煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策

沈元甲

【摘? 要】煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)是保證煤礦生產(chǎn)工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ)保障。隨著礦井機(jī)電設(shè)備的不斷增加，煤礦企業(yè)必須重視機(jī)電設(shè)備維修管理，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變原有的僵化式維修技術(shù)管理方式，采取技術(shù)支持、資金投入，重視設(shè)備的使用以及維修管理的現(xiàn)代化與信息化，構(gòu)建一套行之有效的維修管理制度，切實(shí)提升機(jī)電設(shè)備的維修管理質(zhì)量。本文簡要介紹了煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)要點(diǎn)，重點(diǎn)分析了煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀以及對(duì)策，以期能為有關(guān)方面需要提供借鑒和參考。

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè);機(jī)電設(shè)備;維修技術(shù)管理

引言

機(jī)電設(shè)備在現(xiàn)代煤礦企業(yè)中廣泛應(yīng)用，是實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)作業(yè)自動(dòng)化和機(jī)械化的主要工具和載體，由于煤礦生產(chǎn)作業(yè)是一項(xiàng)具有較高技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，因此煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中的維護(hù)、檢測、保養(yǎng)就顯得非常重要。

1.煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)要點(diǎn)

礦井機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行中受復(fù)雜作業(yè)環(huán)境的影響，會(huì)發(fā)生各類故障，為確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的有效性，必須做好設(shè)備維護(hù)工作。一是制定以預(yù)防為主的檢修計(jì)劃，并在作業(yè)時(shí)始終保持對(duì)機(jī)電設(shè)備的觀察檢測，在觀測中一旦發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，必須及時(shí)排除故障。與此同時(shí)，必須對(duì)井下機(jī)電設(shè)備定期開展巡檢，巡檢中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備組件存在磨損的情況，應(yīng)立即予以更換保養(yǎng);二是設(shè)備維修作業(yè)還必須同生產(chǎn)實(shí)際相互配合，將兩者關(guān)系進(jìn)行有效處置，避免對(duì)生產(chǎn)造成過多負(fù)面影響。就礦井生產(chǎn)安全來說，機(jī)電設(shè)備的檢修至關(guān)重要，必須配置必要的人力、物力和財(cái)力，但部分礦井為了最大化經(jīng)濟(jì)效益，提升礦井產(chǎn)量，往往會(huì)忽略對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常檢修，導(dǎo)致許多設(shè)備帶病運(yùn)行，不僅一定程度上降低了作業(yè)效率，還埋下了一定的安全隱患;三是機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)同定期巡檢作業(yè)必須相互配合，對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效調(diào)配的同時(shí)還必須采用專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行日常工作，確保工作的有效性。

2.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀

（1）設(shè)備陳舊，超期服役。部分煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備經(jīng)常處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，以至于出現(xiàn)設(shè)備陳舊、設(shè)備老化、超期服役等現(xiàn)象比較多，這樣就使得機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)效率、環(huán)境保護(hù)、作業(yè)質(zhì)量等方面處于比較落后的狀態(tài)，一方面影響了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量與效率，不利于企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，另一方面陳舊、超期服役的機(jī)電設(shè)備故障率較高，檢測維修難度較大，設(shè)備的零部件更新難度大，高能耗的設(shè)備也不利于節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)。

（2）機(jī)電設(shè)備維修管理的人才缺乏。隨著新技術(shù)和新設(shè)備的投入，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)人員的技能水平提出了新的要求，不僅需要相關(guān)人員熟知設(shè)備的工作原理，還要能夠掌握生產(chǎn)流程的各項(xiàng)工藝特點(diǎn)，并要求機(jī)電設(shè)備管理人員要具有豐富的井下機(jī)電設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，遇到一些常見的機(jī)電設(shè)備故障能夠第一時(shí)間自主發(fā)現(xiàn)并解決。由于煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境的特殊性，很多企業(yè)很難吸引到高技術(shù)水平的專業(yè)性人才，再加上企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作不重視，因此人才引進(jìn)困難也是很多煤礦企業(yè)普遍遇到的問題。

（3）設(shè)備檢修存在缺漏。煤礦機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境相對(duì)惡劣，而由于煤礦機(jī)電設(shè)備的精細(xì)化程度往往較高，在持續(xù)性工作中磨損問題也相對(duì)嚴(yán)重。因此，設(shè)備維修過程中需要維修人員精心、細(xì)致地檢修和維護(hù)。但是部分機(jī)電設(shè)備的維修人員往往只關(guān)注設(shè)備的大故障，而經(jīng)常性忽略設(shè)備存在的小故障，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的小故障積少成多，最終形成大故障。

