期刊通訊員隊伍建設的現狀及對策
——以《新疆人大》期刊為例

◎張 璇

做好新聞宣傳，關鍵在人。提高期刊質量，關鍵在稿。這兩個因素都離不開新聞宣傳工作的一支重要力量——通訊員。他們是刊物伸向社會的神經末梢，在新聞報道和編輯之間架起了一座重要橋梁，是民意的“感應器”，是民心的“收集器”，給刊物提供了準確豐富的信息。 如何能打造一支穩定的、優秀的通訊員隊伍，為稿件質量引來源頭活水，使刊物健康、可持續的發展下去？筆者結合多年的《新疆人大》期刊編輯工作實踐經驗，談一些個人認識。

一、影響：建強通訊員隊伍是刊物發展的保證

人大宣傳工作具有較強的政治性和專業性， 人大期刊承擔著宣傳人民代表大會制度、 助推民主法治建設的重要任務。《新疆人大》作為全疆人大系統唯一的省級刊物，在宣傳各級人大及其常委會工作、搭建人大代表交流平臺、打造人大工作理論研究陣地等方面發揮著重要作用。多年來，這本行業性期刊已經成為全疆各級人大工作者互通信息、經驗交流、學習借鑒的首要資源，也成為推進新時期人大工作的有力抓手。

人大工作政治性、法律性、程序性很強，是新聞宣傳的“富礦區”。 人民代表大會制度、地方立法工作、社會熱點問題的監督、人大代表履職故事……有價值的內容淘選不盡。常年工作、生活在基層的通訊員有著天然的地緣優勢、群眾優勢，他們作為群眾的“代言人”，是基層新聞的“開拓者”，是新鮮選題的發現者、傳遞者。

因此，人大期刊要想在全疆眾多的刊物中脫穎而出，辦出行業特色，最關鍵的一點就是要打造一支召之即來、來之能戰的通訊員隊伍，將基層的人大工作反映上來，將刊物的觸角延伸下去，這是辦好刊物的一個必要條件，也是刊物質量接續提高、期刊可持續發展的重要保障。

二、現狀：隊伍不穩、專業不足，難引稿源“活水”

在多年的工作實踐中，編輯們經常會發現：通訊員兼職不專心、專業知識不足、寫作熱情不高……這些問題經久存在，難以徹底解決。 但是若任其發展，不管不問，遲早會把“小問題拖大”，終將會成為掣肘刊物質量提升、期刊社高質量發展的大問題。

1. “兼職”難以專心。 人大期刊的通訊員大多是各級人大常委會的工作人員，他們的“主業”是做好人大工作，“副業”才是新聞宣傳。兼職難以專心，有些通訊員認為做好“主業”就好，常常圖省事直接將工作報告、工作簡報發送給編輯，有些則熱衷于摘抄、轉發當地媒體的信息，以完成任務為目的，很少有突出地方人大工作特色、生動鮮活的新聞素材。編輯如果不采用這類稿件，勢必會造成這一地區的人大工作宣傳空白， 在刊物上難以客觀全面地宣傳報道好全疆各級人大工作亮點。

2.人員更替銜接不暢。 編輯約稿時常會遇到原先的通訊員調整崗位了，新聞宣傳工作處于無人接替的狀態，或者新接替的通訊員對宣傳工作一頭霧水，不知如何采寫稿件。由于交接工作不暢， 新接替的通訊員還要重新摸索如何與編輯建立聯系、挖掘新聞素材、采寫稿件等工作，在一定程度上導致供稿質量、數量雙雙下降。

3.宣傳經驗不足、意識欠缺。 “好酒也怕巷子深”。 不少地方人大工作有新探索、新亮點、新經驗，卻因為有些通訊員宣傳經驗不足、宣傳意識欠缺，不能及時總結、報道出去，等到被其他地方搶先宣傳了，又痛惜錯失最佳的宣傳時機，沒有了新聞價值。

4.專業水平參差不齊。 由于人大期刊的通訊員主要精力在本職工作上，多數沒有專業的新聞宣傳知識，也沒有經過系統的新聞培訓，導致在挖掘素材、采寫新聞時專業水平不足。提交的稿件既沒有鮮明的工作亮點，也沒有鮮活的實例支撐，難以吸引編輯眼球， “上稿率”必然不高，難免使通訊員產生“寫了也白瞎”的想法，長此以往，就自生自滅，稿源流失了。

