葉響裙
今年年初,突如其來的新冠肺炎疫情對我國經濟社會發(fā)展產生了巨大影響,作為疫情防控的第一道防線,基層社區(qū)發(fā)揮了重要的堡壘作用,但基層醫(yī)療衛(wèi)生治理方面的短板也在疫情防控中暴露出來。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設,提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,有效推進疫情防控關口前移,是完善重大疫情防控體系、健全國家公共衛(wèi)生安全體制機制的重要任務。
公共衛(wèi)生體系所要應對的不僅是新冠肺炎疫情,也不僅是突發(fā)公共衛(wèi)生事件,還包括其他傳染病和慢性非傳染性疾病的控制、基本醫(yī)療和健康教育等工作。要完成這些任務,單靠現有的疾病預防控制、婦幼保健和衛(wèi)生監(jiān)督三個獨立的公共衛(wèi)生體系顯然是不夠的,必須發(fā)揮城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生服務組織的作用。基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設是新醫(yī)改關注的重點,是實現“健康中國”的重要陣地。“健康中國2030”規(guī)劃綱要中提出了六項戰(zhàn)略方針,其中“以基層為重點”列為首位。我國基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構包括社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室等,是公共衛(wèi)生服務體系的網底和基礎。一方面,基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構與醫(yī)院之間通過建立雙向轉診關系,為城鄉(xiāng)居民提供基本醫(yī)療服務。另一方面,基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構是疾病預防控制機構和婦幼保健機構的延伸,是各項公共衛(wèi)生服務落實到社區(qū)、落實到人群的有效載體。
基層醫(yī)療衛(wèi)生服務強調預防為主、綜合服務,面向城鄉(xiāng)居民提供計劃免疫、傳染病防治、婦幼保健、老年保健、殘疾康復、健康教育、慢性病管理與控制等全面的公共衛(wèi)生服務;在預防控制傳染病和其他疾病流行、培養(yǎng)群眾良好衛(wèi)生習慣和文明生活方式,進而提高人民健康水平方面發(fā)揮著重要的基礎性作用。
基層醫(yī)療衛(wèi)生服務強調以家庭為單位、社區(qū)為范圍,以居民需求為導向。除面對社區(qū)普通居民開展基本醫(yī)療和預防保健工作以外,社區(qū)衛(wèi)生服務重點關注婦女、兒童、老年人、慢性病人和殘疾人等社會困難群體,體現公共衛(wèi)生服務公平性原則,實現公共衛(wèi)生服務的公益性目標。
基層醫(yī)療衛(wèi)生服務關注人的健康而不僅是疾病,提供融預防、醫(yī)療、保健、康復和健康教育等為一體的服務,具有經濟、方便、綜合及連續(xù)等服務特點,是解決公共衛(wèi)生問題的基本途徑。
“預防為主”是我國衛(wèi)生工作的基本方針。在疫情防控中,早預防、早發(fā)現是最有效、成本最低的方式。筑牢上游防線,在疫情初發(fā)階段及時實施上游干預,能起到事半功倍的效果。此次新冠肺炎疫情的發(fā)生暴露出我國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系在防范和化解公共衛(wèi)生風險方面存在短板,“預防為主”的方針未得到有效落實。醫(yī)療衛(wèi)生資源配置存在明顯的“重醫(yī)療輕預防”“重醫(yī)院輕基層”傾向。沒有協同推進上下游建設,過度關注下游防線,對上游防線關注不足。預防科學研究基地和團隊建設不足,缺乏相關技術開發(fā)能力和政策工具的戰(zhàn)略儲備。學校預防知識教育和大學預防學科建設滯后,導致居民健康防線比較容易攻破,出現系統性公共衛(wèi)生安全風險的可能性增加。
黨的十八大以來,我國加快了基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設,實現了每個社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一家公辦衛(wèi)生院(中心),并建立了家庭醫(yī)生制度,不斷推進家庭醫(yī)生簽約服務發(fā)展。但目前我國只有30.9萬名基層全科醫(yī)師,平均每名全科醫(yī)師要服務4600多人。由于全科醫(yī)生嚴重短缺,實際上存在大量“假簽約”“簽而不約”的現象。在中西部等經濟落后地區(qū),全科醫(yī)生、基層醫(yī)護人員、檢驗和放射等專業(yè)技術人才缺口尤其突出,不少基層衛(wèi)生服務機構由于缺乏專業(yè)技術人員,致使醫(yī)療設備長期閑置。國家每年對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的人員培訓投入了大量經費,但由于全科醫(yī)學教育培訓缺乏系統性和完善的考核機制,技能培訓與實際工作脫節(jié),導致部分全科醫(yī)生缺乏全科思維,難以為居民提供高質量的連續(xù)性初級衛(wèi)生保健服務。尤其值得注意的是,全科醫(yī)學教育培訓中,對傳染病相關知識和技能培訓重視不夠,導致全科醫(yī)生的公共衛(wèi)生應急知識儲備不足,應急能力缺乏,一旦出現突發(fā)公共衛(wèi)生事件,難以做到“早發(fā)現、早報告”,難以勝任健康“守門人”的職責。同時,基層醫(yī)務人員的收入待遇低于公立醫(yī)院人員,部分醫(yī)生雖然接受過全科醫(yī)生培訓,但不愿意到基層工作。基層醫(yī)務人員普遍感覺職稱晉升難,個人職業(yè)發(fā)展空間受限,全科醫(yī)生崗位缺乏吸引力,導致基層醫(yī)療衛(wèi)生機構出現人才引進難、留不住的局面。
