摘要:基于現(xiàn)今的市場(chǎng)背景之下,國(guó)有企業(yè)為了能夠有效提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,首先需要切實(shí)提升企業(yè)自身的管理水平。而財(cái)務(wù)管理作為國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),需要管理者投入更多的精力,才能夠面對(duì)激烈的市場(chǎng)環(huán)境。為了能夠順應(yīng)新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,我國(guó)國(guó)有企業(yè)逐漸開始進(jìn)行改革,主要從企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作入手,從而在根本上提升企業(yè)的管理質(zhì)量與管理效率。財(cái)務(wù)管理工作是國(guó)有企業(yè)發(fā)展過程中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié),不僅影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也貫穿了企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),因此,本文主要分析了國(guó)有改革背景下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的問題所在,同時(shí)提出相應(yīng)的解決策略,為我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新貢獻(xiàn)一份力量。
關(guān)鍵詞:國(guó)企;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新
在國(guó)有企業(yè)改革的背景之下,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程日益加快,涉及到的領(lǐng)域越來越多,而企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與壓力同樣也越來越大。由于最終的目的不同,因此導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率難以與民營(yíng)企業(yè)相比,而管理效率也相對(duì)較低。隨著國(guó)有企業(yè)的不斷改革,國(guó)有企業(yè)的管理模式也在逐漸發(fā)生變化,主要基于當(dāng)今的市場(chǎng)發(fā)展需求,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況與行業(yè)背景,建立合理的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,從而使得國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠得到不同程度的創(chuàng)新,用以提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與效率 。
國(guó)企改革背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中的問題……p>