關于建筑工程造價控制與管理分析探討

胡坤章

摘要：建筑工程規模的擴大，增加了建筑工程造價的管理難度，而且在建筑市場體制調整的背景下，建筑企業需要通過招投標的方式來爭取工程建設權，這也進一步壓縮了建筑企業可獲得的經濟利潤。提出降低建筑工程造價的具體措施。希望在本文的參考下，能夠幫助建筑企業在建筑工程造價上具有良好的控制意識，通過采取各種方法減少建筑工程整體造價，為企業創造更多的效益，從而引導我國建筑行業的穩定發展。

關鍵詞：建筑工程;造價控制;管理;分析

中圖分類號：TU723文獻標識碼：A

一、建筑工程造價控制與管理的重要性

（一）提升資源利用率

在土地資源損耗速度不斷加快的背景下，為了滿足人口生活的基本需求，建筑工程的高度和規模也在不斷擴大，這也增加了建筑材料的消耗量，增加了建筑工程造價。為了將建筑工程造價控制在合理范圍內，通常情況下，會將施工過程分為不同的管理環節，如施工材料、施工技術、施工安全等，委派不同的部門對該過程進行管理。該方法也將工程造價控制管理的內容進行了細化，使資源的應用價值可以得到最大限度地發揮，有效提升了建筑資源的利用效率。除此之外，在建筑工程施工過程中，還可以根據造價要求，控制每個施工環節施工材料的使用量，減少材料浪費情況的出現，從而提升了建筑工程施工成本控制水平。

（二）減少施工成本支出

與大多數工程項目類似，在建筑工程施工過程中，受到作業區域基本情況、前期作業施工質量、業主意見變更等因素影響，有時也需要對工程施工過程進行調整，即進行工程施工變更操作。這也在很大程度上影響到了建筑工程的施工成本，而且還會對原有施工進度計劃造成影響，導致建筑工程施工工期延長的情況。加強工程造價管理，能夠對建筑工程全過程進行施工監督，提高設計方案的合理性，這樣也可以大幅度降低施工過程中，施工變更情況的發生幾率，進而起到降低施工成本支出情況的發生幾率，提高了工程造價管理過程的合規性。

二、建筑工程造價控制與管理

（一）利用信息化技術，提高管理水平

要想提高工程造價的管理水平，就要充分利用信息技術，實現技術升級?，F階段，BIM技術的發展以及應用大大提高工程建設的效率，將其應用于建筑工程造價管控中，能夠顯著提高管理水平，獲取良好管理效果。具體應用方式如下：①建立算量平臺。應用BIM模型，能夠提高數據的精確性，能夠直觀體現出建筑構件各類數據，進而對工程量進行準確、高效的計算。而且還可以建立具有結構性的數據庫，通過提供大量數據和技術支持，保證工程造價管控工作的順利開展。②應用造價分析軟件。將BIM技術應用于造價分析軟件中，通過將BIM模型整合其中，建立模型數據庫，直觀、快速的實現工程造價統計和分析，提高造價數據的準確性。③建立EDS系統。在實際應用中，應用建筑企業的工程基礎數據庫，將各種工程的BIM模型整合起來，形成巨大的數據庫，進而采用大數據技術進行統計和分析，充分利用各類信息，提高企業的管控能力和集約化運行水平。另外，在建設設計階段，還能利用BIM技術實現模擬碰撞檢查，實現設計方案的進一步優化和調整，避免由于設計問題導致成本增加;在建設施工階段，利用BIM技術，對工程量進行詳細計算，獲取相關信息，并能夠保證資金應用、施工進度管理有效開展，提高工程建設效率。

（二）建立起有效的溝通機制

在建筑工程造價管理過程進行當中，需要各個部門之間有效溝通來協調項目工程造價工作，這需要在不同部門之間建立起相對有效的溝通機制，從而實現各個部門之間的配合，使得各工作環節能夠統一有效協調進行。在相關建筑工程進行當中，各個部門之間如果缺乏有效溝通，就可能導致后期由于相關工程質量存在問題而進行返工，甚至對整體工程造成更大的影響，給相關投資者帶來巨大的經濟損失。因此在建筑工程實施過程當中，應當認真做好建筑工程的內外部有效溝通，確保每一個環節能夠在保障質量的條件下有序進行。