為解決一些大醫(yī)院人滿為患的問題,我國建立了分級診療制度。但此次新冠肺炎疫情暴發(fā)初期,由于分級診療制度建設滯后,個別地方出現了大量普通患者聚集到大醫(yī)院的嚴重“擠兌”現象,導致交叉感染和疫情擴散。“新醫(yī)改”十年來,我國醫(yī)療衛(wèi)生機構診療人次數保持上升態(tài)勢,但基層就診人次數在總診療人次數中的比例不僅沒有增加,反而以平均每年1%以上的速度下降。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構除了人才隊伍建設滯后以外,在科室設置、人員結構和績效考核等層面仍以疾病為中心,與人民日益增長的以健康維護為目標的需求不相符合,同時還面臨著醫(yī)療物資缺乏、診療設備落后和藥品配備不足等問題,導致居民基層就診意愿下降,不愿意到社區(qū)首診或轉回社區(qū)康復治療。此外,我國關于社區(qū)首診、分級診療的制度不健全,缺乏強有力的關于價格、醫(yī)保和用藥等方面的引導政策,導致患者一般傾向于到醫(yī)療水平較高的二、三級醫(yī)療機構就診。
現階段,我國醫(yī)療衛(wèi)生與健康信息化正處在轉型發(fā)展時期,基層醫(yī)療機構信息化水平整體較低。同一個體的居民健康檔案信息分散在不同的信息系統,沒有整合到統一的信息平臺;絕大多數地區(qū)的居民健康檔案的使用仍局限在社區(qū)衛(wèi)生服務機構內部,醫(yī)療衛(wèi)生機構之間不能實現信息共享;不同地區(qū)之間沒有建立統一的健康信息共享平臺,流動人口健康信息難以銜接,醫(yī)療衛(wèi)生機構難以對居民進行全程、連續(xù)的健康管理服務。

■畫色丹青 薛義/攝
以加強基礎設施建設、提升基層醫(yī)務水平、加強信息化建設、改善就醫(yī)環(huán)境為核心內容,全面推進基層醫(yī)療服務機構建設,以為患者提供安全、有效、經濟、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
(1)加大對基層衛(wèi)生服務投入。投資改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構硬件設施,包括改擴建業(yè)務用房、更新診療設備、保障藥品供應和改善就醫(yī)環(huán)境等,實現基層醫(yī)療衛(wèi)生機構硬件的提檔升級,提升服務能力,改善居民對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的不良印象。
(2)健全激勵機制。強基層的關鍵是人才,要加強基層衛(wèi)生人員隊伍建設,改革績效工資制度,完善能者多勞、多勞多得的收入分配機制。建立專項補助與付費購買相結合、資金補償與服務績效相掛鉤的補償機制,激發(fā)基層醫(yī)務人員的積極性和主動性,提升基層醫(yī)務人員服務水平。
(3)加強信息化建設。注重利用信息技術進行疾病尤其是傳染病防控,建立各級各類衛(wèi)生醫(yī)療機構健康信息有機融合的統一平臺,方便快捷地開展流行病學調查、獲取居民健康重要信息。加強疾病防控知識普及和宣傳教育,提供遠程健康咨詢和相應診療指導服務,實現轄區(qū)內患者的精準有效管理,提高診療服務和公共衛(wèi)生服務效率。
(4)健全醫(yī)保配套政策。以醫(yī)保政策為杠桿,逐步建立有效的基層社區(qū)首診制度,堅持政策激勵與優(yōu)質服務相結合,引導參加醫(yī)保的患者先在社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行初診。突出醫(yī)保政策向基層傾斜,加大基層衛(wèi)生機構醫(yī)保基金的報銷額度,引導群眾就近到基層醫(yī)療機構就診。加強醫(yī)保基金監(jiān)管,提高醫(yī)保基金使用效益。調整基層衛(wèi)生機構藥品目錄,使患者在基層能獲得滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
家庭醫(yī)生責任制是以社區(qū)衛(wèi)生服務中心為平臺、以家庭為單位、以服務承諾相互約定為基礎、以家庭醫(yī)生為核心提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的保障制度。建立健全家庭醫(yī)生責任制度,是落實分級診療制度、強化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務、實現醫(yī)防結合的基本途徑。當前,基層公共衛(wèi)生服務模式正處于轉型期,即由傳統預防保健人員直接提供模式向家庭醫(yī)生責任制模式轉變。在家庭醫(yī)生責任制模式下,基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系成為開展基本醫(yī)療服務與基本公共衛(wèi)生服務的雙重網底,其服務對象由關注疾病轉向關注人,服務目標由預防和治療疾病轉變?yōu)槿鏉M足人們對健康維護的需求,服務方式由“被動診治服務”轉變?yōu)椤爸鲃咏】倒芾怼保漳J接伞皠澠种巍毖葸M為“以人為本的整合醫(yī)療服務”,與此同時,服務內容也得到了拓展和深化。我國不少地方已建立家庭醫(yī)生責任制度,應總結這些地方的實踐經驗,完善并積極推廣家庭醫(yī)生責任制度。
