在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)

顧漢卿

加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的重要性

人無(wú)信而不利，對(duì)企業(yè)而言亦是如此，誠(chéng)實(shí)守信是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件。近年來(lái)，隨著國(guó)家商事制度改革逐步深入，企業(yè)工商管理制度發(fā)生了根本性的變革，企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)愈發(fā)重要，尤其是黨的十八屆三中、四中全會(huì)之后，出臺(tái)了《企業(yè)信息公示暫行條例》（國(guó)務(wù)院令第654號(hào)）《關(guān)于推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一“多證合一”改革的意見(jiàn)》（工商企注字〔2018〕31號(hào)）等一系列法規(guī)文件，對(duì)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)提出了更高的要求。落實(shí)國(guó)家“放管服”改革政策，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的必然要求。

對(duì)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的新要求

按照國(guó)家最新法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)要按照市場(chǎng)監(jiān)督管理部門的要求，應(yīng)于每年1月1日至6月30日，通過(guò)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向市場(chǎng)監(jiān)督管理部門報(bào)送上一年的年度報(bào)告，并向社會(huì)公示。企業(yè)年度報(bào)告內(nèi)容包括：企業(yè)通信地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子郵箱、網(wǎng)站網(wǎng)址等基本信息;企業(yè)開(kāi)業(yè)、歇業(yè)、清算等存續(xù)狀態(tài)信息;企業(yè)股東或者發(fā)起人認(rèn)繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式等股東出資信息;有限責(zé)任公司股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓等股權(quán)變更信息;企業(yè)投資設(shè)立企業(yè)、購(gòu)買股權(quán)等對(duì)外投資信息;企業(yè)從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、營(yíng)業(yè)總收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、納稅總額、對(duì)外提供保證擔(dān)保等經(jīng)營(yíng)信息。

企業(yè)在申報(bào)信息過(guò)程中，應(yīng)對(duì)其公示信息的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。如有隱瞞真實(shí)情況、弄虛作假的，或未在規(guī)定期限內(nèi)公示年度報(bào)告的;或通過(guò)登記備案的住所或者經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所無(wú)法聯(lián)系的，將被市場(chǎng)監(jiān)督管理部門列入經(jīng)營(yíng)異常名錄。如滿3年未履行公示義務(wù)的，由市場(chǎng)監(jiān)督管理部門列入嚴(yán)重違法企業(yè)名單。被列入嚴(yán)重違法企業(yè)名單的企業(yè)的法定代表人、負(fù)責(zé)人，3年內(nèi)不得擔(dān)任其他企業(yè)的法定代表人、負(fù)責(zé)人。被列入經(jīng)營(yíng)異常名錄或嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單的市場(chǎng)主體將在市場(chǎng)準(zhǔn)入、銀行貸款、投融資、國(guó)有土地出讓、招投標(biāo)、馳（著）名商標(biāo)認(rèn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可、資質(zhì)審核、授予榮譽(yù)稱號(hào)等方面被依法予以限制或禁入。

加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的具體措施

其一是增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，形成濃厚的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)氛圍。一個(gè)企業(yè)要真正認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的“含金量”，將增強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)、推動(dòng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)的頭等大事，通過(guò)法制宣傳教育，突出重點(diǎn)，總體規(guī)劃，分步實(shí)施，把營(yíng)銷、采購(gòu)、供應(yīng)、合同管理等人員作為培訓(xùn)重點(diǎn)，每年至少舉辦一次法律知識(shí)培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一考核、統(tǒng)一管理。同時(shí)要抓住關(guān)鍵少數(shù)，對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員要開(kāi)展專題講座，聘請(qǐng)高層次專家、教授、資深檢察官、律師等現(xiàn)場(chǎng)授課，增強(qiáng)法制觀念和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，形成企業(yè)重大決策規(guī)范化、經(jīng)濟(jì)往來(lái)合同化、管理經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信化的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信用建設(shè)工作步入健康發(fā)展的良性軌道。

其二是規(guī)范合同管理，夯實(shí)誠(chéng)實(shí)信用基石。合同是企業(yè)對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)的橋梁和紐帶，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的的法律載體。因此規(guī)范合同管理對(duì)加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)至關(guān)重要。對(duì)一家大型企業(yè)而言，要完善合同管理的各項(xiàng)制度，對(duì)合同簽訂、履行、結(jié)算和監(jiān)督等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，形成領(lǐng)導(dǎo)主管、合同管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)管、承辦人員專管的綜合管理體制，推行合同管理的集中會(huì)審、會(huì)簽、跟蹤管理等措施，實(shí)現(xiàn)合同管理的規(guī)范化、制度化。同時(shí)推行合同主辦負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，實(shí)行合同審查和重大合同審查報(bào)告制度，形成了一整套健全完善的合同管理制度體系，有力夯實(shí)了誠(chéng)信基礎(chǔ)。

