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“互聯網+”背景下企業人力資源管理對策

2020-11-16 05:52:50門慧
財訊 2020年1期
關鍵詞:人力資源管理互聯網

門慧

摘? 要:人力資源管理是企業發展的重要組成部分,自20世紀60年代以來,互聯網便得到了快速發展,企業對互聯網的需求日漸增多。現有的人力資源管理模式,已經無法滿足當前快速發展的企業需求,如何利用互聯網的優勢和特點,對人力資源管理進行相應調整與完善,使其可以更好的為企業發展服務,逐漸成為人們關注的重點與熱點。本文就“互聯網+”背景下企業人力資源管理對策這一問題進行了相關探討,在發現問題的同時,積極找尋相應的解決方案,為今后類似問題的出現提供參考。

關鍵詞:互聯網+;人力資源管理;方針對策

人力資源管理的工作內容由以下兩部分組成,即人力資源政策與相應的人力資源管理活動。人力資源管理可以在工作人員與企業管理之間起到一定的協調作用,科學的人力資源管理方法,可以對人力資管的管理質量與管理效率產生直接影響,因此,企業相關部門應該提高對人力資源管理的重視程度。

一、“互聯網+”背景下企業人力資源管理的發展現狀

(1)大數據的使用率提高

隨著互聯網技術的不斷發展,人們對大數據的應用頻率逐漸提高,大數據在人力資源管理中的應用,在給企業相關工作提供便捷的同時,也提高了對人力資源管理的要求。通過使用大數據,工作人員可以節省篩選相關資料的時間,提高工作效率,降低工作壓力,從而提高工作人員的工作熱情,為企業健康穩定的向前發展,起到積極的促進作用。

(2)廣泛應用社會媒體

“互聯網+”的快速發展,這不僅改變了人們傳統的社交模式,而且為人與人之間的交往提供了更加方便快捷的社交模式,這對企業發展而言,既是機遇又是挑戰。就企業而言,“互聯網+”為工作人員提供更加便捷的信息交流平臺,不僅可以提高信息傳遞的時效性與準確性,而且可以為各部門間的溝通交流,起到積極的促進作用。但“互聯網+”的廣泛應用,同樣造成了社會信息泛濫現象的發生,真真假假的信息匯聚在一起,更增加了企業辨別信息真偽的難度。

二、“互聯網+”背景下企業人力資源管理在發展中所存在的問題

(1)管理理念缺乏創新意識

互聯網技術在企業間得到了廣泛應用,它不僅提高了企業的工作效率,而且對現有的人力資源管理模式產生了直接影響。由于企業現有的人力資源管理模式無法滿足快速發展的企業需求,因此,必須對現有的人力資源管理模式進行完善與調整。首先,要做的一點便是取其精華去其糟粕,保留當前管理模式中可行的部分,對無法滿足企業需求的部分進行相應的完善與調整,使其可以更好的為企業發展服務。由于管理者現有的管理理念較為陳舊,很難接受更加先進的管理辦法,從而導致企業人力資源管理制度停滯不前,這一現象的出現將會不同程度的阻礙企業健康穩定的向前發展。

(2)企業缺乏高素質的管理人才

隨著“互聯網+”時代的到來,使得科學技術在企業管理中的作用得到了充分展現。績效工作是企業人力資源管理中的重要組成部分,績效管理制度對企業發展起到了至關重要的影響,因此,相關部門應該提高對績效管理的重視程度,制定科學嚴謹的績效考核制度,提高企業工作效率的同時,進一步縮小工作結果與工作預期目標之間的差距。通過調查分析,我們不難發現,當前依然有部分企業沒有提高對人才管理的重視程度,無論是企業人才管理,還是企業人員培訓,都無法滿足“互聯網+”的時代需求。企業間的市場競爭日漸激烈,與其說是企業間的競爭,倒不如說是企業人才間的競爭,可見人才管理對企業發展的重要性。

(3)缺乏完善的管理機制

雖然“互聯網+”得到了快速發展,但就部分企業而言,企業依然沒有完全適應“互聯網+”時代。企業要想快速適應“互聯網+”時代。首先,要做到的一點便是對現有的人力資源管理進行相應完善與創新,進一步提高對人力資源引進、培育、使用的重視程度,使其可以更好的與“互聯網+”時代相融合;其次,企業應該提高對人力資源管理信息化、網絡化管理的重視程度,不斷優化人力資源管理方式,使其可以更加智能化。此外,因部分企業對電子商務技術的掌握并不熟練,從而導致企業在大數據技術等方面存在諸多不足。

三、“互聯網+”背景下企業人力資源管理的方法策略

(1)建立“互聯網+”的人力資源管理模式

為了使人力資源管理可以更好的適應企業發展,首先,要做到的一點便是管理人員要打破原有的固化思維,樹立“互聯網+”的思維模式,企業人力資源管理人員的思維模式應該逐漸趨向于網狀式的結構體系。其次,企業工作人員應該加強對“互聯網+”的理解,使其可以更好的應用“互聯網+”模式,在提高企業工作效率的同時,提高企業在市場中的競爭力與影響力,為企業今后發展起到積極的促進作用。

(2)創新企業人力資源管理理念

理念對行動可以起到一定的導向作用,因此,為了使人力資源管理更好的滿足企業發展需求,首先必須轉變現有的管理理念。在“互聯網+”的時代背景下,應該對“互聯網+”時代進行充分了解,結合企業當前的發展現狀與發展需求,轉變觀念,創新方式方法,形成符合企業發展的人力資源管理理念。這樣,不僅可以推動“互聯網+人力資源管理模式”在企業中的實施應用,而且可以為企業發展起到積極的促進作用。

對企業發展而言,“互聯網+”時代既是機遇又是挑戰。人力資源管理作為企業發展的重要組成部分,應該緊隨企業發展需求,對現有的人力資源管理制度及時進行相應調整,進而更好的滿足“互聯網+”的時代需求,使其可以更好的為企業發展服務。

參考文獻

[1]鄔芬.互聯網背景下企業人力資源管理信息化研究[J].中外企業家,2020(15):129

[2]白彥平.“互聯網+”背景下企業人力資源管理對策研究[J].決策探索(下),2020(04):51-52

[3]湯旭.“互聯網+”背景下企業人力資源管理趨勢探究[J].環渤海經濟瞭望,2020(02):107

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