陳丹梅
摘 要 2019年4月起,浙江省12家縣市報開啟回歸地方組建縣級融媒體中心,目前浙江日報集團9家縣市報、杭報集團3家縣市報已全部掛牌縣級融媒體中心,作為曾經是上市公司的縣市報和當地廣電總臺融為一體,遇到什么樣的挑戰,又進行了哪些探索實踐,以正式融合試運行的柯橋區融媒體中心和海寧傳媒集團為例。
關鍵詞 融媒體中心;改革;實踐模式
中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360(2020)16-0052-02
1 12家縣市報建設縣級融媒體中心進展情況
2018年9月,中宣部在浙江的長興縣召開縣級融媒體中心現場會,要求全國所有的縣在2020年前建設好縣級融媒體中心,2018年要先行建設600個縣級融媒體中心。浙江省提出要力爭2019年底實現全省全覆蓋[ 1 ]。
但是,建設縣級融媒體中心的“標配”做法就是將本縣的報紙、廣播、電視、網站先合并到一起,然后再談資源整合、機制、技術變革。浙江的這12個擁有縣市報的縣,基本上都是“百強縣”,經濟實力強,本應成為縣級融媒體中心建設的“標桿”,卻由于報紙在省報、市報手里,遇到了合并障礙。清障的最好方式就是將這些縣市報重歸地方手里,以推進縣級融媒體中心建設。
2019年4月,浙江日報集團9家縣市報、杭州日報集團3家縣市報正式啟動回歸地方。2019年4月15日,紹興市柯橋區融媒體中心(柯橋傳媒集團)正式揭牌成立;2019年6月30日,海寧市傳媒中心掛牌成立;隨后其他10家縣市報陸續掛牌成立融媒體中心,目前柯橋區融媒體中心和海寧傳媒中心已正式融合試運行。……