胡宇齊
近日,有媒體調研發現,困擾基層的形式主義又出現新變種——“被動形式主義”。為應付一些花樣翻新的形式化考核,一些基層干部“雖然很反感,但不得不搞”,陷入“用形式主義對付形式主義”的無奈。
細察基層干部的現實吐槽,有遇事就要發定位、拍照片、錄視頻的“留痕”需求,也有每日必須打卡簽到、在線刷分的“日活”安排,形式愈發多樣,但內核還是“以文件落實文件、以會議落實會議”那一套。問題在于,隨著互聯網技術不斷更迭,特別是電子政務的突飛猛進,形式主義“創新”的速度也越來越快。在一些地方,一邊要報材料、填表格,一邊要完成政務APP上的各種“大數據”統計要求,壓力不減反增。“一人照管60個小號、3部手機隨時連著充電寶、上廁所開會都不忘‘刷分 ”這樣的案例,基層干部不堪重負不說,生造出來的花哨數據也實在毫無意義。
發展電子政務是大勢所趨,將新技術用到工作上,圖的原是方便、高效、創新。這些應時之舉,成為基層之困,多半是考核方式出了問題。上面千條線,下面一根針,基層對應著千差萬別、紛繁復雜的現實狀況。如若不問具體情況全都“一刀切”,考核標準與實際情況“兩張皮”,那些機械僵化的條條框框便成為懸在基層頭上的緊箍咒。“如果形式不是內容的形式,那么它就沒有任何價值了。”當創新淪為形式主義的幫兇,也就與初衷南轅北轍。

一個人的時間精力是有限的,多一位“表哥表姐”“打卡專員”,就少一份為人民服務的力量。基層減負如何減到位?必須向一些僵化的考核“指揮棒”開刀。多到基層走走轉轉,立足一線工作的難點、痛點、關鍵點,讓考核“指揮棒”更科學、更實事求是,基層才能跳出形式主義的怪圈。
(摘自《北京日報》)
◇ 楊 博
如何改善農村養老?總的來說,要讓各種要素流動融合起來,讓城鎮的社會資本、先進模式“下鄉”,方能支撐農村養老的升級改善。首先,政策體系要融合,才能實現老有所養。解決農村養老問題,需考慮各種資源與社會公共服務的關聯,改變養老保障的碎片化狀態,形成系統的網絡。針對不同老年群體,可引導多元主體,以多種方式滿足養老需求。其次,鄉村往往是熟人社會。人際關系要融合,才能實現老有所助。城鄉文化要融合,讓老人們在家門口就能下棋、唱戲、打拳,“老有所樂”便不再遙遠。
(摘自《廣州日報》)