土木工程管理施工過程質量控制措施思路構架實踐

張振

摘? ? 要：現階段，隨著我國城市化進程的不斷加速，有效促進了我國建筑產業的發展。由于土木工程施工施工的環節相對復雜，給施工質量控制帶來很大的困難。本文通過對現階段土木工程質量管理中所存在的問題進行分析，對應許施工質量提升的措施進行分析，促進施工質量控制能夠科學、合理的進行。不斷實現對施工質量控制的技術框架構建，為提高我國土木工程中的質量控制的能力提供相應措施。

關鍵詞：土木工程管理;質量控制;施工過程;思路架構

1? 引言

現階段，隨著我國城市化進程的不斷加速，為建筑行業提供了廣泛的發展空間。通過對新材料和技術的應用，實現對土木工程的施工質量進行有效提高。在實際應用中仍然存在很多問題，例如部分施工企業片面追求低成本，盲目加快施工建設的速度，從而導致土木施工工程存在著嚴重的安全隱患。因此，極愛去愛國對土木工程管理中對施工質量的控制具有一定的現實意義。

2? 土木工程施工過程中進行質量控制的重要性

在土木工程的施工工程中，具有一定的復雜性和一次性。施工環境具有很大的不確定性，要想避免施工過程中受到其他突發因素的影響，應當加強對施工過程中的質量控制。絕大多數的土木工程建設都是在露天環境下進行的，受到地形和氣候等因素的影響很大，直接會對施工產生影響。且土木工程是一種需要結合多專業與工種進行交叉或穿插作業，這種方式就會造成施工中存在多種施工工序的交錯，從而給質量控制造成一定的難度，還會給施工周期帶來很強的不確定性。

在對隱蔽工程進行質量控制的過程中，只通過竣工檢查并不能對土木施工進行有效控制。

土木工程竣工后，只能在原有基礎上進行維護和加固，對于絕大多數的材料并不能進行更換。因此，對土木工程的施工質量控制應當貫徹在施工的全過程當中，只局限于竣工質檢，并不能起到最佳效果。此外，還要加強對施工過程中的不規范行為進行管理和控制，在確保施工質量的同時，加強對施工成本的管理，確保施工成本的降低，有效促進施工進度的提高。

3? 現階段土木工程施工過程中所存在的問題

3.1? 對土木工程的質量控制管理不到位，監督機制不健全

通過對監督機制的建立與完善，能夠為土木工程建筑中的質量控制提供重要保障，有效提升施工的質量和工作效率。在實際工作展開的過程中，很多施工企業并沒有建立有效的監督機制，從而導致對施工人員的管理工作落實不到期。由于施工工人存在懈怠等情況，直接會導致施工中存在很多安全隱患，直接對施工人員的生命安全造成影響，隱患的擴大直接會對土木工程的落實造成影響，建立完善的施工管理與監督機制具有很大的必要性。

3.2? 施工人員的專業素質不高

在施工過程中，施工人員的專業素質直接對施工質量控制帶來由影響，隨著現階段施工規模的不斷擴大，可實際進行工作的工人基本專業素質能力較低，為施工質量控制帶來了巨大難度。主要表現在以下幾個方面：在施工企業人事管理當中，施工企業在招聘施工工人時，缺乏對工人的專業技能、工作責任心等方面的考量，從而大致土木工程的施工建設項目的不斷有效保障。新時代下，隨著土木工程新材料和新技術的應用，只有施工工人能夠掌握與時俱進的技術能力，才能夠有效滿足施工全過程中的具體施工需求。

3.3? 施工方案缺乏規范性

土木工程順利展開應當以施工方案為基礎，通過對施工中各環節的嚴格執行，試下對施工過程的全面控制。而在實際應用當中，由于施工工人對施工方案的重視力度不強，所以導致施工施工方案不健全，具體表現在以下幾個方面：（1）方案的設計不規范。我國土木工程的建設與施工過程中，由于設計工作和施工工作是分離的，所以就很容易導致施工方案的設計缺乏對施工現場的實際考察。在施工方案制定期間缺乏對當地實地情況的考察，在施工方案確定后，在與施工工人交接時缺乏溝通，從而導致施工工人對方案并不了解，且方案與實際現場嚴重缺乏規范性和實用性，在施工過程中，導致施工工人被迫要對施工方案進行改進。 （2）方案的使用不規范。在施工中，由于施工工人缺乏與設計師之間的溝通，并不能明確設計師的意圖，從而導致原有的施工方案被大幅度變更，從而造成施工效率的降低。這些原有的產生主要來源于施工單位相關部門領導缺乏對施工方案的重視程度，指在乎施工工程中的環節把控，從而降低了對方案設計的管理，從而大致施工成本的增加，且很容易留下較嚴重的安全隱患。

4? 土木工程施工過程中質量控制的措施

4.1? 建立健全施工質量管控機制和監督機制

要想促進工程建設的質量得到控制，首先，要求管理人員應當加強對施工質量管理和監督機制的建立與健全。在施工展開之前，要求管理人員應當加強對施工現場的考察，通過對實際情況考研，實現對監督機制的建立與健全，讓各項工作能夠有章可循。其次，應當加強各方面的單位主體之間的溝通，促進監管工作的落實具實效性與全面性;最后，要求施工企業應當加強對施工質量控制與監督手段的創新，通過對現代化信息技術的應用，實現對施工質量的控制和管理。通過對施工企業的預警與評估機制的建立，不斷對施工全工程中所存在的質量問題進行評估，從而提出合理的解決措施。

4.2? 強化土木工程中施工人員的專業技術水平

施工工人作為土木工程建設的主體，要想確保土木工程的整體施工質量的控制，應當不斷提升施工人員的專業技術能力，實現對施工質量的整體提升。在進行施工方案設計時，應當選用具有一定施工經驗的設計人員進行設計，促進施工方案具有較高的合理性。同時還要針對項目施工的實際情況，實現對施工方案的調整，促進施工工序的完善。此外，應當加強對施工專業技術人員的培養，有效提升施工工人的專業技術水平，促進施工工作的有效進行。

4.3? 加強對土木工程中施工階段質量控制

土木工程施工中的質量控制主要分為四個方面，其一，要加管理人員對施工工人的素質培養;其二，實現對施工原料與設備設施的檢驗，確保進場材料的質量過關;其三，加強對施工環境的管理，有效避免施工安全隱患的發生，確保施工環境的整潔有序，實現對施工工序的有效完善;其四，合理進行對施工現場的人資、物力等資源的合理配置，實現對施工原材料的合理運用，并提高施工效率。

5? 結束語

綜上所述，在土木工程施工過程中進行質量控制就有重要作用，因此要求管理人員應當加強對施工全過程的質量控制，通過對正確的管理意識的樹立，為施工建設的安全展開奠定基礎。同時，通過對質量管理機制的建立，實現對質量控制工作的有效進行，以此來確保工作的全面展開，在施工過程中強化對質量的控制和管理。

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