，僅使用電腦軟件繪圖做出工程量計算的方式，便仍舊達不到最終管理目標，使用BIM-5D技術能將其應用辦法中的各項功能，如共享項目造價信息、計算工程量等良好運用，目前在各建筑工程項目中已完成協同設計等推廣手段，能為日漸增多的建設項目提供有效管理功能。

2 BIM-5D技術在工程造價管理中的意義

建筑工程中需要對施工階段進行有效控制，而且重點管控對象為項目成本，對于成本上的控制，該階段屬于動態管理范疇，因此為了加強施工管理階段中的成本控制力度，需要搭建出基于BIM行為下的動態管理流程，確保工程造價可被有針對性地高效管理。而基于BIM-5D技術的工程施工成本控制則可根據進程不同分為三個階段，分別為事前、事中和事后，不同階段下的控制準則有其特定需求，皆能為工程造價的管理工作作出有效貢獻。

BIM-5D技術是一項集成技術，包含了原有造價管理中的3D模型，并融入時間進度軸和成本費用軸，能在管理作業中完成以下功能的落實：第一，在建筑全專業中，僅采用3D模型將發生一定重合問題，所以為精準預留操作孔洞等精密化作業，需要在3D模型基礎上增設其他設計，以便優化工程項目;第二，能充分應用三維的動畫形象，將施工現場模擬具象化，以便提高施工精度與施工效率;第三，根據BIM-5D技術的相關軟件，如魯班BIM，可以在施工各項流水步驟中將施工變得靈活可劃分，以此更好確定不同流水段下的施工工程進度，便于項目進行分包分段管理，提高審核精度;第四，BIM-5D技術能在施工進度中進行良好掌控，并加快造價清單的計算、統計流程，方便管理人員及時對項目情況作以分析，實現動態控制目標，更好地控制管理成本。

3 工程造價管理全過程中BIM-5D技術應用分析

3.1 規劃過程

BIM-5D技術在工程造價管理工作中的應用，始于工程項目規劃過程，該過程中的應用模式起到良好鋪墊作用，因此，在規劃環節中的后續造價管理效率、力度，很大程度取決于規劃階段的技術應用狀態。規劃環節需要對后續工程施工做以有效、科學預判，因此開展工程項目規劃，需要為后續工程質量考慮，將投資方的項目投入成本、設備運行狀態等數據信息進行準確收集，并作出初始評估。

3.2 設計過程

設計環節的主要內容是要對做什么的問題進行確定。設計環節指的是把規劃環節搜集的相關信息轉化為能夠實現的具有物理形態的建筑物設計過程。在工程的設計環節，其較為突出的特點就是會有很多簡單數據信息形成，這些數據對于建筑工程的整體建設起到了基礎作用。在本階段中，應該有土木、機電以及結構等領域的工程師加入隊伍中來，根據工程屬性，負責不同的工程任務。在此基礎上，想要實現不同部分和環節的協調，就可以建立共享渠道，實現建筑信息數據的共享。

3.3 招投標過程

建筑工程的方案設計完畢后，需要針對該設計方案進行相關招投標過程，該階段下，建設方通過提前搭建出BIM-5D模型，來對工程招標價格進行精密計算，另附帶工程量清單去進行招標事項，提高中標幾率。在投標方應用BIM-5D技術，則可在企業的項目預算中更加精確得出中標范圍，將前期測算項目的各項數據導入BIM-5D模型中，便可快速計算得出精準投標價格，以此來提高投標方收益。應用BIM-5D技術，可在招投標過程中節約時間，完善招投標體系，以此提高投標質量，對建筑工程項目負責。

3.4 施工過程

首先，BIM-5D技術能夠在施工過程中優化施工進程的各級組織方案。BIM-5D技術在其屬性之中，具備項目時間進度、造價數值等信息，因此，在進行具體的施工利用之中，只需要輸入工程時間或者工程的分段檢索信息，便可在模型中立刻顯示出現階段工程項目施工即時狀態。另外，信息中還包括有工程使用機械、施工材料等位置及使用情況，由此便可針對特定管理項目進行數據匯總，從而良好分配項目施工資源。

其次，BIM-5D技術能將項目成本做以動態掌控。在我國現存工程項目建設中，較多工程會選擇使用PDCA原理來對該項目的施工質量做以把控，并對造價成本、施工進度做出動態控制，但該過程中往往采用的是手工核算辦法，因此使用BIM-5D技術能有效對建筑工程中的各項信息做出信息化的管控。施工過程在傳統管理中并不能被有效量化，所以施工進度、材料剩余情況不能被管理人員及時掌握，造成工期延緩等問題發生。使用BIM-5D技術可在施工過程中做出有效的可視化顯示功能，因此實際所花費的成本量可被準確計算到施工操作過程中，實現較高的應用價值。

最后，BIM-5D技術涉及合同變更或相關索賠過程的準確判斷。施工進程中難免因各類因素而出現臨時更改合同的現象，所以依照傳統成本管理中的手工記錄方式損失了大量時間成本，因此采用BIM-5D技術，可在模型之上做出及時更改，然后便能及時得出工程量的相關改變信息。該種方法的使用，能有效對工程造價信息的得出階段提供較高效率，并增強準確性，由此減少合同糾紛。

3.5 交付過程

工程項目按照既定計劃完工后，施工方會把完成的工程建筑交給用戶，交付工作由此開始，這不僅意味著工程進入了施工的最后環節，也代表了交付與運行的轉折。此轉化點較為短暫，但卻嚴重影響著項目的生命周期。具體的交付活動包括多個步驟，如工程承建商將居住權利授予業主，并擔保所建設建筑能投入使用;將竣工文件進行整理上報，并提交交付計劃;妥善完成工程驗收工作，并支付項目尾款等。

3.6 試運行過程

在建筑產品被完好驗收且交付使用后，則需要對該建筑產品進行服務測試，目的是將最終優化后的產品妥善交付業主以供使用，因此，在該建設產品的試運行過程中，需要面臨復雜的測試狀態，傳統驗收模式不能做出較好效果。傳統項目在交付過程中，需要對竣工文檔、實際項目成本、備用部件、設備以及操作手冊等內容做出批示，而上述內容都是紙質記錄，在新時期下并不能發揮出信息化的客戶需求。

3.7 運維過程

項目設計、施工等過程中，都在應用BIM-5D技術進行相關信息化數據的分析討論，而在建筑產品試運行過后，則需要管理人員對建筑進行長期的管理、維護，確保該項目的全流程統一性。運營和維護過程，應對信息化數據進行良好運用，通過建筑設施的物理、財務等信息，將建筑質量加以保障，并且通過科技的進步，為建筑產品質量、相關設施的性能做出有效改善。

4 結論

綜上，建筑工程的造價管理需要在新時期下使用到更加優質的管理技術，而BIM-5D技術則能夠為工程造價管理中的各個過程提供較多功能性幫助，使造價管理可充分完善其發展體系。現階段BIM-5D技術仍處于發展態勢中，因此，在網絡信息技術和管理方法的不斷完善過程里，BIM-5D技術可吸收前者技術性、后者經驗準則，逐步使BIM-5D技術變得成熟，應用也會更加廣泛，不斷趨向于造價管理技術的集成化。

【參考文獻】

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