（三）科學預測市場行情

市場變化是導致建筑工程造價成本增加的主要因素，為了降低工程造價，需要從以下幾個方面入手。首先，找出造價中容易受到市場因素影響的內容，安排專業人員，做好市場調查工作，廣泛收集影響工程造價的各項信息。根據市場變化規律，做好預測評估工作。其次，在市場低價環境下進行材料采購，做好材料保存工作，企業可以通過和供應商簽署長期合作協議的方法，減少企業采購成本，保證企業自身利益。最后，做好設備與材料清點工作，加強設備與材料監督管理，制定動態管理庫。成本信息作為造價控制的核心要素，建筑企業需要加強信息反饋體系建設，及時對成本信息進行采集，對成本控制情況進行總結和預算成本比較分析制定成本報表，通過成本審核及時找出存在問題，將問題全面處理，在減少工程造價的同時，提高企業整體收益。

（四）完善造價管理監督機制，提高管理效果

施工企業在工程建設中投入的原材料、設備等基礎建設資源的價格易受到市場波動影響，可能出現在某一時間段價格上漲而在另一時間段價格下降的情況，從而加大建筑工程造價管控的難度。因此，在進行工程造價管控過程中，需要建立完善的造價管理監督機制。結合市場經濟體制、行業造價控制、政府有關部門監督、項目實施的限額設計等諸多因素，借助監督機制，對造價管控工作進行有效管理和控制，保證其具有規范性和標準性，進一步提高造價管理的效果。

（五）建立相關規章制度，加強細節管控

工程質量、進度、造價不僅受施工人員能力和水平的影響，還會受到市場價格波動以及自然天氣環境等影響，因此，需要工程造價管控人員能夠妥善處理這三方面之間的關系，具備一定的協調能力，從而保證建設項目能夠按照既定的建設標準、工期、預算順利實施。現階段，一些施工企業在施工管理過程中缺少對這三方面關系的有效協調，導致工程質量低下、工期延誤等情況時有發生，需要建立相關規章制度，規范建設管理，規避不良問題出現，同時充分考慮后期可能出現的竣工日期延長、人力和物力大量耗費、二次返工等問題，提前做好應對措施。另外，還要加強細節管控。通常建筑工程建設中投入的機械費用較多，可以在機械上加強管理，選擇那些功能較多、使用效率高的設備，進而減少機械資金投入;在建筑材料的選擇上，選擇那些有質量保證的材料，在確保施工安全的情況下，對材料的使用量進行控制，避免出現材料浪費的情況。

（六）健全造價管理以及控制體系

建筑工程在進行造價控制中需要關注管理制度中存在的問題，將其產生的漏洞彌補，使得造價更加合理。由于現階段，設計院對部分建筑工程進行方案設計中發現管理不夠規范，造價管理中經常會發現由于管理部門權利以及責任模糊導致問題發生，可是卻找不到事件的責任人[3]，影響造價管理制度以及體系的執行。建筑工程造價管理人員可以針對造價管理內容進行研究，使其更加規范，并明確不同人員的責任，保證造價管理更加科學。至于在造價管理體系中由于一些體系內容不夠精準導致建筑工程造價控制出現阻礙，應明確規定造價管理的相關內容，保障后期建筑工程造價控制工作的規范性。

三、結束語

綜上所述，建筑工程施工規模的不斷擴大，增加了建筑工程的造價管理任務量，與此同時，工程造價管理過程中一些問題也在凸顯出來。通過采取合理地措施，來提升建筑工程造價控制管理水平，一方面，可以降低超預算情況的發生幾率，另一方面，能夠確保進施工計劃的順利推進，從而提高建筑工程的施工質量。

參考文獻：

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[4]?? 戴虹.關于建筑工程造價控制與管理分析探討[J].現代物業（中旬刊），2019（09）：127.

[5]?? 鄭月鵬.關于建筑工程造價控制與管理的分析[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2019（09）：41-42.