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國有貿易型企業財務風險控制分析

2020-11-12 20:42:32朱涑寧
市場周刊·市場版 2020年4期
關鍵詞:財務風險控制策略

摘 要:從目前我們國家的實際情況來看,隨著我國經濟的市場化進程正在得到持續發展,發展速度也越來越快,國有貿易型企業本身是我國市場經濟之中最為重要的一部分,在實際運行過程中經濟方面通常會顯現出一些不足之處。怎樣在企業運行時通過科學合理的方式對財務方面的風險因素進行控制是一項需要盡快進行解決的問題,而且實際意義重大。鑒于此,文章主要分析探討了國有貿易型企業財務風險控制策略,以供參閱。

關鍵詞:國有貿易型企業;財務風險;控制策略

一、 引言

新時期下,我國經濟市場化不斷地成熟和完善,使得我國經濟的發展速度也越來越快,國有貿易型企業在我國國民經濟中具有重要的作用,但是在實際運行過程中容易出現很多的風險問題,如何在企業運行過程中加強對企業財務風險控制是急需解決的問題,而且對國有貿易型企業的發展也具有重要的意義。

二、 樹立風險意識,建立有效的風險防范處理機制

企業想要防范和控制企業財務方面的風險,首先應當樹立相應的風險意識。在企業制訂和實施某一方案或計劃時,在考慮到利益的同時,也不能忽視其中存在的風險。要充分意識到風險越大收益也就越大,同樣的,收益比較大的,也可能意味著風險比較大。為了保障企業的財務安全,在制訂和實施相關規劃時,應當堅持謹慎的原則充分考慮得失利弊,分析收益與風險。只有這樣,才能在企業財務風險的防范上邁出重要的第一步。國有企業管理層要有較強的風險意識,加強風險管理文化的推行,探索出符合本企業發展的風險管理機制。還要確保財務人員具有風險意識,建立一套有效的內部控制機制,從而規范企業的財務活動,將內部控制當作日常的企業管理。國有企業還要進行多元化的經營,不斷提高企業的營運能力,從根本上防范企業的財務風險。

三、 構造出預防財務風險的企業文化

如果企業在運行過程中想要得到更加快速的發展,那么一定要建立起符合自身實際情況的企業文化,在實際對經濟風險進行掌控以及管理的過程中,同樣也需要相應的企業文化作為支撐。財務風險預警文化是在保護企業利益相關者利益的目標下,培育并形成一致認同的風險理念、風險價值觀和風險防范行為規范。企業在實際的運行過程中應該加強對工作人員的培訓力度。而且風險預警的文化建設應該全面地融合到企業整體的建設過程之中,在內部整體結構的各個層面上營造出對財務風險進行預警的分為,建設起優秀的企業文化來進行財務風險的預防工作,從整體上提升工作人員的風險預防思想,進一步加強企業對財務風險預防管理體系的建設。

四、 建立財務風險預警監測體系

財務風險預警監測體系重點監測現金流量、資產變現能力、逾期負債率、融資方式、負債比率、利息保障倍數等指標。將日常監控與月度匯報、季度匯報及年度分析相結合,加大對日常生產經營過程中研、供、產、銷的風險監控。同時,結合企業的經濟運行分析會與預算規劃。形成企業的溝通、分析及監督反饋的良性渠道。要運用先進技術和專業方法,全面審查公司經營“晴雨表”與財務“健康狀況表”,分析處于不良狀態的經營事件,研究其產生的深層原因,及時調整企業經營策略,有效遏制不利于企業經營活動的風險因素,將出現財務風險的概率控制到最低。

五、 加強對業務運行過程中的風險控制

由于企業經營的業務比較多,涉及的貿易鏈條也非常多,要求企業在業務的開展中必須要嚴格根據業務流程開展,保證資金鏈條的安全性和穩固性。公司通過結算中心以及經濟運行中心的建設,為貿易部門產品的購銷、貨款的回收等業務開展提供了更堅實的保障,經濟運行中心和結算中心能夠通過財務統計,及時發現其中存在的異常情況并向企業管理層提出警示。同時通過對每筆貿易業務的利潤核算可以為企業的運營提供有效的依據和建議。此外,還有利于將各部門的預付、預收等賬款以及貨款等方面進行科學的管理,并納入績效考核中。此外,貿易部門在貨物的發運、資金的支付以及盈虧的平衡方面都已經給出了明確的指示和要求,實現對資金的規范化管理,提升資金的運行速度,防止由于企業管理滯后問題導致的經營風險。

六、 科學設置內部控制的關鍵點

第一,國有企業要加強對企業資金的管理,實現企業資金的量入為出,嚴格控制資金的使用,保證資金的安全,促進資金的有效流動。第二,企業還要實施全面的預算管理。對企業的現金流量控制、目標成本管理等關鍵環節進行有效的內部控制,及時發現企業發展中與預算目標不相符的地方,并及時修正,只有這樣才能保證全面預算管理起到應有的作用。同時,國有企業要加強對企業子公司的有效控制,規范子公司的行為,從而促進國有企業的全面發展。

七、 結語

綜上所述,財務風險控制是保證企業健康運行的基礎,同時,企業安全生產和經營的關鍵。但是由于多種原因的限制,導致國有貿易型企業在經濟管理運營的過程中缺乏財務風險控制意識,不科學的決策、盲目的投資等都容易導致企業陷入財務危機。因此,企業的經營管理過程中,必須要提升風險控制意識,建立科學的財務風險防范措施,有效規避財務風險,提升企業的經濟效益。

參考文獻:

[1]張子龍.國有貿易型企業財務風險控制分析[J].財會學習,2019(12).

[2]彭秀峰.國有貿易型企業財務風險控制分析[J].北方經貿,2016(3).

[3]高三鳳.國有貿易型企業財務風險控制研究[J].會計之友,2012(3).

作者簡介:

朱涑寧,石河子大學經濟與管理學院。

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