大數據時代推進企業財務信息化的有效策略

彭春蘭

摘 要：為了實現高新技術的深層次運用，提高企業現代化和科技化的發展水平。本文將以大數據時代為宏觀背景，立足于企業的市場發展，從財務信息化建設出發，分析大數據時代下，企業財務信息化建設的局限性，并列舉出解決的有效措施和方法，希望能夠給現代化的市場企業一些警示和參考。

關鍵詞：大數據時代;企業發展;財務管理;信息化建設;有效方法和措施

大數據時代是各種高新技術和產業的集合體，也是科學技術不斷發展而衍生的最新產物，其自身已經滲透到了各行各業的建設中去。并且在這種趨勢下，國家在宏觀上對企業發展的要求相較于以往而言，也有了明顯的調整和轉變，不再以傳統的手工量化勞動為核心，而是更加強調科技化的建設，這種變化也給企業的改革提供了新的思路和途徑。而財務管理作為支撐企業經濟活動有效開展的重要基礎，在這種情況下也應當受到更加高度的重視和關注，特別是就信息化建設來講。

一、對大數據下企業財務信息建設的問題進行分析

首先，部分企業并沒有真正認識到財務信息化建設的內涵，在思想上存在嚴重的誤區。大數據時代下，企業財務信息化的建設早已不僅僅局限在會計電算化這一層面，而是會拓展到更加廣泛的領域上，包括對未來企業發展狀況的預測與分析，對經濟風險和財務隱患的預判和識別，對企業數據的收集和分析等等。但不可否認的是，許多企業僅僅是將財務信息化的開發局限在軟件的引進和使用上，并沒有對其中的數據進行深度挖掘和整理。

其次，部分企業在處理數據的過程中會遇到一些問題和挑戰。在新時代的經濟發展中，企業財務工作需要處理的數據數量有了爆發式的增長，并且內外經濟的數據聯系也日益密切。這也就意味著，企業財務工作的難度系數會大大提升，不僅要容納海量的數據，同時也需要運用多種專業手段對其進行分析，這也會在一定程度上阻礙其信息化發展的步伐。

最后，部分企業管理者并沒有樹立高度的管理自覺性和管理意識，輕視了信息化建設的意義。盡管企業已經認識到了財務信息化發展的可行性和必然性，但也僅僅是停留在較為淺顯的層面上，并沒有深入挖掘這一領域的價值和潛力。

二、對推動企業財務信息化發展的策略進行列舉

（一）提高財務信息等級

在大數據時代的驅動下，企業財務信息的利用價值會明顯增長，并且也能夠準確反映出企業真實的發展情況與狀態，為企業的決策提供堅實的依據和參考。所以，企業必須尋找合理的方法去提升自己的數據等級，收集更多市場信息，分析銷售走向。同時，企業必須將內部的工作數據與外部的銷售數據結合到一起，從更加綜合的角度出發，去分析自己的經營能力和生產能力，提高自己的決策能力。除此之外，企業也必須提高財務管理的等級，這一領域與建設管理平起平坐，獲取更多的經營戰略信息與數據。

（二）深入挖掘信息

企業必須盡可能從多個部門收集有效信息，不應當僅僅局限在財務部門上，還應當從業務部門，銷售部門和管理部門上入手，整合出最為關鍵的信息，聯系到一起，總結出企業階段性的發展方向和發展目標。除此之外，企業也必須選擇更加先進的軟件，實現財務信息的高效轉化，確保信息收集的時效性。而后，企業應當在速度提升的基礎上，判斷信息和數據的實際價值。

（三）優化處理手段

首先，企業應當從戰略角度去考慮財務信息的價值和作用，要深入分析財務信息所表示的內容，為后續的經營戰略制定打下基礎。其次，企業必須充分考慮到市場的用戶需求，從財務分析中找到市場的需求發展規律，根據顧客的意愿來調整自己的生產。最后，企業應當重視對財務信息的積累，信息的儲存和積累本身就可以作為企業發展的重要資本，也是企業積累自身信譽的重要基礎。所以，企業應當利用大數據的及時性和共享性特點，降低信息儲存和管理的成本，提高信息的價值。

（四）強化人才培養

在大數據時代下，各種財務軟件和財務系統的操作相較于以往而言都有了明顯的轉變和調整，這也就意味著，傳統以手工勞動為主的人才，運轉模式，已經不能適用企業當下的發展狀況。所以，企業必須提高對復合型人才的培養力度，建立起高素質且高水平的隊伍，強化對財務人員的培訓和鍛煉，讓他們掌握網絡運營的知識和技巧，構建起新的知識框架和體系。除此之外，企業還應當訓練專業的軟件和系統維修人員，確保系統的有效運行，并推動維修人員和財務工作人員的交流與溝通，及時發現潛在風險，處理問題。同時，財務信息化的建設，也應當與傳統的手段相結合，取長補短。

三、結束語

總而言之，堅持推動企業財務信息化的建設是十分合理且必要的舉動，這是順應大數據時代市場發展趨勢的應有之策，也是企業實現自身轉型升級的必然選擇。本文從財務信息的升級，信息的挖掘，信息的手段更新，以及人才的培養這幾個方面論述了在大數據時代下，企業財務信息化建設的方法和措施，整體上符合企業的根本利益，能夠作為領導者的參考依據。但在具體實踐的過程中要如何取舍，仍舊需要企業領導者擁有前瞻意識，做到循序漸進。

參考文獻：

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