困難時期如何做好國有企業員工的思想工作

陳武

[摘 要] 進入全球經濟一體化后，我國國有企業面臨著更加復雜的市場環境，行業競爭也愈發激烈，在困難時期如何在做好國有企業深化改革的同時緊抓企業員工思想工作，充分激發出員工的積極主動性與創造力，就是每個國有企業需要重視的問題。文章以國有企業開展員工思想工作的必要性為出發點，分析了困難時期的國有企業員工思想工作的不足，并給出了若干解決途徑，旨在加強國有企業市場競爭力與可持續發展動力。

[關鍵詞] 國有企業；員工思政；困難時期；必要性；路徑

中圖分類號：D64 文獻標識碼：A

國有企業內員工的思想工作建設是促進企業自身進步與發展的主要動力之一，尤其在新經濟形勢下，市場環境的快速變化使得企業對外要面臨更多營運風險、對內要通過實施相應對策來積極防范與轉變，輔助國有企業順利、穩妥地渡過困難時期。作為給予員工正確引導與自我提升的思想工作，其積極促進的作用被越來越國有企業充分認識、積極應用，并取得了預期的良好的效果。

一、困難時期做好國有企業員工思想工作的必要性

（一）為員工疏導思想矛盾，給予方向性指引

國有企業思想工作的首要目標，就是為了有效解決員工在企業運營中出現的因個人思想動態不穩定而產生的矛盾。通過思想教育工作的開展，對員工的工作態度、個人情緒以及目標實現等偏差進行干預與糾正，促使員工可以更加穩定、專注地開展工作，實現個人與企業的雙贏局面。尤其在現代化企業中，員工并不是作為獨立個體開展本職工作，而是作為完整鏈條中的某一環節，當員工思想不穩定、存在矛盾，就會影響到與之緊密聯系的其他人，為國有企業內部團結、協作帶來不確定性。因此，有必要及時了解、掌握員工的思想動態，通過思想引導將員工引導回正常軌道中，以企業黨組織牽頭，相關部門配合開展[1]。

（二）思想工作是企業管理策略的重要組成

思想工作是國有企業管理手段中的一種，其管理職能的發揮主要體現在對員工開展的正面教育與積極引導。通過對國有企業員工開展職業道德修養、服務奉獻精神以及社會公共道德等內容的思想教育，推動員工形成正確、健康的價值觀，在遇到思想難題、矛盾時，有能力實現自我調節，更好地在工作中與他人協作、配合，一方面逐步實現個人目標，高質高效地完成崗位任務；另一方面在實現個人價值的過程中也推動國有企業整體目標的達成。

（三）思想工作塑造企業文化

眾所周知思想指導行為，而國有企業思想工作核心的作用就是對企業文化與內在精神的塑造。缺乏傳承精神文化的國有企業由于缺乏正確有效的指引，往往缺乏長期發展動力，尤其是國有企業處于困難時期，只有秉承獨特、適宜的企業文化，并以此作為企業經營活動與員工開展日常工作的基本指導精神，就能夠引領企業突破困境，開創良好的經營局面。要實現這一目標，就要通過在國有企業內部開展長期、系統的思想教育工作，才能將企業的文化與理念根植于員工心中，給予員工強大的精神鼓舞。

二、當前國有企業思想工作困境產生的原因

（一）思想工作內容與載體有待創新

從當前我國國有企業開展思想政治教育培訓的內容來看，多為向員工傳達國家出臺的最新政策方針、企業重大決策與事跡分享以及大量的理論知識，以郵件、會議文件、口頭講授等方式轉達給企業員工。但由于這種類型的內容過于理論化、抽象化，使其缺乏讓員工積極參與的吸引力，枯燥的內容也會使學員在學習過程中產生抵觸、厭惡的不良情緒，逐漸失去參與熱情。另外，單一的思想工作開展載體，容易與日常工作安排產生沖突，使員工失去現場參與及學習的機會。通過對當前國有企業開展員工思想工作效果與調研情況來看，普遍反映思想教育內容枯燥、形式單一，這些問題嚴重制約了國有企業思想工作的有效開展，長此以往員工的思想教育停滯不前，更談不上以此作為有效手段幫助國有企業平穩地渡過困難時期[2]。

