淺談廣播電視臺融媒體發展的思路和對策

竇龍洋

摘要：本文主要圍繞廣播電視臺融媒體發展展開研究，通過分析廣播電視臺在融媒體時代發展存在的問題，結合融媒體發展特色，逐漸調整自身發展思路，通過改善發展策略、完善人員結構、開展信息化建設及吸引優秀人才等方式進行創新，逐步適應融媒體發展步伐，提高廣播電視臺的整體競爭力。

關鍵詞：廣播電視臺;融媒體;發展思路;對策

隨著社會經濟和科技的發展，傳統媒體的優缺點也更加明顯，不能完全滿足人們對媒體的要求，融媒體在融合了各類媒體優點的基礎上，將相關資源進行規劃整合，逐漸形成了受眾更廣的新型媒體模式，引領媒體行業發展。廣播電視臺在發展過程中雖然有了一定的改進，但是其配套設施建設、人才隊伍建設和整體定位等仍存在一定的問題，影響了廣播電視臺在媒體行業發展的整體態勢。為此，廣播電視臺必須加強對融媒體等新型發展平臺的重視，在保留自身優勢的基礎上，結合新媒體發展特色，逐漸升級，提高廣播電視臺市場競爭力。

一、融媒體時代廣播電視臺發展存在的問題

信息技術的迅速發展帶動了各行各業發展創新，與互聯網融合的方式和速度在一定程度上決定了行業的市場競爭力。廣播電視臺在該過程中也將融媒體融合發展提上日程，但是就當前來說，其發展仍存在一定的問題，首先是基礎設施問題，為適應融媒體發展速度，必須引進先進機器設備才能滿足融媒體相關功能的實施要求，部分編輯軟件也對硬件設施提出了一定的要求。但是受到廣播電視臺市場占有量等方面的影響，當前廣播電視臺整體效益不足以支持全部設備換新，這就導致部分工作人員在工作過程中仍然使用傳統設備來開展各項工作，導致其工作質量受到影響。在這種情況下，即使有工作人員想結合時代特色進行創新，也會因為設備等問題導致計劃擱淺，影響廣播電視臺長遠發展。其次，廣播電視臺要想在新時期實現發展，就必須加強對人才的重視，特別是復合型人才，可以滿足廣播電視臺發展的多方面需要，對推動廣播電視臺創新具有重要意義。而在實際工作開展過程中可以發現，廣播電視臺的整體福利和發展前景等對年輕人的吸引力相對較弱，新員工入職之后的培訓發展路徑也不完善，導致求職者對廣播電視臺的認識仍停留在相對于比較初級的階段，入職意向相對較低。最后，廣播電視臺目前發展過程中存在較為嚴重的復制現象，即當一臺節目大火之后，其他廣播電視臺也會跟風錄制同類型的活動，但是節目播出效果與預期要求之間存在相對較大的差異，這也會導致廣播電視臺發展出現問題。而導致這類問題出現的原因及廣播電視臺對自身定位的認識不夠清晰，大量的跟風操作會影響廣播電視臺整體形象，使得廣播電視臺在融媒體發展過程中逐漸處于落后態勢。

二、廣播電視臺的融媒體發展思路

為適應融媒體整體發展態勢，提高廣播電視臺的整體競爭力，廣播電視臺相關人員必須重新梳理新時期的發展思路，結合融媒體發展優勢，及時調整發展方向，推動廣播電視臺在新時期實現新發展。一方面，廣播電視臺應當明確自身發展優勢，在長期歷史發展過程中，廣播電視臺已經吸引了一批固定受眾，該類受眾的黏性較強，對廣播電視臺各類節目的包容性也相對較高。廣播電視臺在融媒體發展過程中應當加強對該類受眾的維護，及時推出與該類受眾要求相貼合的節目[1]。同時在節目過程中逐漸融入新媒體相關內容，提高受眾的接受能力。另一方面，廣播電視臺也應當加強對新觀眾開發工作的認識，通過市場調研等方式，結合融媒體的發展態勢，了解社會大眾對廣播電視臺的新要求，在此基礎上，通過多方面優勢吸納優秀人才，調整廣播電視發展思路，推出與社會大眾要求相符合的節目，并在節目中融入廣播電視臺的自身特色，使觀眾在接受新節目的同時加深對廣播電視臺的印象，逐漸調整自身對廣播電視臺的舊觀念，也可以推動廣播電視臺不斷發展創新，繼而提高其整體市場競爭能力。

三、廣播電視臺融媒體發展對策

（一）加快媒體信息化建設

在新媒體發展競爭過程中，廣播電視臺必須逐漸調整自身發展思路，結合新媒體和信息化發展速度，引入信息化建設概念，對整體組織結構進行優化。綜合信息化發展路徑，整合相關員工并加強其部門之間的聯系，提高信息處理效率[2]。同時，廣播電視臺也要加強對相關平臺建設工作的重視，通過當前較為流行的微博、微信和今日頭條等相關軟件，及時上傳各類信息，擴大廣播電視臺的整體影響力。廣播電視臺在信息化建設過程中必須及時明確責任分工，結合工作需要對部門結構等進行調整，這樣才能保障其融媒體發展質量。

（二）創新節目形式和內容

創新是新時期廣播電視臺發展的重要標準之一，廣播電視臺在發展過程中應當充分借鑒新媒體發展特色，在節目中引入與觀眾互動相關的環節，通過增加互動的方式來拉進與群眾之間的距離，逐漸提高群眾的參與感，用戶的節目黏性也會隨之提高。在該過程中，最受群眾歡迎的形式之一就是投票，節目組可以對投票方式和通道等進行調整，不僅可以引起群眾的興趣，也可以借此機會與各類網站合作，打造用戶黏性提高和創新的雙贏局面[3]。

（三）吸引專業人才

優秀人才是廣播電視臺融媒體建設必不可少的力量，廣播電視臺在改造設備的同時，也應當結合新時期求職者的關注重點，對員工發展路徑和福利待遇等進行調整，提高對求職者的吸引力。同時，廣播電視臺還應當及時調整對員工的管理策略，鼓勵創新，及時對表現較好和提出建設性意見的員工給予獎勵，提高員工的工作積極性。

結語：廣播電視臺在發展過程中必須加強對融媒體綜合建設工作的重視，結合新媒體發展態勢，及時引進先進設備和專業人才，同時對人員結構和福利待遇等進行調整，不斷提高節目的信息化水平。在此基礎上，廣播電視臺結合自身發展特色進行調整，取長補短，其節目質量也會隨之提高。

參考文獻：

[1]張紫諾.大連廣播電視臺臺網融合發展對策研究[D].遼寧：大連理工大學，2016.

[2]董亦琳.內蒙古廣播電視臺公益性活動與新媒體融合發展思路分析[D].內蒙古：內蒙古大學，2017.

[3]劉文.縣級廣播電視臺融媒體發展的思路與對策[J].西部廣播電視，2018，3（6）：178-179.