以降本增效為目標的電力企業業務外包管理

劉越 綦雪松 肖智天 高淼洪

摘要：隨著電力體制改革的深入，傳統電力企業經營面臨著嚴峻的挑戰，成本上升成為近年來傳統電力企業發展面臨的最主要困難。在如此嚴峻的形式下，業務外包越來越受到企業經營者們的推崇。本文分析了國內電力企業業務外包的現狀，提出了電力企業業務外包的基本原則和典型場合，并證實合理適當的業務外包將有效提高傳統電力企業的管理效率，改善傳統電力企業的經營效益，提升傳統電力企業的核心競爭力。

關鍵詞：電力企業;業務外包

前言

業務外包是指企業整合利用外部專業化資源，將日常經營中的部分業務委托承包商完成，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力的一種經營行為。

隨著電力體制改革的深入，傳統電力企業經營面臨著嚴峻的挑戰，成本上升成為近年來傳統電力企業發展面臨的最主要困難。在如此嚴峻的形式下，業務外包越來越受到企業經營者們的推崇。在國內企業近年來的生產經營實踐中，合理業務外包通常具備三類優勢：

（1）降低企業成本。相比于發包企業，業務專項承包商在外包業務技術、設備、經驗上擁有很大的優勢。在同等業務質量下，專項承包商可以更加高效、快捷、經濟的完成相關工作。企業僅需將不擅長、高成本、多人力的非核心業務進行外包，可直接降低了企業的運營成本，提高了經濟效益。

（2）提升企業核心競爭力。企業的資源是有限的，把有限的資源集中投入到最重要的核心領域，才能維持和提升企業的競爭優勢，實現效率效益最大化。……