智媒時代廣電媒體內容與技術深度融合的啟示

文 薛春鵬

一、以全方位創新催生全媒體建設

（一）生態創新：新聞生產與技術保障一肩挑

目前很多廣電媒體的負責人已經意識到在智媒時代進行生態創新是非常有必要的，廣電的負責人既要對新聞生產的內容進行分管，還要對技術創新進行分管，從兩個方面求突破，一個方面是頂層設計，另一個方面是管理機制，以此來保證媒體融合正常進行，隨著人工智能的發展，可以將人工智能應用到廣電媒體中，實現機器人主播，實現虛擬主播，還可以將大數據應用到廣電媒體中，將大數據系統應用好。

（二）形態創新：全媒體生產、傳播與運營

隨著一些新興技術的發展，比如物聯網、AI、5G等，將這些新興技術應用在廣電媒體中，可以擴大信息來源的渠道，采集信息的方式會更加的多樣化，信息的傳輸方式也會更加的方便，在全媒體的建設中，要避免媒體簡單的轉型，避免片面發展新媒體。

（三）語態創新：平民化、生活化、網絡化

在發展新媒體時應該進行語態創新，盡量使得語態平民化、生活化、網絡化，做到語態平民化是非常重要的，語態平民化指的是語態要能夠體現平民的情懷，試想一下，如果語態和平民離得很遙遠，新聞產品就喪失了和用戶交流的能力，做到語態的生活化也是非常的重要的，語態生活化指的是要將故事講得生動，貼近生活，這樣才能提升新聞產品的質量。做到語態的網絡化也是非常重要的，語態的網絡化指的是用網絡語言去講述故事，這樣才能夠貼近用戶。

（四）樣態創新：移動優先、直播第一、互動增效

要進行新聞傳播的樣態創新必須要做到移動優先、直播第一、互動增效，在進行新聞傳播的時候，不僅僅要實現電視，電腦，平板，手機等平臺的直播，還應該在直播節目中加入互聯網元素，比如可以在節目中穿插微信上墻，投票，開通報名通道等，還可以設置一些抽獎環節，加強節目的互動性。

二、以融產品研發催化內容與技術鑲嵌式融合

長時間以來，新聞生產和技術保障是由不同的部門進行管理，這樣分開管理直接導致了每個臺只對自己負責的那一部分比較上心，對自己不負責的那一部分則是不管不顧，這樣嚴重阻礙了節目的創新，影響了融合產品的研發。因此讓內容生產和技術引領，支撐形成合力是非常有必要的。

三、以融媒體平臺建設催進內容與技術深度融合

不管是傳統媒體的融合發展還是新興的媒體的融合發展，進行融媒體平臺建設都是非常有必要的，對于融媒體新聞中心來說，融媒體平臺建設不能簡單化，有的媒體會在技術改造方面投資好多錢，但是在生產傳播運行機制方面并沒有創新，對于要納入融媒體新聞中心的節目也沒有明確，也沒有做到新老媒體內容生產的融合，技術和內容也沒有實現融合，導致了傳播也沒有融合，因此要想保證新聞傳播的質量，必須以融媒體平臺建設催進內容與技術深度融合。

四、以激勵與保障等制度建設催發內容與技術融合的剛性

要想實現內容和技術的融合，必須以激勵與保障等制度建設來保證，在獎罰制度等方面，將記者編輯和技術人員看作一個整體，讓他們成為利益共同體，對好策劃、好故事要進行獎勵，也應該獎勵那些使用多種新技術直播新聞產品的人。

五、結語

根據以上所述，智媒時代的到來使得廣電媒體面臨著很大的壓力，使得廣電媒體面臨著巨大的挑戰，也對廣電媒體有了新的要求，在這種這種情況下，廣電行業在進行信息傳播的時候只是使用傳統的方式，會直接導致整個廣電行業的發展受到阻礙，也會使得用戶的要求難以得到滿足，最后會使得自身在所有行業中的地位受到嚴重的威脅，因此，在發展的過程中，廣電行業應該順應時代的潮流，積極順應媒體融合的趨勢，將內容和技術進行深度的融合，不斷迎接媒體融合過程中的挑戰并創造更多的發展機遇，以此實現行業在智媒時代更好更快地發展。