三、對策：搭建平臺、提升水平，共同激發隊伍創作活力

通訊員是人大期刊編輯最親密的“戰友”，與編輯的目標是一致的，都是辦好刊物。優秀的通訊員會以敏銳的觀察力和持之以恒的毅力，堅持不懈捕捉新聞，采寫出最鮮活、最生動、最真實、最感人的稿件，為編輯工作提供“新鮮血液”。 因此，激發通訊員隊伍創作活力，提高宣傳、寫作水平是辦出高質量、高水平期刊的根本保證。

1.以豐富的網絡資源為“抓手”，搭建數字化、信息化的通訊員通聯平臺

雖說期刊以內容為王， 但好的平臺會使期刊發展如虎添翼。 近幾年，隨著國家網絡基礎設施不斷更新，網絡資源高速發展， 各種即時通訊系統的應用使得開展編輯工作更加高效。 期刊社逐漸告別了信函來稿、電子郵件、編制通訊錄等低效通聯方式，逐漸向搭建互動型的交流平臺轉變，通過建立QQ 群、微信群、釘釘工作組，及時與通訊員聯系、實時傳遞新聞、在線討論稿件，通過開發文稿傳輸處理系統，為通訊員交稿、編輯加工提供便捷服務。

2.發揮自身編輯力量，“以點帶面”凝聚通訊員隊伍

搭建好交流平臺容易，可管理好通訊員隊伍不容易。以《新疆人大》為例，固定下來的通訊員有上百人，每名編輯與其全部保持密切聯系比較困難。 期刊社可將通訊員隊伍劃片分區，每名編輯負責一個片區，從選題策劃、約稿、培訓等多方面進行深度聯絡。 特別是及時掌握某區域通訊員變更信息，保持隊伍人員始終在線，避免區域新聞宣傳工作出現“空窗期”。 另外，充分利用期刊社搭建的互動交流平臺，將期刊編輯會議中學習討論出的業務成果和編輯工作中總結出的實踐經驗集結成冊，向通訊員隊伍傳授知識。使編輯們在橫向相互學習中提高自身編輯水平， 在縱向交流中提高通訊員隊伍綜合能力。

3.加強策劃約稿，注重寫作指導，引導通訊員懂宣傳、會宣傳

編輯的工作立足刊物內容全盤， 最了解每期策劃的重點和稿件需求。如果來稿不盡人意，可以嘗試與通訊員建立視頻連線“云約稿”，在工作群中提出有價值的新聞選題一起探討，啟發不同地域通訊員深入挖掘同項工作的特色、亮點，針對同類素材形成不同地域各有側重的主題宣傳，打好各逐步積累宣傳經驗、提高宣傳意識，真正成長為人大宣傳工作的“中堅力量”。

此外，編輯還要注重給予通訊員更多的寫作指導。一是舉辦通訊員培訓班或線上寫作講座。 從如何選題、 擬定標題、編寫采訪提綱到基礎新聞知識、字詞符號使用規則、人大工作專業術語規范等方面， 幫助解決通訊員下筆難的問題。 二是重視溝通退稿及修改意見。 如果決定采用稿件，編輯會對通訊員提出修改意見， 這無疑是幫助通訊員提升寫作水平的最佳方式。但是現階段，由于稿件量大且不符合刊發要求的居多， 編輯對決定不予采用的稿件可能持置之不理的態度。其實，寫好退稿意見，針對性的提出改進要求，也是培養新人的有效手段。 充滿鼓勵和關愛的退稿意見可以使一些自身素質較強，暫時沒有“入門”的通訊員樹立信心、繼續努力，極有可能發展出寫稿風格更多樣、報道內容更廣泛的通訊員隊伍。 三是固化培訓制度、制定相關培訓方案，由編輯定期牽頭組織開展培訓工作， 引導通訊員通過崗位自學、平臺交流、網絡授課等形式，進一步提升新聞素養，提高上稿率、好稿率，寫出精品，創出佳作。