醫院經濟管理的探討與對策研究

張中國

摘 要：我國醫療管理系統一直處于不斷改革與發展中，但是仍和其他的發達國家存在著明顯的差距，進入新時代，醫院管理系統面臨更多的挑戰，對醫院的長遠發展造成嚴重的阻礙。醫院經濟管理作為醫院管理的重要組成部分，在新時代同樣面臨各種挑戰，同時也面臨著各種機遇，明確醫院經濟管理制度的缺陷，提高醫院經濟管理水平是提高醫院管理質量，提高醫院競爭力的關鍵基礎。

關鍵詞：醫院;新時代;經濟管理;對策;問題

醫療管理系統改革一直是醫療事業的重要問題，目前我國的醫療管理系統中仍然存在著醫療資源分配不均勻等情況，醫療經濟管理作為醫療管理的重要一環同樣存在著各種問題，對醫院的發展，未來的建設都產生不可忽視的負面影響。醫院經濟管理是醫院能否正常順利發展的基礎，為醫院的發展提供堅實可靠的依據，提高醫院經濟管理的質量是醫院管理水平質量提升，醫院未來可持續發展的必不可少的關鍵一環。

一、新時期背景下醫院經濟管理上存在的問題

（一）醫院經濟管理模式落后

進入新時代，醫院經濟管理模式落后的問題已經成為醫院經濟管理中的突出的問題，落后的醫院經濟管理模式嚴重的的阻礙了新形勢下醫院經濟管理的發展，不必要的人工成本、時間成本的增加成為醫院經濟管理模式中的常見現象。目前我們處于互聯網+的時代，借助互聯網，能實現數據的高效傳輸，能提供發達的科學技術，而傳統的經濟管理模式則在利用互聯網上存在薄弱環節，將難以利用互聯網科學技術的優勢，降低醫院的醫療服務水平競爭力，阻礙醫院經濟管理水平的提高，最終對整個醫院運營體系造成阻礙，難以滿足社會的需求，不利于醫院的長遠發展。

（二）缺少專業經濟管理人才

在醫院的經濟管理體系中，專業經濟管理人才的缺失也是一個亟待訂正的問題，在相對傳統的經濟管理模式下，醫院的經濟管理無法引進先進的相關管理手段，由于自身水平的限制，管理人員無法具備相應的管理能力，經濟管理水平低下。同時，由于管理階層未對專業的管理人才給予足夠的重視，無可避免的導致相當一部分的專業管理人才的流失，導致醫院的人力資源不足，導致醫院的經濟管理人員整體綜合素質不高，進而對醫院的經濟管理整體造成難以挽回的影響，影響醫院的可持續發展。

二、醫院經濟管理對策

（一）提高醫院經濟管理上的信息化水平。

二十一世紀是信息技術的世紀，信息技術廣泛而深入的進入人們的日常生活和工作生活，為人們的工作學習生活都帶來極大的便利，醫院經濟管理水平的提高有賴于醫院信息化程度的提高，醫院的經濟管理應該正視目前醫院所處的時代背景，抓緊時代發展的機遇，在醫院內部建立起完善的信息數據庫，將醫院的各項管理工作和診療服務都納入到醫院的數據庫中，擴大信息共享化范圍，對醫院的各項數據進行儲備和分析，節約時間成本，便于后期的數據查詢和各項管理，同時也能有效的對醫院進行監督和管理，發現醫院運行過程中的漏洞，發現自身的優勢，制定合適的發展戰略，合理的分配和管理資源，提高醫院競爭力。

（二）完善醫院經濟管理的制度體系。

完善醫院經濟管理模式是新時代醫院經濟管理需要重點完善的方向。制度是管理的方向，是醫院管理的靈魂，不僅能夠增強對醫院工作人員的約束力，還能對醫院工作人員的各項行為進行約束和規范，提高工作人員的自覺意思，提高工作人員的工作效率，保證工作人員的工作質量，創造一個良好的環境，為患者的合理就醫和醫院的發展運行提供有力的保障。此外，建立完善的經濟管理制度，能為工作人員的行為提供依據，能成為工作人員的行動方向和準則，既能保證醫務人員的安全又能保障患者的切實利益，合理的分配醫院的資源，規范醫院的藥品采購、收支管理，在提高醫院經濟管理中其中龍頭的作用。

（三）加強人才戰略，重視人才管理

專業的優秀的人才在醫院的經濟管理中發揮著重要的作用，是醫院經濟管理水平提高的可靠保證，醫院經濟管理水平的提高不僅需要建立完善的合理的經濟管理制度，還需要加強醫院的人才管理。醫院需要高度重視人才的重要性，制定積極的人才培養戰略，加強人才的培養管理。一方面，醫院可以引進大量的優秀人才，尤其是復合型的人才，建設優秀的人才隊伍，從整體上提高醫院的人才隊伍配置水平。另一方面，醫院要重視對人才的培養，定期的開展培訓和學習，經常組織或者經常參加各種經驗介紹會和交流會，在學習中進步。最后，醫院應該為人才提供足夠的資源，優化人才的待遇，建立合理的獎勵機制，改善人才的待工作環境，生活質量，留住人才。

三、總結

進入新時代，我國醫院經濟管理還存在許多的問題，如經濟管理制度落后，經濟管理制度不完善，信息技術運用不成熟，專業人才流失嚴重等，嚴重的阻礙了醫院經濟管理水平的提高，阻礙醫院管理水平的提高，影響醫院的發展。醫院需要不斷的完善醫院的經濟管理系統，完善信息系統建設，重視人才，發揮人才的作用，揚長避短，促進醫院可持續發展。

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