(1)做實家庭醫(yī)生簽約服務機制。居民可選擇基層社區(qū)醫(yī)療服務機構和其他醫(yī)療機構的服務組合,享有健康評估、全程健康管理以及優(yōu)先獲取上級醫(yī)院專科資源等多項優(yōu)惠。
(2)做實家庭醫(yī)生“管健康”。在明確基層醫(yī)療服務機構項目類別和服務標準的基礎上,根據不同人群的不同需求,為簽約居民提供有針對性、防治結合的全程健康管理服務。
(3)開展家庭醫(yī)生“管費用”。對簽約居民在其他醫(yī)療機構發(fā)生的醫(yī)療費用進行監(jiān)管,使家庭醫(yī)生真正成為社區(qū)居民的健康“守門人”。
(4)探索家庭醫(yī)生制度下的有序診療機制。家庭醫(yī)生對簽約居民進行初診,并根據患者病情進行分診;家庭醫(yī)生轉診至上級醫(yī)療機構的患者,可優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院;疾病康復期轉診回社區(qū)的患者,家庭醫(yī)生給予社區(qū)康復、家庭病床或居家護理服務。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構承擔著基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務兩方面的職能。隨著基本公共衛(wèi)生服務經費的不斷增加,基本公共衛(wèi)生服務包不斷加大,基層任務越來越重,考核越來越嚴,工作壓力不斷加大。
(1)在基層公共衛(wèi)生服務家庭醫(yī)生責任制模式下,科學、規(guī)范、合理地制定公共衛(wèi)生服務包至關重要。究竟哪些服務應該由家庭醫(yī)生直接向居民提供,哪些服務可以由家庭醫(yī)生委托其他公共衛(wèi)生服務機構承擔,哪些服務應該由具有資質的醫(yī)生完成,應該有明確的依據和標準。更重要的是,要根據社會經濟發(fā)展形勢的變化與居民健康服務需要,審核國家基本公共衛(wèi)生服務包的內容,為城鄉(xiāng)居民提供便捷高效的公共服務。
(2)提升重大傳染病基層防控能力,強化公共衛(wèi)生應急管理與服務。要以此次新冠肺炎疫情防控為契機,及時調整優(yōu)化服務項目,提升重大傳染病基層防控能力,強化公共衛(wèi)生應急管理與服務。同時,基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構要加強全民健康教育,增強人民群眾疾病預防與衛(wèi)生保健意識,增加重大疫情防控知識儲備與能力訓練,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,最大程度保障群眾健康。
全科醫(yī)生是經過范圍寬廣的醫(yī)學專業(yè)教育訓練的醫(yī)學人才,是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構核心服務的直接提供者,是居民健康的“守門人”。以全科醫(yī)生為主體向居民提供公共衛(wèi)生服務充分體現“預防為主”的衛(wèi)生方針,也為實現家庭醫(yī)生負責制奠定基礎。目前我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構普遍存在全科醫(yī)生短缺問題,已有家庭醫(yī)生大多也是臨床專業(yè)畢業(yè),對于公共衛(wèi)生領域的內容接觸較少,缺少公共衛(wèi)生和健康管理的理念,也缺少相應的工作方法和技能,這在很大程度上影響了家庭醫(yī)生責任制的效能。面對全科醫(yī)生數量的巨大缺口,亟需多方拓展和加快規(guī)范全科人才的培養(yǎng)。
(1)在本科教育階段提倡盡早接觸全科醫(yī)學理念,鼓勵醫(yī)科學生參加全科醫(yī)學教育和全科臨床見習及實習,鼓勵成立全科醫(yī)學教研室、全科醫(yī)學系或全科醫(yī)學學院。
(2)在住院醫(yī)師規(guī)范化培訓階段,建立統一規(guī)范的全科醫(yī)生培養(yǎng)制度。以初級預防保健、醫(yī)療與預防并重思維為重心,開展多形式、多模式和多實踐的培養(yǎng)課程,促進全人群、全生命周期的健康改善。
(3)在全科醫(yī)生教育培訓內容設置方面,要強化傳染病診療知識和技能培訓,增強對重大傳染病等公共衛(wèi)生突發(fā)事件的防范意識和應對能力,切實提升基層疫情防控能力。
(4)加強在崗在職培訓,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)務人員的專業(yè)能力以及醫(yī)療服務質量和服務水平。激勵上級醫(yī)院專家下沉基層,鼓勵優(yōu)秀醫(yī)療人才走進基層,提升基層衛(wèi)生醫(yī)療服務能力。