3.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理措施

（1）實(shí)施精細(xì)化維修技術(shù)管理模式。煤礦企業(yè)首先要提升對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)、維修與使用壽命的認(rèn)識(shí)，并重視機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理。生產(chǎn)單位必須轉(zhuǎn)變以往粗放式維修技術(shù)管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀粘＞S護(hù)為主、定期檢修為輔的精細(xì)化管理模式。企業(yè)要重視機(jī)電設(shè)備，在設(shè)備方面加大資金投入，在日常生產(chǎn)中引入新技術(shù)、新設(shè)備，以期為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤。在精細(xì)化管理模式下，日常重視對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)，定期進(jìn)行檢查維修，確保機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量與效率。同時(shí)，結(jié)合煤礦企業(yè)的日常工作環(huán)境、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)以及相關(guān)維修理論制定詳細(xì)、合理的維修技術(shù)管理制度，并在工作中不斷予以完善，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理人員綜合素質(zhì)的要求，設(shè)立崗位準(zhǔn)入證，只有符合規(guī)定要求的職工才予以準(zhǔn)入工作崗位。煤礦企業(yè)因企業(yè)生產(chǎn)特殊性致使企業(yè)職工尤其是從事體力勞動(dòng)的人員文化水平較低，而相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)管理人員文化水平也不太高，因此企業(yè)有必要強(qiáng)化對(duì)人才的培養(yǎng)，引入一些高文化高水準(zhǔn)的人才進(jìn)入企業(yè)管理崗與業(yè)務(wù)崗，日常加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓職工能夠熟練使用新技術(shù)新設(shè)備。提升企業(yè)職工的安全意識(shí)，同時(shí)強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)監(jiān)督，督促各個(gè)崗位職工均保質(zhì)、保量完成本職工作，確保維修技術(shù)管理工作的科學(xué)化、合理化以及系統(tǒng)化。

（2）加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理的重視。首先，作為煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或者決策者需要作出思想上的改變，不能只把眼光局限于煤礦當(dāng)下的生產(chǎn)力，更要看到做好機(jī)電的維修和管理工作對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要作用。煤礦企業(yè)要設(shè)置專門的機(jī)電設(shè)備維修管理部門，通過部門負(fù)責(zé)制加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)及維修管理工作。其次，要制定機(jī)電設(shè)備管理制度，通過制度來明確機(jī)電設(shè)備管理工作的工作流程和各個(gè)操作規(guī)范，在重要的生產(chǎn)流程中要安排專業(yè)人員，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。只有從制度上進(jìn)行約束，才能夠提升機(jī)電設(shè)備管理的工作水平，并使得煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理工作上一個(gè)臺(tái)階，從而提升設(shè)備運(yùn)行效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（3）實(shí)現(xiàn)信息化的機(jī)電設(shè)備維修管理。當(dāng)前時(shí)期，煤礦企業(yè)在處理機(jī)電設(shè)備維修信息上面臨非常大的缺陷，而處理這種信息也存在較大的難度，然而不少煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備具備較高的自動(dòng)化生產(chǎn)能力，傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)跟目前煤礦企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)發(fā)展要求相悖。為此，為了實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理能力的進(jìn)一步提升，需要實(shí)現(xiàn)維修技術(shù)的信息化。像是材料的選擇對(duì)設(shè)備后期使用壽命有很大影響，因此對(duì)材料的選擇不僅要考慮其經(jīng)濟(jì)性，更要考慮其適用性。建立一套針對(duì)機(jī)電設(shè)備的材料使用體系，收錄當(dāng)前國內(nèi)多數(shù)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)材料，對(duì)需更換零件的故障，查詢國內(nèi)使用比較普遍的材料零件，不僅加快了設(shè)備維修速度，也可對(duì)比分析哪一種材料節(jié)省成本且具備實(shí)用價(jià)值。

（4）倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保的維修方式。在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修中，應(yīng)該倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保，提倡節(jié)能環(huán)保的維修方式。綠色維修是現(xiàn)代煤礦機(jī)電設(shè)備維修的新方式。綠色維修重點(diǎn)在于維修使用的資源以及保護(hù)環(huán)境方面。在設(shè)備管理中，綠色維修提倡日常做好設(shè)備維護(hù);在維修過程中，綠色維修強(qiáng)調(diào)盡量減少維修廢棄物，提倡廢物二次利用，減少對(duì)環(huán)境的污染，提升資源的利用率。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該在機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理中實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，積極推動(dòng)綠色環(huán)保建設(shè)。

4.結(jié)束語

綜上所述，機(jī)電設(shè)備的維修管理工作在煤礦企業(yè)的日常生產(chǎn)工作中占據(jù)了重要位置，但是我國煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理工作還存在很多問題，這些問題的存在一定程度上會(huì)對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展造成不良影響。煤礦企業(yè)要通過改變觀念、完善模式、建立團(tuán)隊(duì)等積極的措施來彌補(bǔ)并解決現(xiàn)有問題，全面提升企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理水平，進(jìn)而促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]郎國成，李偉偉.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)問題及對(duì)策分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2018（11）：147-148.