其三是防范合同風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)關(guān)。加強(qiáng)合同審查把關(guān)，有效防范合同風(fēng)險(xiǎn)，是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的龍頭。堅(jiān)持“無(wú)合同不采購(gòu)、無(wú)合同不收貨、無(wú)合同不審計(jì)、不結(jié)算、不付款”原則，對(duì)企業(yè)重大合同實(shí)行“集中會(huì)審、集體會(huì)簽、法律把關(guān)”，重大合同法律顧問(wèn)不出具審查意見(jiàn)，單位負(fù)責(zé)人一律不予簽批，保證合同的規(guī)范合法。同時(shí)要采用縱到底、橫到邊管理模式，不斷完善合同集中會(huì)審、集體會(huì)簽、審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，利用競(jìng)價(jià)招標(biāo)、市場(chǎng)調(diào)研、實(shí)地調(diào)查等多種形式，嚴(yán)把合同簽訂關(guān)，規(guī)范合同用語(yǔ)，有效防范和控制了法律風(fēng)險(xiǎn)，降低了合同價(jià)款，節(jié)約了大量采購(gòu)成本。

合同主體資格和資信狀況的審查，是決定合同履行成功的關(guān)鍵，也是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的一環(huán)。要始終堅(jiān)持把合同主體資格、合同資信的調(diào)研和簽約審查，作為合同管理和強(qiáng)化誠(chéng)信建設(shè)的基礎(chǔ)。通過(guò)資信機(jī)構(gòu)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)摸底調(diào)查、召集用戶座談、網(wǎng)上調(diào)查等多種形式，查清對(duì)方的主體資信狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、型號(hào)、價(jià)格等，并進(jìn)行市場(chǎng)分析對(duì)照，建立客戶資信記錄檔案，隨時(shí)掌握對(duì)方履約能力、價(jià)格變化等相關(guān)信息。注重把好“三道關(guān)”做到“四不簽”，即：把好合同資信審查關(guān)、履行價(jià)格質(zhì)量關(guān)、結(jié)算監(jiān)督驗(yàn)收關(guān);合同對(duì)方主體資格不合格不簽、月計(jì)劃不落實(shí)不簽、資金沒(méi)有來(lái)源不簽、未按程序申報(bào)不簽。

其四是強(qiáng)化合同監(jiān)督檢查，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。加強(qiáng)合同管理，堵塞漏洞，提升誠(chéng)信建設(shè)力度，不能光停留在口頭上，更重要的是在落實(shí)上下功夫。明確合同管理工作量化考核的重點(diǎn)內(nèi)容、考核依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定、組織領(lǐng)導(dǎo)等。考核的重點(diǎn)內(nèi)容有：合同管理機(jī)構(gòu)、人員、制度落實(shí)情況;營(yíng)銷、采購(gòu)、合同管理人員法律培訓(xùn)情況;合同簽訂、履行、結(jié)算情況;基礎(chǔ)管理工作和報(bào)表情況;合同管理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等內(nèi)容。強(qiáng)化對(duì)合同管理的監(jiān)督檢查，對(duì)合同管理工作進(jìn)行量化考核，實(shí)行精細(xì)化管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，形成了有效的激勵(lì)約束機(jī)制。合同管理量化考核辦法：對(duì)合同管理工作量化考核實(shí)行百分制，分類分項(xiàng)分解，逐項(xiàng)考核打分。通過(guò)考核得分確定單位合同管理工作成效。考核綜合得分95分以上為優(yōu)秀，85分以上為良好，80分以上為合格，低于80分為不合格 。對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理工作的量化考核原則上每季度一次，實(shí)行自查與集中檢查相結(jié)合，單位自查考核記錄、基礎(chǔ)資料和考核結(jié)果，作為年終綜合評(píng)定參考依據(jù)。

其五是弘揚(yáng)企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)，樹立品牌意識(shí)。抓信用、重管理，不能不抓產(chǎn)品質(zhì)量，不能不抓服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)的快速發(fā)展與企業(yè)管理理念密不可分，與“誠(chéng)信為本、操守為重”，把堅(jiān)持“誠(chéng)信、勤儉、嚴(yán)實(shí)、創(chuàng)新”作為企業(yè)精神密不可分。成功的企業(yè)都是依法經(jīng)營(yíng)，按章納稅，主動(dòng)處理好與各種利益相關(guān)者的關(guān)系，尊重社會(huì)公眾的合法權(quán)益，把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任義務(wù)，自覺(jué)承擔(dān)起維護(hù)社會(huì)整體利益的責(zé)任。

其六是誠(chéng)實(shí)守信，積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。誠(chéng)信是資源，是企業(yè)直接履行社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)，扶貧濟(jì)困，捐助慈善和公益事業(yè)，積極回報(bào)社會(huì)，是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)要積極參與社會(huì)慈善事業(yè)。尤其是在新冠疫情期間，要積極發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，踴躍捐款捐物，奉獻(xiàn)一片愛(ài)心。

（棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司）