龐蘭
摘 要:隨著新媒體時(shí)代的到來,依托于傳統(tǒng)媒體的氣象節(jié)目遇到了前所未有的危機(jī),然而換個(gè)角度來說,在新媒體的浪潮中,氣象節(jié)目也面臨著巨大的機(jī)遇。過去電視氣象節(jié)目生存的土壤是各大電視臺(tái),而現(xiàn)在有更多的平臺(tái)可供選擇,相應(yīng)地節(jié)目制作和運(yùn)營(yíng)思路都要隨之發(fā)生巨大的變革。本文將從氣象數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值、新媒體中氣象節(jié)目的傳播平臺(tái)和經(jīng)營(yíng)方式的變革三個(gè)方面來探討氣象節(jié)目適應(yīng)新的媒介生態(tài)的實(shí)踐和困境。
關(guān)鍵詞:氣象節(jié)目;播出平臺(tái);變革;經(jīng)營(yíng)方式;創(chuàng)新
中圖分類號(hào):G251 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-5079 (2020) 22-00-02
在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一條經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)理論——“德爾菲氣象定律”。指的是企業(yè)在氣象信息上每投資1元,便可以得到98元的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。依據(jù)不同的市場(chǎng)條件,使用“德爾菲氣象定律”,經(jīng)濟(jì)回報(bào)率有可能會(huì)更高。如果商家在經(jīng)營(yíng)中事先了解天氣情況,趨利避害,不光能減少損失,還可能會(huì)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)。
一、氣象大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值
氣象大數(shù)據(jù)的應(yīng)用在國(guó)外已經(jīng)有很多成功先例。例如美國(guó)默克公司曾經(jīng)提前6個(gè)多月了解了下一個(gè)春天的天氣趨勢(shì),得到春天氣溫偏暖的預(yù)測(cè),進(jìn)而預(yù)判花粉過敏的人群可能會(huì)受到影響,因此對(duì)過敏藥加大了宣傳和供應(yīng),銷售額增加了數(shù)百萬美元。更為常見的是,路邊的連鎖便利店會(huì)在快下雨前將雨傘擺放在醒目的位置;從氣象大數(shù)據(jù)中找到商機(jī)的還有銷售西裝、涼鞋、飲料、甜甜圈和汽車零部件的公司等等。在英國(guó),氣象服務(wù)年產(chǎn)值達(dá)到2600億美元,美國(guó)達(dá)1600億美元,日本達(dá)100億美元。
如今大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代已經(jīng)到來,我國(guó)的氣象大數(shù)據(jù)也引起了高度關(guān)注。2014年,中國(guó)氣象局公共氣象服務(wù)中心曾與阿里云達(dá)成戰(zhàn)略合作,聯(lián)合搭建“中國(guó)氣象專業(yè)服務(wù)云”,把權(quán)威部門的氣象信息與電商平臺(tái)做對(duì)接,對(duì)這部分信息進(jìn)行挖掘,用以拓展與氣象相關(guān)的電商類買賣。比如用雙方合作挖掘的數(shù)據(jù)為保險(xiǎn)公司設(shè)計(jì)與氣象有關(guān)的險(xiǎn)種提供支撐。
2015年初,中國(guó)天氣網(wǎng)加大了對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)氣象市場(chǎng)的拓展力度,與國(guó)內(nèi)主流電商進(jìn)行合作洽談,深入探討氣象服務(wù)產(chǎn)品對(duì)各方的價(jià)值,并在此基礎(chǔ)上反復(fù)研討氣象服務(wù)在電商平臺(tái)結(jié)合氣象大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用場(chǎng)景,并為此做好技術(shù)支撐。最終,團(tuán)隊(duì)決定首先與阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里媽媽進(jìn)行合作,阿里媽媽是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷平臺(tái),共同挖掘氣象大數(shù)據(jù)在電商平臺(tái)的潛力。
