基于當前形勢下地勘單位的發展策略探討

摘 要：當前全球經濟發展的不確定性增加，加之經濟下行壓力加大的影響，地勘單位改革、發展、穩定的形勢不容樂觀。本文從供給側與需求側兩個層面分析了當前形勢下地勘單位面臨的問題及解決措施，即加強現金流管理，實行“瘦身健體”計劃，加強創新能力建設，全員學習等應對策略。

關鍵詞：現金流;“瘦身健體”;創新;全員學習

當前全球經濟發展的不確定性增加，加之經濟下行壓力加大的影響，這無疑對進入新10年的中國經濟造成了深刻的影響。從零售餐飲、住宿旅游、交通運輸、文化娛樂等行業營收大幅下滑，到制造業、房地產、施工建筑等因人流、物流受限而復工復產緩慢，再到遠程辦公、在線教育、在線醫療、生鮮物流等科技公司的異軍突起，此次經濟變化對中國各個行業都帶來了不同的挑戰與機遇，而這些變化可能會深刻影響到行業未來發展趨勢和競爭格局。地勘行業在經濟下行趨勢加大，全球礦業低迷，改革任務艱巨的大背景下，又遭遇這只“黑天鵝”的沖擊，無疑增強了發展的不確定性。

一、 宏觀經濟概況

截至2019年末，全國有28個省（區、直轄市）建立了省級地質勘查基金，中央和省級地質勘查基金累計總規模達480億元，較2018年同比增長9.8%。2019年，全國地勘基金投入54.02億元，分別占2019年全國非油氣礦產勘查總投入的18.1%和礦產勘查財政投入的61.5%，是財政資金投入礦產資源風險勘查的重要組成部分。不能忽視的是，受礦業經濟形勢下行壓力的影響，盡管中央和省級地質勘查基金總體規模不斷增大，但投入水平開始下滑。2019年，全國地勘基金整體投入比18年減少13.95億元，同比減少18.5%，部分省級基金出現超過50%的投入下滑。

二、 地勘單位面臨情況

（一）從需求側分析

由于地勘單位屬提供地勘服務為主的服務行業，景氣程度很大程度受上游建設、礦山、自然資源等部門與企業影響。受世界經濟復蘇緩慢、國內經濟增速下滑的影響，我國礦業行業結束了長達多年的“黃金期”，礦產品價格持續下跌，直接導致了地質勘查投入的減少。

（二）從供給側分析

地勘行業作為艱苦行業，野外作業與流動性成為地勘行業的一道護城河。一方面，地勘行業的專業性、小眾性造成人員退出困難，另一方面，其國有企、事業屬性也成為吸引人才的一道金字招牌。隨著鉆探工作量投入的增長，礦業權管理政策的不斷調整，固定費用在勘查投入結構中趨于穩定，真實有效的找礦投入不斷上升，盲目申請探礦權市場進入無序的現象得到一定程度的控制。綜合上述，地勘單位受需求側與供給側的雙重影響，全年將下降20%以上，今年將面臨前所未有的壓力。但總體上說，這種沖擊是短期的，影響將會控制在1年以內。此后，甚至受益于基建投入加大的紅利，會出現一波報復性反彈，未來是向好的。

三、 當前地勘單位的應對策略

（一）加強現金流管理

1. 保證滿足企業在最低生存狀態下能夠延續的現金流

地勘單位日常運營中有許多剛性支出，比如水、電費，員工的薪資，養老、醫療、失業、工傷、生育保險，住房公積金與職業年金（事業年金）。剛性支出的部分，最保底的時間是4個月，最好能保持6個月。很多事情預測不到，有可能遇到一些突發事件，甚至某些大客戶可能款回不過來，一定要留出這樣一個周期，才能保證自己的業務不受損失。世界上絕大多數的企業倒閉，都是因為現金流問題，現金流缺失，導致企業無法維持下去，不是因為沒有利潤。因此，各企業一把手一定要掌握現金流情況。

2. 采用新的方式加強回款

當前，由于控制人員流動，面對面的回款催要方式暫時不可行，這就要求地勘單位采用眼光向內，改變欠款催要方式。一方面，要完善回款證據鏈，為最后的依法解決做準備，搞清每一筆欠款的來龍去脈，一款一策，特別是要求不能超過訴訟時效;另一方面，通過線上方式，聯系欠款企業，做到有錢要錢，包括承兌匯示票，無錢要函（詢證函），留好證據，依法處理。在訴訟過程，符合要求線上的方式的記錄可以證據使用。

