企業(yè)風險監(jiān)控與安全管理預(yù)警技術(shù)研究

李秀芹

摘 要：基于企業(yè)風險管理實際，在企業(yè)風險管理過程中，明確企業(yè)風險監(jiān)控的內(nèi)容，并積極做好安全管理預(yù)警機制的建立，對整個企業(yè)風險管理水平的提高具有重要影響。立足企業(yè)發(fā)展實際，結(jié)合企業(yè)安全管理的特點和實際內(nèi)容，在企業(yè)管理過程中，應(yīng)當根據(jù)企業(yè)風險監(jiān)控的具體需要研究安全管理預(yù)警技術(shù)，并推動安全管理預(yù)警機制的建立，使整個企業(yè)在發(fā)展過程中能夠根據(jù)安全管理的實際需要和風險防控的實際需求做好技術(shù)應(yīng)用，為整個企業(yè)的安全生產(chǎn)及風險管理提供有力支持。

關(guān)鍵詞：企業(yè)風險監(jiān)控; 安全管理; 預(yù)警技術(shù)

基于企業(yè)風險監(jiān)控的實際需要，以及對企業(yè)風險監(jiān)控管理的了解，在企業(yè)風險監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理過程中，做好安全管理預(yù)警技術(shù)的應(yīng)用，并推動安全管理預(yù)警機制的建立，對企業(yè)安全管理工作的開展和企業(yè)風險管理的實施具有重要影響。結(jié)合當前企業(yè)管理特點和企業(yè)管理內(nèi)容，以及企業(yè)在管理過程中面臨的實際風險，企業(yè)在風險監(jiān)控過程中，應(yīng)積極推動安全管理預(yù)警機制的建立，為企業(yè)的安全管理和風險管理奠定良好的基礎(chǔ)，在企業(yè)過程中安全管理預(yù)警機制的建立，為企業(yè)的安全管理和風險管理奠定良好的基礎(chǔ)，使企業(yè)在安全風險管理過程中能夠取得積極效果。

一、企業(yè)風險監(jiān)控的內(nèi)容

（一）評估企業(yè)安全生產(chǎn)風險

基于企業(yè)風險監(jiān)控等實際情況，在企業(yè)風險監(jiān)控過程中，主要對企業(yè)安全生產(chǎn)存在的風險進行有效的評估，對企業(yè)的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)內(nèi)容、生產(chǎn)手段以及生產(chǎn)中采取的相關(guān)技術(shù)進行全面的分析和評估，通過安全生產(chǎn)風險評估的方式掌握企業(yè)生產(chǎn)過程中面臨的安全生產(chǎn)風險情況。通過對風險的評估，能夠使整個風險能夠在類別方面得到細化，對整個企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展以及企業(yè)安全風險防控工作的實施具有重要影響。當前企業(yè)安全生產(chǎn)風險的評估需要掌握企業(yè)的生產(chǎn)狀況，需要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點采取對應(yīng)的管控措施，同時在評估過程中按照安全風險評估的要求，以及安全生產(chǎn)的具體特點進行風險評估，使整個風險評估能夠達到安全性指標，能夠在風險評估的全面性和風險評估的有效性方面得到提升，為整個企業(yè)的風險評估提供必要支持。因此，按照企業(yè)的發(fā)展特點和需要做好安全生產(chǎn)風險的評估目前監(jiān)控的重要內(nèi)容之一。

（二）辨識企業(yè)安全生產(chǎn)風險

基于企業(yè)安全生產(chǎn)管理實際，既要做好安全生產(chǎn)風險的評估，同時也要做好安全生產(chǎn)風險的辨識、風險評估主要是指對可能出現(xiàn)的安全風險進行等級評價，使整個安全生產(chǎn)風險能夠在類別內(nèi)容和等級方面得到有效的評估，而安全生產(chǎn)風險的辨識主要是指對可能存在的風險以及風險的具體內(nèi)容進行辨別，通過安全生產(chǎn)風險辨識，能夠使整個安全生產(chǎn)風險管理在評估和辨識方面達到管理要求。通過辨識的方式，能夠使風險的特征和風險的類型得到細化，使整個企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理工作能夠在實施過程中具備較強的代表性，通過安全生產(chǎn)風險辨識的方式，掌握風險的類型和風險的內(nèi)容，以及風險的危險度情況，推動安全生產(chǎn)管理工作有序進行，為企業(yè)的安全生產(chǎn)防控奠定良好的基礎(chǔ)。因此，做好企業(yè)安全生產(chǎn)風險的辨識，對企業(yè)生產(chǎn)管理工作的推進以及企業(yè)安全生產(chǎn)管理而言具有重要意義。

（三）風險分析和評價

基于對企業(yè)安全風險監(jiān)控工作的了解，風險的分析與評價是關(guān)系到安全風險管理有效性的重要因素，在風險分析與評價過程中，既要結(jié)合風險管理的特點和要求做好風險的評價之外，同時還要對風險的來源風險的內(nèi)容、風險所造成的危害進行分析和評價，掌握安全風險的形成情況、形成過程以及可能出現(xiàn)的危害等情況，為整個安全風險管理提供有力支持，保證企業(yè)安全風險監(jiān)控工作能夠在實施過程中風險評價和分析過程中掌握風險管理要點。在風險評價和分析過程中，能夠占據(jù)主動。因此，企業(yè)安全生產(chǎn)風險監(jiān)控管理中，風險分析和評價是重要的管理手段，同時也是重要的管理內(nèi)容，對整個企業(yè)安全風險監(jiān)控工作的實施以及安全風險監(jiān)控工作的推進具有重要影響，了解這一手段并積極推動安全風險分析和評價工作的實施，是企業(yè)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)風險管理的重要內(nèi)容。