由此可見,氣象數(shù)據(jù)與電商的結(jié)合可以帶來巨大的效益是不爭(zhēng)的事實(shí)。但具體到氣象節(jié)目如何利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),將氣象數(shù)據(jù)與商品結(jié)合起來,制作成短視頻,并沒有成功的先例可循。如今短視頻行業(yè)是新媒體的“風(fēng)口”,如何抓住這個(gè)機(jī)遇,在新媒體生態(tài)鏈中另辟蹊徑,找到新的生存空間,是氣象節(jié)目需要思考的問題。
二、氣象節(jié)目傳播方式的變革
傳統(tǒng)媒體時(shí)代,氣象節(jié)目主要為預(yù)報(bào)類節(jié)目,由于預(yù)報(bào)的時(shí)效性,很少有重播的情況,播出一次即完成了傳播使命。而在新媒體時(shí)代,氣象節(jié)目的受眾和內(nèi)容都發(fā)生變革,相應(yīng)地播出平臺(tái)也將更為多樣。目前已經(jīng)開發(fā)的有直播平臺(tái),如一直播、騰訊直播等;短視頻平臺(tái),如微視、吱扭等;視頻網(wǎng)站,如愛奇藝、嗶哩嗶哩(B站)等。
盡管播出平臺(tái)拓展了一些,但是目前尚存在很多問題。第一,大部分節(jié)目?jī)?nèi)容并沒有完全脫離電視節(jié)目,所謂的多平臺(tái)傳播,只是將電視節(jié)目平移到新媒體平臺(tái)上。第二,沒有最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)主持人的影響力,主持人在新媒體上的努力更多的是單打獨(dú)斗,團(tuán)隊(duì)支撐的力量不夠。第三,缺少經(jīng)營(yíng)意識(shí),對(duì)新媒體平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)模式?jīng)]有深入探索。例如,2018年,中國(guó)氣象頻道推出了一組短視頻宣傳片,將天氣預(yù)報(bào)節(jié)目擬人化,化身成無處不在的黑衣人,和男主人公一起,在高溫天、下雨天、大風(fēng)天經(jīng)歷了三個(gè)小故事,表達(dá)了希望每一個(gè)人都能因?yàn)楹谝氯说摹瓣P(guān)懷”,生活得更好。這樣的創(chuàng)意改變了天氣預(yù)報(bào)一貫嚴(yán)肅的形象,迅速走火網(wǎng)絡(luò)。1月5日片子上線,1月16日,播放量達(dá)到了4000萬,氣象黑衣人大叔一度成為網(wǎng)紅。但是隨后,好不容易建立起來的黑衣人IP并沒有得到很好地利用,優(yōu)秀的短視頻最終成了曇花一現(xiàn)。
未來氣象節(jié)目應(yīng)該更加“有的放矢”,充分了解各類新媒體平臺(tái),在節(jié)目開發(fā)階段就充分考慮到用戶喜好,把握用戶心理,針對(duì)用戶特點(diǎn)制作節(jié)目。并且著力打造有自身特點(diǎn)的核心節(jié)目,形成新的品牌優(yōu)勢(shì),并以此為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行多平臺(tái)傳播。在新媒體平臺(tái)中,氣象節(jié)目的投放播出不是目的而是手段,要根據(jù)新媒體的特點(diǎn)對(duì)節(jié)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng),只有這樣才能實(shí)現(xiàn)盈利,最大限度地實(shí)現(xiàn)傳播的價(jià)值。
三、氣象節(jié)目盈利方式的創(chuàng)新
在新媒體生態(tài)鏈中,盈利是重要的一環(huán),相比于傳統(tǒng)電視媒體以廣告為主的盈利方式,新媒體節(jié)目的盈利方式更加多樣化。新媒體中的氣象節(jié)目,只有盈利,才能組成完整的生態(tài)鏈條。
目前新媒體中短視頻的盈利方式主要有三種:廣告、知識(shí)付費(fèi)和電商。
(一)新媒體短視頻廣告的主要形式
短視頻廣告有傳統(tǒng)的貼片廣告,即片子播放前或播放中、播放后,隨片播放的廣告。由于短視頻時(shí)長(zhǎng)短,貼片廣告可能會(huì)影響觀看體驗(yàn),所以貼片廣告的形式正在被其他的廣告形式所取代。例如開屏廣告,即打開APP時(shí)播放的廣告;還有信息流廣告,即廣告主將產(chǎn)品特性通過輕松娛樂的短視頻表現(xiàn)出來,廣告本身就是精彩的短視頻,通過軟性廣告的形式傳遞信息,情節(jié)性更強(qiáng)、更生動(dòng),相比于貼片和開屏硬廣,更容易提高受眾的接受度。此外,還可以與視頻達(dá)人合作,進(jìn)行廣告植入。內(nèi)容帶動(dòng)人氣,人氣驅(qū)動(dòng)利益,也就是由粉絲效應(yīng)達(dá)成盈利的目標(biāo)。
(二)信息爆炸催生的知識(shí)付費(fèi)
