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電網建設項目管理中工程造價管理的重要性

2020-11-10 07:16:44擺新斌郭俊強王曉晴
科學與財富 2020年27期
關鍵詞:項目管理工程造價重要性

擺新斌 郭俊強 王曉晴

摘要:電力行業是為各行各業輸送電能的重要行業,電力行業的發展決定著各行各業的發展程度。在建設電網項目時,需要注重工程造價管理工作,因為造價管理決定著項目建設投入成本是否合理化、國家是否能夠健康發展。

關鍵詞:電網;項目管理;工程造價;重要性

要實現我國經濟快速發展,需要電力企業為各領域提供電能支持,滿足各領域發展中的電能需求。在建設電網項目時,需要重視工程造價管理工作,在保證每個環節投入成本達到合理化要求后,在滿足各領域電力需求的同時節省出更多的資金應用于更多領域的建設中。以下內容針對工程造價管理的重要性及管理措施進行了闡述,具體內容如下:

1???? 電網建設項目管理中工程造價管理的重要性

電力企業的發展目標是不斷提升供電質量與效率,在滿足我國各領域電力需求的同時促進自身健康、穩定的發展。目前,社會各界對電力的需求呈現出逐漸提升的趨勢,國家為了滿足提升的電力需求大力建設了電網項目,而在建設中需要投入大量的資金滿足建設要求。在建設電網項目時,管理人員應注重工程造價管理工作,因為優質的造價管理能夠保證各環節建設所投入的成本達到合理化目標,可有效防止浪費等增加成本投入的現象發生,比如設計環節,如果管理人員未注重工程造價管理,未對設計人員提出要求及審核設計方案,會導致設計人員會采取方便自己設計的措施隨意性設計,而站在投入成本合理化的角度進行設計,造成較多環節可以應用成本較小的建設方式而使用了成本投入較高的方法,進而增加了建設成本。

2???? 電網建設項目管理中工程造價有效管理的措施

電網建設項目的投資者為國家,在建設時需要充分考慮三個方面:國家建設發展需求、人民生活需求、提升投資收益需求。因此,在保證項目建設結果與預期目標相一致的同時,要達到盡可能降低投入成本的目的。所以,在項目建設中要注重工程造價的管理工作,具體管理措施如下:

2.1? 決策階段的造價管理措施

在電網項目工程建設中,以決策階段為工程的起始點,并且也是決定工程造價是否合理的重要階段。在針對決策階段實施造價管理工作時,管理的重點為做好項目建設的可行性報告。管理人員應積極參與決策前實施的籌劃與準備工作,掌握每個環節的建設細節,并根據掌握的結果對于每個建設環節創建出合理化的造價管控方案。管控方案完成后,要反復性審視挖掘出不足的環節,進而制定出優質的工程造價管理方案。

2.2? 設計階段的造價管理措施

設計階段是針對工程的每個環節設計出形狀外貌、實現功能時所應用的技術與材料等,設計人員在選擇技術與材料時,需要站在經濟與質量雙角度進行設計,保證選擇的技術與材料既能滿足工程建設需求,又能達到經濟化的效果。因此,管理人員在實施設計階段的造價管理工作時,應先將項目建設要求提供給設計人員,要求設計人員站在經濟與質量雙重角度引用相應的技術與材料,還要制作出多種設計方案,并將每個方案的優勢明確闡述出來。管理人員在獲取設計方案后,需要將每個方案進行質量與經濟性能的對比,綜合選擇出最佳的設計方案。

2.3? 招投標階段的造價管理措施

為了規范市場且促進市場競爭公平化,在建設行業中實施了招投標措施。通過這樣的措施,除了達到公平競爭的目的外,還能夠為項目建設選擇出優秀的建設團隊,在保證建設質量的同時可以達到合理化控制造價的目標。在實施招投標階段的造價管理工作時,應加大監控力度,防止發生暗箱操作的不良現象。首先,招標內容文件的管理。文件要達到合理性、完整性、準確性、謹慎性、符合國家相關規定。其次,標底編制管理。標底的編制決定著造價的合理性,管理者不只要保證標底編制合理化,還應盡可能地壓制成本并處于控制范圍內。最后,合同管理。在中標后需要撰寫工程承包合同,在擬定時要達到合情合理的要求且謹慎化,因為合同時實現質量、工期、投資有效控制的重要元素。在合同內容確定后,應采取逐字逐句閱讀審查的措施,保證合同內容達到符合國家相關法規、具備嚴密性、完整性、謹慎性的要求。

2.4? 施工階段的造價管理措施

施工階段是落實工程的重要過程,在此階段中會因較多因素引發投入成本加大的問題,比如發生安全事故、未嚴格依照操作標準施工與操作設備等,需要加大施工階段的管理力度,保證每個施工環節都達到嚴格操作的過程、最大限度降低浪費率。管理人員在進行施工階段的造價管理工作時,應提前將現場施工中會增加成本投入的因素挖掘出來,還要在現場加大監管力度,可有效約束施工人員的行為。在監管過程中如果發現問題要及時改善,避免存在的問題遺留而引發更大的質量問題,造成成本增加。

3???? 結束語

電網建設項目中需要做好工程造價管理工作,因為只有通過優質的造價管理過程,才能保證每個環節投入的成本控制在合理化范圍內,能夠節省出更多的資金應用于其他建設項目中,在達到經濟化建設的同時促進電力行業、國家更健康、更快速的發展。另外,引發項目建設增加投入成本的因素較多,應不斷挖掘存在的顯性、隱性因素,在每項因素合理化控制后達到造價合理性要求。

參考文獻:

[1]?? 余立強.電網項目的工程造價管理[J].中國電力教育,2009,(10).243-244.

[2]?? 李健.中國建筑業政府規制研究[D].吉林大學,2009.

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