（二）思想工作忽視了日益突出的員工差異化

在我國早期的社會經濟發展時代中，國有企業員工具有較為強烈的集體感、榮譽感以及奉獻精神，企業內部普遍思想政治氛圍濃厚，能夠較為容易地號召與調動起員工的積極性，這一階段中的企業思想工作難度較低。而隨著近年來社會對個性化的提倡與個人發展的注重，國有企業員工在思想上產生了巨大轉變，由以往的關注集體利益轉向為個人利益，人與人之間的個性化差異也愈發明顯，而且在外部環境的深刻影響之下，發展出了個人利益至上以及私利思想嚴重的不良氛圍，給國有企業思想工作帶來了較大的挑戰。鑒于此，在新的經濟形勢下，尤其當國有企業面臨發展困境時，更要抓住重點，注重根據員工思想上的差異化，來制定不同類型、內容的思想教育。

（三）國有企業思想教育重理論、輕實踐

國有企業開展思想教育的初衷就是為了以先進、科學的理論知識幫助員工提升自我、實現價值，并在良好的工作氛圍內推動企業營運目標的實現。盡管理論知識的傳播在思想教育過程中具有積極作用，但在實際情況中也要正確認識到實踐的重要性與必要性。從當前國有企業思想教育培訓現狀來看，大部分企業還停留在早期的理論教育中，鮮少組織建立在理論之上的實踐活動。雖然部分國有企業也倡導、鼓勵員工積極參加，但由于頻次不足且契合度不高，使得實踐活動效果不明顯。

三、加強與提升企業思想工作的路徑

（一）積極創新、拓展思想工作內容與載體

國有企業思想教育多以政治理論的形式開展，但由于這類型的知識內容復雜、深奧，加上員工學歷知識水平不高等因素，容易在學習中產生抵觸、消極的負面情緒。因此，國有企業需要對現有的思想工作內容進行積極拓展，不但要通過理論知識向員工傳達最新的政策精神，還要通過樹立典型榜樣案例、優秀事跡等形式引導員工行為、凈化員工思想，并在企業內部打造積極向上的氛圍。另外，借助當前發展成熟的網絡科技，拓寬思想工作開展載體，以大眾喜聞樂見的形式分享各類國家最新政策、技術創新、社會時事以及企業內部優秀人物事跡等信息，增強思想教育工作對員工的吸引力與參與熱情。

（二）促進思想工作精細化，加強實踐教育

針對企業員工個性差異化擴大的現實，“一刀切”式的思想工作模式已經無法適應當前形勢的需要，要將以往粗放型的工作模式向精細化管理轉變，構建詳細的員工個人檔案，其中包括學歷、專業、個人發展方向等，制定因人而異的個性化思想工作方案。切實提高思想教育工作的有效性，促進我國國有企業思想工作走向系統化、精細化。另外，在理論知識的基礎上指導實踐，通過實踐進一步鞏固思想教育理論知識。用理論豐富知識、用實踐鞏固理論，兩者充分融合有效提升員工的政治素養與綜合素質。

（三）注重將思想工作與企業文化相融合

國有企業思想工作是企業文化的一部分，在方向引導與戰略意義上是高度一致的，將處于困難時期的國有企業思想工作與企業文化進行深度融合，將更有利于企業資源的合理分配與整合。以多元化豐富的企業文化活動作為管理手段，培養員工積極向上的心態與樂于奉獻的精神，群策群力為國有企業打造行業競爭力與發展動力，使企業平穩、有序地渡過困難時期。同時，充分發揮出思想工作在員工教育、企業文化宣傳等方面的作用，反過來推動企業文化意識的形成，使二者之間相互影響、相互促進、共同發展[3]。

四、結語

國有企業在我國快速發展的背景下面臨著更多的機遇與挑戰，為了進一步加強企業在困難時期的應對與自我優化能力，并在復雜多變的市場環境中取得穩定的發展，其必須正視思想工作在其中發揮的重要作用；積極推動企業內部思想建設體系的構建，有效激發出員工的工作熱情與創造力；打造團結、和諧的企業氛圍，塑造積極健康的企業文化，為提升競爭力，平穩地渡過困難時期提供有力的基礎保障。

參考文獻：

[1]何加銀.實現企業思想政治工作與企業文化建設的有機融合[J]. 國防科技工業，2015（6）：56-57.

[2]李琦.抓好國有企業黨建思想工作，促進穩健持續發展[J]. 東方企業文化，2018（S1）：130-131.

[3]郭志軒.以貫徹《宣傳工作條例》為契機 推動國有企業宣傳思想工作高質量發展[J].企業與文化，2019（5）：1.