按照信息論的觀點(diǎn),信息從信源直接到達(dá)信宿,信道越高效,噪音就會(huì)相應(yīng)減少。隨著新媒體,尤其是移動(dòng)新媒體的蓬勃發(fā)展,人們無時(shí)無刻不處于信息的沖擊之中,只要打開電腦,打開手機(jī),海量信息就會(huì)撲面而來。有權(quán)威機(jī)構(gòu)所發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2013年全世界的數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到了1.2澤字節(jié),如果將這些數(shù)據(jù)全部?jī)?chǔ)存在紙質(zhì)圖書之中,這些書可以將美國(guó)覆蓋50多次。如今人們對(duì)信息的反應(yīng)速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于信息的傳播速度,人們每天接觸的海量信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人類所能接受的數(shù)量,在如此多的無關(guān)信息的干擾下,對(duì)正確信息的選擇已經(jīng)變得十分困難。[1]因此更有效率地獲取信息成了很多人的需求。越來越多的人愿意為獲取知識(shí)付出相應(yīng)的費(fèi)用,來降低獲取有效信息的時(shí)間成本。
(三)新媒體短視頻和電商的融合
隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展,人們?cè)谑湛炊桃曨l的同時(shí)可以隨時(shí)點(diǎn)擊到電商平臺(tái),因此邊看邊買成了新媒體短視頻的重要盈利模式。除了技術(shù)上的突破之外,優(yōu)秀的短視頻賬號(hào)還可以把流量引入到自己的電商平臺(tái)當(dāng)中,從而實(shí)現(xiàn)盈利,例如“一條” “美食臺(tái)”等就是這種模式,通過優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容,打造自己的電商平臺(tái)。
具體到氣象短視頻適合哪種廣告形式,還要看投放平臺(tái)的特點(diǎn)以及視頻內(nèi)容的特點(diǎn),并且這些盈利形式完全可以打“組合拳”,最大限度地達(dá)成盈利的目標(biāo)。如果是針對(duì)學(xué)生群體的科普類短視頻,知識(shí)付費(fèi)的形式可能會(huì)更加合適;而針對(duì)兒童的氣象科學(xué)試驗(yàn)短視頻,除了知識(shí)付費(fèi),還可以融合電商,售賣實(shí)驗(yàn)器材等;如果是將氣象與旅游、飲食、出行等結(jié)合起來的短視頻,可能更適合電商模式。如果有成熟氣象短視頻出現(xiàn),并且形成了品牌,值得開發(fā)自有小程序甚至APP,那么開屏廣告、電商、知識(shí)付費(fèi)都可以嘗試。
從實(shí)際出發(fā),首先可以做到的是重視粉絲的力量。在傳統(tǒng)媒體當(dāng)中,氣象節(jié)目累積了大量的忠實(shí)觀眾,這些觀眾中有很多可以被分流到新媒體中,成為粉絲。將節(jié)目或者節(jié)目中的主持人培養(yǎng)成氣象領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖(KOL),當(dāng)粉絲達(dá)到了一定的量,就可以對(duì)粉絲進(jìn)行分析和畫像,從而歸納其消費(fèi)模式。脫胎于粉絲的用戶與KOL之間有很強(qiáng)的黏性,從用戶到消費(fèi)者的轉(zhuǎn)化率很高,產(chǎn)品的推廣和銷售也就更加容易。
四、結(jié)語
2020年直播“帶貨”已經(jīng)成為熱門的營(yíng)銷模式,受到了習(xí)近平總書記的高度肯定。在疫情席卷全球的特殊形式下,電商服務(wù)出新出彩,線上消費(fèi)新業(yè)態(tài)展現(xiàn)出強(qiáng)大生命力。面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品滯銷等問題,氣象帶貨一度成績(jī)不俗。很多地方的氣象部門都抓住了機(jī)遇。氣象部門駐村第一書記直播帶貨、氣象服務(wù)全流程參與、氣象助農(nóng)服務(wù)平臺(tái)廣開銷路,從線上代言銷售到線下發(fā)貨運(yùn)輸,氣象部門全力做好貼心服務(wù)。
有成功的先例、有理論的支持、有資源的優(yōu)勢(shì),但氣象節(jié)目如何抓住新媒體蓬勃發(fā)展帶來的機(jī)遇,持續(xù)打好“氣象數(shù)據(jù)+短視頻”這張牌,在新媒體生態(tài)鏈中找到適合自己的生存之道,還需要更多政策層面的支持,需要加大資金投入的力度。
參考文獻(xiàn):
[1]劉小華,黃洪.互聯(lián)網(wǎng)+新媒體:全方位解讀新媒體運(yùn)營(yíng)模式[M].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2016:219.