新環境下化工安全生產及管理的對策

余孟奇

摘要：現如今，化工行業的發展越來越好，促進了國民經濟的全面發展。然而，化學工業也會產生環境污染。化工行業使用的產品大多具有腐蝕、易燃、爆炸等特點，生產過程較為復雜。因此，安全生產對他們來說非常重要。現在，中國的經濟發展已經樹立了一個新的標準，提倡發展綠色創新。對于高風險、高污染的化工廠，要加強管理，降低安全事故和環境污染的風險，提高化工廠的社會效益和經濟效益。

關鍵詞：新環境;化工安全生產;管理;對策

引言

化工企業是高風險的企業，在企業生產和經營管理活動中，很多企業都因為缺乏有效的管理而出現安全生產事故，這給相關的企業帶來了巨大的經濟損失，化工企業與國家經濟的發展聯系緊密，很多人們日常生活中必不可少的生活物資在生產過程中都需要化工原料才能正常生產，所以化工企業必須要認識到安全生產及管理的重要意義，認真反思經營管理活動中存在的問題，對相關的問題進行深入的探討，從而找出解決問題的方法。

1新時期化工產品生產和管理的重要性

經過這些年的改進，中國化工企業也取得了不小的成績，特別是技術工藝和效益方面有了很大改善，為科技進步和經濟發展做出了巨大貢獻，為社會的跨越式發展做出了貢獻。但是，化學工業本身具有一定的特征，是危險的工業。安全生產一直是化工公司的主要考慮因素。中國目前對企業的經濟發展，環境保護和社會效益提出了更高的要求，特別是在調整工農業結構的背景下，以促進化工企業的安全生產和經營，并堅持生產經營。

2化工企業安全生產及管理工作開展的現狀

盡管國家安全主管部門對化工企業的生產及管理有十分明確的規定，但是企業在生產經營活動中依然存在很多問題，這些問題對企業的安全生產及管理工作造成了很大的影響：

2.1? 安全生產及管理理念有待更新

當前，隨著國家對安全生產的重視力度不斷加深，社會各界對化工企業安全生產的關注力度也不斷加強。近年來，化工企業出現了很多安全生產方面的事故，這些事故發生之后，給所在企業帶來了巨大的財產損失，但是很多企業在生產經營過程中依然沒有引起足夠的重視，在生產過程中沒有對員工進行嚴格要求，企業內部也沒有形成相關的操作規范，很多領導對安全生產管理的重要性認識不足，這在很大程度上限制了企業的正常生產，給企業的發展埋下了很大的隱患，尤其是一些中小型的化工企業，為了追求高額的經濟利益，不愿意在設備維護技術引進和人員培訓方面加大投入，這是當前很多化工企業都存在的共性問題，產生這些問題的根源在于企業管理層的安全生產及管理理念落后，不能適應企業發展的需求。

2.2? 工藝流程存在很大缺陷

化工企業生產環節對工藝流程有很高的要求，稍有不慎就會引發事故。但是在當前化工企業的生產和管理過程中，普遍存在工藝流程方面的問題。出現工藝流程方面問題的主要原因是缺乏專業的技術骨干，不愿意花費巨資引進先進的工藝技術，正是因為以上原因，企業的工藝流程很難得到優化，有些企業的工藝流程甚至存在很大的缺陷，在生產過程中，很容易因為工藝流程的缺陷而造成安全生產事故。

2.3? 員工安全生產意識有待提高

由于化工企業的很多生產崗位都具有危險性大的特點，導致很多企業即使愿意付出高薪，也很難招到專業的人才，很多企業為了企業的正常生產不得不招聘一些文化素質較低的員工，這些員工由于文化層次低，對安全生產管理的意義認識不足，在工作過程中，很容易因為沒有安全生產意識而出現違規操作等問題，這不僅會給企業帶來巨大的經濟損失，也是造成安全事故的主要原因。

3新環境下化工安全生產產生的對策

3.1? 及時更新維護設備

化工廠生產的產品具有很高的危害性，生產過程也非常復雜。生產中使用的材料具有很高的危害性，因此化學公司對制造設備和技術的要求將高于其他公司。無論生產技術或生產設備使用不當，都會導致某些事故。因此，需要及時維修和保養公司使用的生產設備。化工公司使用的設備長時間暴露在化學氣體中，因此設備會老化，零件磨損或腐蝕的機會也會更大。這些條件威脅到安全生產。為了更好地管理生產，公司必須為使用的設備制定嚴格且可管理的日常維護和更新程序，并進行定期維護和設備維修，以便及時修復和更換有缺陷的設備。安全生產是保證。同時，應適當進行監測工作，并應立即消除常規設備運行引起的異常情況，以減少危險因素。

3.2? 專心注重化工產業的生產

在任何企業，安全生產是非常重要的。我們日常生產中，要注意員工的生產安全。所以，我們化工企業要采用一定的策略來改變這一現狀。對我們的員工定期進行培訓，舉辦安全知識講座等等，員工在自己的心里一定要筑起一道堅不可摧的安全防護墻，時刻注意自己的安全，把自己的安全放在第一位，專心注重化工產業的生產，努力完成自己的生產工作。

3.3? 努力建筑企業內部文化

由于化工企業的生產與其他產業是不相同的，在生產的過程中，要特別重視生產的安全。注重化工企業員工安全意識的培養，我們企業在發展的同時，與員工的努力是密不可分的，一個優質的企業離不開員工的殷勤付出。我們企業要建造起企業精神，成為員工的精神支柱。在員工發放工資時，切不可拖欠員工的工資，盡量不要引起內部的矛盾，那樣會影響我們化工企業的良好信譽，損害社會的聲望。國家對化工企業的安全生產是非常重視的，所以，我們內部管理人員應該盡到自己的職責，恪守崗位，充分領略我們的大國工匠精神，進而整體提高我們化工產業的整個生態鏈的正常發展。

3.4? 應用自動化控制與管理技術

化工公司必須迅速實施更新的現代設備和新的控制技術，例如防護設備的自動處理系統，自動鏈警報系統和化工設備的自動檢測系統等。使用這些新技術和新設備將為公司提供自己的管理效率和安全生產。更多的自主權和主動性。只要使用自動連鎖報警器，就可以及時檢查各種生產指標，例如生產過程中公司的壓力和溫度，是否達到標準等。化工公司在我國經濟發展和生產中發揮著重要作用。這些動作當然很困難，導致化工廠生產設備始終處于高負荷狀態，但是由于化學工業的復雜性，該設備對壓力和液位有很高的環境要求。是否滿足安全生產的要求，從而確保設備的安全性。化工廠的產量增加。該設施還可以向專業設備的維護和檢查人員提供預警，并為隨后的事故處理提供重要依據。

結語

為了更好地解決生產和化學品安全管理問題，化工企業必須從自身做起，建立一套完善的生產和安全管理體系和責任制度，以確保化工生產的安全性和效率。所以未來的化工公司應提高其在安全管理領域的知識水平，并做好工藝安全管理和各級安全管理工作，夯實企業安全文化建設，提升管理人員和員工安全意識，這可以大大降低安全事故發生的可能性，還有助于加快公司的運營進度，還可以提高公司在市場上的競爭力和影響力，促進公司經濟健康、可持續發展。

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