3. 延期支付貨款、工資、獎金

對于下游的原材料企業來說，他們是地勘單位的長期供應商，在特殊時期，要共渡難關，共克時艱，共擔風險。經協商可以延期支付欠款。對于企業員工來說，全總下發《關于做好特殊防控期間支持企業安全有序復工復產和勞動關系協調工作的通知》，要求切實維護職工合法權益。要監督企業履行依法隔離期、醫療期職工工資支付義務，對于企業安排以靈活方式在家上班的職工，按照正常工作期間的工資收入支付工資。但支付時間可以靈活掌握，講明利害，說清長遠與短期的關系，必要時可以延期支付。

（二）實行“瘦身健體”計劃

1. 加強企業信息化建設

本次特殊時期，倒逼企業在溝通能力建設上加大信息化建設。在特殊時期期間，迎來了企業服務軟件的爆發期，阿里釘釘、騰訊會議、企業微信、飛書為企業服務搭建了平臺，滿足當前分散辦公、彈性工作的需求。以釘釘為例，可以完成內外勤管理、業務匯報、財務管理、客房渠道管理、行政管理、人事管理、經營統計、辦公通信、知識管理等功能。

2. 分析各產業構成，理清思路，倒逼產業升級

地勘單位平時都忙于各類項目，難得有一段空閑時間，可以靜下心來，將本單位的產業進行一下系統梳理。將所從事的產業按波士頓矩陣，從需要的資源流入、現金流入兩個維度分為金牛、明星、兒童、瘦狗，分類施策。維護金牛的市場地位，以明星宣傳企業，加大對兒童的投入，摒棄“瘦狗”業務，有序退出，做到“瘦身健體”。

3. 推進同質化、同構性業務整合最大限度發揮規模優勢

按照職能相近、業務趨同的原則，對業務、機構進行整合，下大力精簡機構和人員，降低管理成本，提高管理效率，實現資源價值最大化，提升整體競爭實力和運營效益。

（三）加強創新能力建設

1. 加強企業全員創新、微創新

借此空閑時間，向廣大職工征求涉及企業經營管理、安全生產、現場管理、操作方式、節能降耗、產品質量和工程質量、黨建工作、生活后勤、群團工作、企業文化建設、經濟技術創新、班組及隊務管理等方面的好意見好措施，以及對企業管理方面存在問題提出整改和改進的小發明、小革新、小改造、小設計、小建議等，以創新轉變經濟增長方式。

2. 抓住基建機遇，搭上國家改革紅利便車

特殊時期或影響基建復蘇的節奏，但不影響全年穩增的趨勢。地勘單位要抓住機遇，聞風而動，在城軌、公路、鐵路、水利領域加大融合力度，力爭在即將到來的基建項目中分得自己相應的份額。

3. 加強地勘單位的線上線下融合

地勘行業由于自身特點，很難做到線上線下融合，用互聯網對傳統地勘進行改造。但互聯網與移動互聯依舊可以對地勘產業進行賦能，比如，地勘數據傳輸到云端，做到內業外業融合;利用5G傳輸現場監控數據，做到安全質量融合;利用人工智能對數據進行解釋，做到人工電腦融合。

（四）全員學習

1. 利用好政策，鼓勵學習

為抗擊此次公共衛生事件，各地紛紛出臺企業職工職業培訓補貼政策，以鼓勵大家利用這段特殊時期積極參與線上培訓，提高職業技能。比如，天津市人社局、財政局聯合印發的《關于在特殊時期防控期間支持企業職工職業技能培訓工作的通知》中，鼓勵企業以線上培訓、以工代訓等多種方式自主開展職業技能培訓。特殊時期防控期間，每名職工可按規定享受一次性600元的培訓補貼;浙江省人力社保廳、財政廳聯合印發的通知中，也明確受特殊時期影響的停工半停工企業，在特殊時期期間組織職工參加線上職業培訓的，按照實際培訓費用不超過95%比例給予補貼，原則上每人每個項目最多能享受800元補貼，企業職工每人可享受不超過3次補貼。企業要利用好這些政策，制訂好企業員工培訓計劃，提高職工技能。

2. 利用好移動互聯網，做到隨身學習

隨著移動互聯網技術的發展，移動學習作為數字化學習的一種延伸，迅速發展起來，這一借助移動終端隨時隨地進行學習的全新學習方式漸漸深入每一個人的學習與生活中，越來越重要。企業要充分利用企業服務軟件，開展隨時學習、隨身學習。要充分利用當前視頻交流App，開展網上直播，交流互動，將碎片化的時間用于學習，提升價值，做到水平提升、文化認同。

四、 結語

特殊時期當前，地勘單位首先要正視此次突發事件的影響，做好短期的策略應對，以生存為王道，“瘦身健體”，加強創新，以終身學習創造機會。同時，也要把這次公共衛生事件作為試金石，做好地勘單位長期規劃，才能打造百年地勘單位。

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作者簡介：

單欣欣，遼寧省第六地質大隊有限責任公司。