園林工程造價的全過程控制管理措施

薛程程

摘 要：在社會經濟飛速發展的推動下，人們對城市環境、景觀的要求也越來越高，園林工程開始逐漸的朝著復雜化、多元化的方向發展。而園林工程造價全過程控制管理的實施，直接影響著園林工程的效益，因而就必須加強工程造價全過程的控制與管理。筆者針對園林工程造價控制管理的關鍵階段進行了探究與分析，并提出了園林工程造價全過程控制管理的有效策略，希望有助于提高園林工程造價控制管理水平。

關鍵詞：園林工程;造價控制;全過程;管理策略

1 園林工程設計階段造價控制中存在的問題

園林工程設計階段是工程造價全過程控制管理的源頭，同時也是園林工程全過程造價控制管理的關鍵階段。園林工程的設計質量不單單影響著工程投資數額，同時還影響著工程造價控制目標的實現。但是設計費用通常僅占整體工程投資費用不到1%，對整體工程造價控制的影響卻超過75%，也是在實施園林工程造價全過程控制管理中最容易被忽視的一個階段。因此，必須將園林工程設計階段造價控制作為全過程控制管理的重點。在園林工程設計階段的造價控制管理中依然存在著一些問題有待解決。

1.1 園林工程設計過度

從現階段我國園林工程設計行業市場的實際情況來看，該行業市場的發展依然不是很規范。受設計任務書的局限，部分設計師在經濟利益的驅使下，對投資人的意圖一味的迎合，這樣很容易致使園林工程的設計過度，過分注重形式而造作，制定的設計方案通常就會與園林景觀的實質性意義相違背，設計方案既唯美又奢華，不具備功能性、經濟性和生態型的特點。例如：在進行植物配置設計的過程中，未能夠充分考慮當地的土壤特性、氣候條件等，盲目的追求植物的奇特性和稀缺性，未能夠充分利用優質的鄉土樹種。在進行景觀水體設計的過程中，并未考慮景觀的整體性和環境的協調性，隨意的生搬硬套，千篇一律的噴泉廣場、人工湖比比皆是。這樣不僅可能大大增加園林工程投入資本，同時還會景觀建設的社會效益并不能夠很好的實現，最終形成“無趣景觀”。

1.2 設計人員的水平的良莠不齊

在社會經濟飛速發展的帶動下，園林行業迅猛發展，各種景觀設計公司隨之不斷涌現出來。但是園林工程設計專業技術人員比較短缺，設計人員的專業技術水平良莠不齊，精專型園林工程尤其是植物設計人員有限。在園林工程設計的過程中，很多設計人員都是盲目的復制那些優秀的設計案例，甚至部分設計人員從未接受過專業的園林工程系統學習與教育培訓，對有關植物學方面的知識并不了解，對植物品種的特征、習性、效果表現并不是很明確，導致后期施工時植物生長不良或者景觀效果不佳從而變更，這將大大影響園林工程設計階段的造價控制管理效果。

1.3 現場調查論證缺乏充分性

園林工程在進行設計的過程中，涉及到一些地質勘察等內容，包括對現場進行充分的調查、論證，對當地的氣候條件、土壤環境、水文等進行全面的了解，甚至需要深入的調查當地的現實環境和歷史人文景觀。然而在設計時，這些相關的內容或信息常常會出現不對稱的現象，從而造成設計出的方案與現場的實際情況不符或者相關的工程設計間相互矛盾的問題。在具體施工的過程中就需要因地制宜，做出實地分析后進行設計更改，這將大大增加園林工程的造成成本。

2 園林工程造價的全過程控制管理的有效策略

2.1 注重加強對園林工程設計階段的造價控制管理

對于園林工程來說，設計階段是明確工程造價的重要階段，設計方案的質量和合理性直接影響著園林工程的造價。結合園林工程設計方案，對工程造價的概預算進行編制，同時對工程設計方案進行技術經濟評價，深入的分析園林工程的效益，并對設計方案進行優化。設計階段是控制管理園林工程投資的關鍵所在[3]。首先，實施限額園林工程設計。限額設計就是按照設計任務要求和對總體投資的估算，在保障工程功能性的基礎上，根據相關方要求針對性的做提升和特色設計，對工程設計初步方案進行控制，并根據獲批的初步設計方案對工程投資進行概算，進而對園林工程施工圖設計做好預算控制。

2.2 注重加強園林工程招投標階段的造價管理控制

首先，對園林工程招投標制度體系進行完善，在完善的過程中必須嚴格遵守公平、公正、公開的基本原則。在招標的過程中，建設方可以采取低價競標和有序競爭相結合的方式進行招標，而不是僅僅將報價的高低作為評標的唯一標準，而應該從各個方面對投標單位的實際技術水平、經濟實力和管理水平等進行綜合考量[4]。其次，嚴格按照當地政府的指導價格，對園林行業市場的造價進行規范，在擬定招標限制價的基礎上，采取合理低價中標的方式。結合現階段已經建設完成的園林工程造價資料對其造價進行測算，計算結果下浮5%到10%之間，是園林工程施工方理論上可承受范圍內的合理最低報價。

2.3 注重加強工程結算階段的造價管理控制

并非是完成園林工程施工階段造價管理控制就完成了工程全過程造價管理控制[6]。在園林工程竣工階段同樣需要加強造價的管理控制。在園林工程的竣工階段，審價工作人員應該嚴格按照當地政府的相關政策，對園林工程的質量、竣工圖、工程變更簽證等進行嚴格的審核。一旦發現竣工的園林工程沒有按照施工圖紙要求完成工作量，或未按相關規定執行施工簽證，則應該對相應的費用進行核減。如果施工方在施工的過程中沒有嚴格按照合同中規定的條款進行施工，存在違約的情況，那么因其產生的風險費用也應該進行相應的核減。

3 結語

綜上所述，園林工程造價的全過程管理控制的有效實施具有非常重要的意義，為了保障園林工程的經濟效益和社會效益，就必須積極的采取相應策略解決園林工程造價管理控制中存在的問題，對造價管理控制進行不斷的優化和完善，以此充分發揮工程全過程造價管理控制的重要價值。

參考文獻：

[1]張立均.園林設計對園林工程造價的有效控制分析[J].福建茶葉，2019，41（10）：113-114.

[2]施若凡.新時期景觀工程造價控制探討——以南益地產福建區域若干項目為例[J].綠色科技，2019（19）：10-13.

[3]許少青.園林景觀工程造價超預算的原因與控制對策[J].農村實用技術，2019（05）：73-74.

[4]趙煉.PPP模式下市政園林工程造價控制與管理分析[J].建筑技術開發，2019，46（02）：83-84.

[5]陳艷晶.風景園林工程管理中成本控制策略分析[J].居舍，2018（16）：100.

[6]陳艷晶.試析設計階段對園林工程造價的有效控制策略[J].居舍，2018（16）：109.