新常態下煙草行業員工思想政治工作的創新分析

蔡碧紅

摘要：新常態下，我國經濟由高速增長轉變為中高速增長，面對新的轉變，各行業都面臨著挑戰。在新常態背景下煙草行業員工思想壓力大，想法復雜多變，思想波動大，員工的思想政治工作急需創新開展。在此過程中需要攻克思想任務繁重、宣傳方式老套、政工隊伍素質有待提高等難點，以確保思想政治工作落到實處、保持高效有力并永葆活力。

關鍵詞：煙草行業;員工思想政治工作;新常態;創新

隨著國民健康意識的增強和國家控煙力度的加大，煙草行業正面臨著發展以來最為嚴重的挑戰，做好員工思想政治工作、增強員工信心、穩定員工工作，提升員工積極性和創新性成為煙草企業需要思考的重難點。

1.??? 新常態下煙草行業員工思想政治工作現狀

1.1? 員工思想壓力大

近年來，國家提出推進各行各業的供給側改革，明確“三去一降一補”任務，經濟發展步入新常態，煙草行業壓力持續增大，經濟運行供需不平衡、不協調的矛盾日益凸顯，供給側對需求側變化的適應性調整明顯滯后。煙草行業所面臨供非所求、增長乏力等問題，增長速度回落、庫存增加、需求拐點逼近、結構空間狹窄，卷煙銷量下降，生產成本上升導致商業利潤透支，員工面臨的思想壓力增大。生產經營模式的轉變，思想制度的創新使得許多員工在思想上出現徘徊盲從、不知所措、被動、曲解等現象，從而導致出現對整個煙草行業發展前景感到焦慮、迷茫或者無所謂的心態。

1.2? 員工想法復雜多變、思想波動大

由于國家在提高煙草行業準入門檻及監管力度的同時亦提出煙草行業向節能方向發展的愿景，這對于煙草業務提出了新標準、新挑戰，對于處在成長期的員工來說，不知如何學習成長和適應，以致成長停滯，產生逃避、應付心理。而新員工雖然掌握新知識且沖勁大，但因為缺乏經驗，導致在理想與現實的碰撞中體會到落差，而信心大減，思想不穩定[1]。

互聯網的快速發展，便捷了人們生活的同時，各種信息也在沖擊著我們的思想。煙草行業的員工自然也很容易受到網絡信息的沖擊，對一些不實消息辨別不清，容易從總跟風，思想產生波動。

2.??? 新常態下煙草行業員工思想政治建設上的難點分析

2.1? 思想任務更加繁重

面對新常態下的復雜形勢，員工們的思想準備顯然是不足夠的，老中新三個層次的員工存在不同程度的難以適從、信心不足、甚至誤解逃避改革的現象，思想上極易產生抵觸情緒，使得員工思想政治工作的開展較為繁重。

2.2? 思想政治建設宣傳方式老套

雖然現在微信、釘釘等已經被部分企業作為與員工交流的主要方式，但仍然存在不少企業在思想政治建設工作上采用老一套的方式：紙質調研——下達文件——召開座談會——開展文體活動，仍不愿接受新的改變、開辟新的宣傳陣地，以至于思想政治工作的時效性不高。

2.3? 政工工作隊伍素質有待提高

如今，煙草行業內的政工工作人員普遍存在專業性低的現象，大多數政工工作人員是從其他崗位上轉過來的，并沒有接受過專業系統的培訓。而老政工工作人員，雖然經驗豐富但是對于現代青年人的思想、溝通方式甚至于現代信息傳播方式都缺乏深入的了解，導致開展工作并不順利。

3.??? 新常態下煙草行業員工思想政治工作的創新思考

3.1? 做好引領工作，確保思想政治工作落到實處

首先，做好思想引領。加強員工思想建設，強調樹立“五種意識”，踐行“兩個至上”和“三個始終”。企業幫助員工樹立正確的價值觀和就業觀，堅定信念，培養有理想、有道德、有文化、有素質的員工隊伍。

其次，做好文化引領。企業文化確定了一個公司的長遠發展目標，只有員工思想與企業文化要求高度一致，這樣企業才能去制定其制度、激勵政策和績效管理模式。企業可通過組織積極健康向上的團建活動，舒緩員工心理壓力，營造良好的企業氛圍[2]。

最后，做好行為引領。企業應引領各級領導干部主動快速的適應新常態，以身作則，以實際行動影響員工，發揮榜樣作用。

3.2? 謀求創新，永葆思想政治工作活力

首先，在工作制度上，任何工作都應先預判再實施，煙草行業的改革更應如此。企業在進行改革之前，尤其是涉及到員工切身利益的時候，應做好充分的預判，政工部門提前介入，充分考慮到會出現的問題和面對的質疑，做好宣傳解釋，化解員工心中的疑慮，為員工留出足夠的心理承受空間，爭取最大程度的征得員工的同意，建立員工反映渠道，收集員工意見，并及時反饋。

其次，在溝通方式上，政工部門不能以一種高高在上的姿態，而要平等的與員工對話，真誠相待，真心實意為員工解決問題，緩解員工不良情緒，了解員工真正的想法，做到有的放矢，提高思想政治工作的有效性。

最后，在宣傳方式上，開辟新的宣傳陣地。比如建立微信公眾號，設置互動性、趣味性較強的微欄，借助這種形式輸出企業文化，開展宣傳教育，與員工開展有效互動，提升宣傳效果。

3.3? 打造專業隊伍，保證思想政治工作的高效有力

首先，打造一支專業的政工工作團隊是必然的，政工工作團隊是做好企業思想政治建設的中堅力量。根據實際工作需要，配優配齊專職政工干部，選用政治素質好，工作經驗豐富，知識水平高的優秀干部去到政工工作的崗位上。同時，制定合理的政工工作干部培訓制度，強化干部培訓，提升業務能力。還應建立干部培養制度，使政工干部合理流動，進行輪崗交流，在不同的崗位上進行鍛煉，增長才能，成為適應政工工作的復合型人才。

其次，還應動員員工形成兼職政工工作隊伍，讓員工明白思想政治工作不僅僅是政工部門干部的事，還是各級干部的事。培養打造優秀專職政工團隊和基層負責人組成的政工兼職隊伍，明確兼職隊伍的職責，專業隊伍與兼職隊伍相互配合，共同發力，從而保證思想政治工作建設的高效有力[3]。

結語

綜上，雖然煙草行業近年來面臨的挑戰很大，但是經過組織行業的不斷調整、工商分離、兼并重組、整合品牌等一系列動作，社會評價已經提高，發展前景并非極差，企業應做好員工思想引領、文化引領、行為引領工作，在工作制度、溝通方式以及宣傳方式上進行創新，打造專業隊伍，盡心盡責做好員工思想政治工作，推動煙草行業的進一步發展。

參考文獻：

[1]?? 龔琰.新常態下煙草行業員工思想政治工作的創新[J].各界，2019，（18）：67-68.

[2]?? 王瑩輝.關于煙草行業員工思想政治工作的探討[J].中文信息，2017，（12）：243.

[3]?? 劉博.加強思想政治工作營造良好干事氛圍——煙草行業職工思想政治教育[J].中文信息，2020，（2）：255.