（四）風險控制

在企業(yè)風險監(jiān)控過程中，既要對風險進行有效的評估、辨識和評價及分析，同時也要積極做好風險的控制，保證風險因素得到有效消除，對風險進行有效的預(yù)防和防控，使整個風險能夠在管控過程中達到安全性要求，提高風險管控效果，滿足風險管控需要，使整個風險在管控中能夠在風險的可控性，風險的危害程度方面得到降低，為整個企業(yè)風險的管控提供有力支持。因此，在企業(yè)風險監(jiān)控過程中，做好風險的控制和處理是關(guān)系到風險監(jiān)控工作有效性的關(guān)鍵，同時也是解決企業(yè)安全生產(chǎn)這些問題的重要手段，對整個企業(yè)的風險監(jiān)控和風險處理具有重要意義。采取有針對性的管理措施，對整個風險進行有效控制，是關(guān)系到企業(yè)風險監(jiān)控有效性的重要因素，也是解決企業(yè)安全風險防控問題的有效手段。

二、企業(yè)安全管理預(yù)警技術(shù)及機制建立

（一）企業(yè)動態(tài)監(jiān)控及風險預(yù)警預(yù)報管理

基于企業(yè)安全管理工作的實際需要和企業(yè)安全管理工作的特點，在企業(yè)安全管理過程中，積極應(yīng)用安全管理預(yù)警技術(shù)，并通過企業(yè)動態(tài)監(jiān)控以及檢預(yù)警預(yù)報管理的方式，對整個企業(yè)可能出現(xiàn)的安全風險及安全內(nèi)容進行預(yù)警。通過動態(tài)監(jiān)控的方式，企業(yè)的整個風險監(jiān)控能夠找準側(cè)重點，能夠?qū)ζ髽I(yè)可能出現(xiàn)的風險進行全面監(jiān)控，同時通過風險預(yù)警預(yù)報的管理方式，能夠使整個企業(yè)的風險預(yù)警預(yù)報管理落到實處，為企業(yè)的風險管理工作奠定良好的基礎(chǔ)，使企業(yè)在風險預(yù)警預(yù)報管理過程中，能夠按照管理要求采取有效的管理措施，推動企業(yè)風險預(yù)警預(yù)報管理工作的有效實施，切實解決企業(yè)的風險問題。通過風險預(yù)警預(yù)報，能夠提前采取風險警示，對企業(yè)采取有效的風險防控措施以及制定全面的風險防控計劃具有重要意義。所以，做好風險防控工作是關(guān)系到企業(yè)風險管理有效性的關(guān)鍵。

（二）完善責任體系，明確風險控制和預(yù)警職責

基于企業(yè)安全管理特點，以及企業(yè)安全管理重要性，在企業(yè)安全風險管理過程中，進一步完善責任體系，明確風險控制和預(yù)警職責，推動風險控制和預(yù)警工作的布置與實施，是關(guān)系到風險防控效果的關(guān)鍵，同時也是決定風險控制和預(yù)警工作質(zhì)量的重要因素，在推進過程中，應(yīng)當建立安全風險管理機構(gòu)，并對風險控制和預(yù)警進行有效推進，使整個風險控制和預(yù)警工作在實施過程中，能夠在管理機構(gòu)的完善性和針對性方面得到提高，同時，在管理的有效性和管控效果的實施方面采取有效措施，對解決企業(yè)的風險防控問題和凝聚企業(yè)的風險控制責任和預(yù)警責任具有重要意義。通過這一方式，能夠使整個企業(yè)的安全風險管理工作在落實中得到機制的保障，使整個安全風險管理預(yù)警機制在落實中能夠取得積極效果。

（三）企業(yè)要加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

為了保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作得到有效的加強，使企業(yè)安全生產(chǎn)在推進落實過程中采取有效的強化措施，企業(yè)應(yīng)當加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，使整個安全生產(chǎn)風險管理預(yù)警能夠成為標準的管理動作，能夠通過建立安全生產(chǎn)風險預(yù)警機制的方式，使整個企業(yè)的安全生產(chǎn)風險管理工作在推進落實中能夠取得積極效果，能夠成為企業(yè)安全風險管理的重要支持機制和手段，為整個企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理效果的提高提供幫助和支持。因此，按照企業(yè)發(fā)展要求和企業(yè)的生產(chǎn)特點及企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求，加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，并推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的落地實施，對企業(yè)安全生產(chǎn)風險但有效管控和預(yù)防具有重要意義。

三、結(jié)論

通過對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的了解，在安全生產(chǎn)風險管理過程中，了解風險監(jiān)控的內(nèi)容并積極推進安全生產(chǎn)風險預(yù)警機制的建立，對整個企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的推進具有重要影響。安全生產(chǎn)預(yù)警機制的建立，能夠使整個企業(yè)的安全生產(chǎn)風險管理工作在落地實施中具備更強的代表性，能夠在安全生產(chǎn)風險管控的實效性方面得到提升，同時，在安全生產(chǎn)風險管控的全面性和安全生產(chǎn)風險的預(yù)警方面取得實效。

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