喬治?安德斯 武越 葛頌
掌握每個領域特別的工作方式
蕾切爾·艾倫從印第安納大學心理學專業畢業不久,和父母在美國威斯康星州游玩時,接到了招聘人員的電話。他們在領英用戶資料庫里了解到了艾倫,并覺得很滿意,鼓勵她應聘在線調查平臺Qualtrics的職位。許多人會認為大學期間能夠學習到的“技術能力”僅僅是計算機科學,艾倫并沒有計算機相關的背景,可她意識到,如今的非實用學科課程內也會包含一些實用卻不太熱門的技術。比如她就讀的心理學專業,也讓她能夠快速熟練地運用一些分析軟件,例如MedialLab、SPSS和Qualtrics調查軟件。她還創建過許多電子表格,分析過體育迷的態度和法庭審判等各類數據。對于Qualtrics及其用戶來說,這是不可多得的優勢。
好好掌握和利用每個領域中特有的研究方式,并且記住,你認為簡單普通的技能,對你未來的老板來說也許是難得且有價值的。帕特里克·泰勒·哈斯就是如此。他本科學習古典文學專業,碩士學習古典考古學專業,2013年開始找工作時,他以為老板們對他的學歷不感興趣,可他錯了。他獲得了一家咨詢公司和一個專注于全球掃盲的非營利機構的聘書,因為他之前在希臘一個考古挖掘現場組織考古記錄的經驗非常適合在這些機構的工作。
獲得這種技能的方式也很重要。像麥玲·加西亞一樣,許多想提升自己能力的人會通過一些短期的數字技術課程來給自己充電,擴寬自己的市場就業空間。這些課程可以在代碼學院、創業研究所或一些機構的網站中獲取。多數網站會涵蓋大量的交叉型技能,比如電子商務、設計或用戶體驗課程。這些課程跨學科,將單純的技術和審美、人際關系等人文特點融合在一起。在簡歷中增添一筆類似這樣的技能,比辛辛苦苦再讀一個學位來得更快捷,也更便宜。
評估自己是否適合崗位
若對整個面試過程追根究底,你會發現面試官其實是從3個最基本的角度判定面試者的:你是否能勝任這份工作?你有無意愿就職?你能否適應工作環境?在這3個角度中,最后一個關于“適應性”是最難確認的,也是在最終一輪篩選時最具決定性的選擇標準。
過去,雇主們會使用一些笨拙的方式判斷一個人的適應能力。比如FBI(美國聯邦調查局)以前會問面試者喜歡讀什么書。直到后來,一些人打探到了該問題的理想答案是“湯姆·克蘭西的偵探小說”。答案一經泄露,每個面試者都開始聲稱自己是湯姆·克蘭西的書粉,這一問題也繼而失去了意義。有的時候,還會涉及宗教、政治觀點和一些與工作無關的話題。問這種問題非常不明智,而且極具歧視性?,F在的雇主趨向于詢問一些普世的問題,引導你主動地分享腦海里浮現的生活片段或價值觀,以此判斷你的適應能力。最常見的3個問題是:你對我們有什么樣的了解?為什么想來我們公司?你未來5年的規劃是什么?
這時,一定要爭取主動權!在面試前你就應該對該崗位進行批判性的研究學習,不僅要瀏覽公司的網站,還要閱讀最近的公司新聞、研究報告和各路在線資源。比如求職網站、幻燈片分享平臺、視頻網站和專利局的檢索目錄等。面試的時候可以贊揚一下應聘的公司,但不要阿諛奉承。要將話題轉向公司的發展前景,還有自己的這種背景學歷如何能幫助公司更快地實現這些愿景。稍微回避一下“未來5年規劃”這個問題(這個問題其實已經不適用于變幻莫測的現代工作了),講一講你希望如何幫助公司迎接未來的挑戰,并表達想要一直在公司做下去的愿望。
最重要的是通過一些細致入微的提問來展現個人的適應能力,進一步地詢問公司近來最具創新性(或最具爭議)的決策,邀請面試官分享他/她的故事——招聘歷程、工作第一個月的感受、現有的工作任務、工作中最有趣的部分、對工作的建議等。人們一般都喜歡聊聊自己,盡可能表現出自己是真的對應聘公司很感興趣非常重要。
評估為何留下的是你
那些有熱情、有智慧和有獨創力的成功人士,他們的經歷無不令人震撼,可如果他們沒有派送披薩和在巴厘島拍攝紀錄片的那些經歷,他們現在還會如此不可替代嗎?
這個答案也許我們永遠都無法知道。但是在眾人競爭的招聘過程中,你一定不會想做那個平庸的、面試完2小時就被所有人遺忘掉的人。如能脫穎而出,一切都會變得更順利。即使最終沒被錄用,面試官也很可能會給你回個電話,或者再給你一個頭腦風暴的機會,了解你下一步工作的計劃。
在最直接的情況下,面試官會直白地問:“你憑什么值得留下?”不過很少人敢這么直接問。一般來說談話過程中讓你展現個性的機會是一些普遍的、看起來無趣的問題。比如:“請介紹一下自己,你怎么應對壓力?你目前最大的成就是什么?”還有被濫用無數的“你的優點和弱勢是什么”。
耐心地回答每一個問題。先積極地給出一些直接的回應,把自己塑造成一個嚴肅對待面試的人。找到一個自己同應聘公司和工作機會相契合的點是關鍵。
就算講完了最基本的信息,也要借機再展現一下自己自信堅定的一面。別忘了將自己的經歷和應聘要求聯系起來,再用語言潤色一下你的故事。
(摘自中信出版集團《能力遷移》)