鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的農(nóng)創(chuàng)客發(fā)展與探索

摘要：黨的十九大報告提出農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重。本文以紹興市大學(xué)生農(nóng)創(chuàng)客聯(lián)合會為例，首先分析農(nóng)創(chuàng)客聯(lián)合會的優(yōu)勢;接著提出農(nóng)創(chuàng)客發(fā)展聯(lián)合會促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的模式;最后對農(nóng)創(chuàng)客發(fā)展及實踐探索提出具體的新出路。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興;農(nóng)創(chuàng)客

堅決落實鄉(xiāng)村振興七個基本原則：堅持黨管農(nóng)村工作，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，堅持農(nóng)民主體地位，堅持鄉(xiāng)村全面振興，堅持城鄉(xiāng)融合發(fā)展，堅持人與自然和諧共生，堅持因地制宜循序漸進(jìn)。農(nóng)創(chuàng)客結(jié)合鄉(xiāng)村振興發(fā)展，是新時期突破農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新業(yè)態(tài)，成為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要平臺和關(guān)鍵抓手，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)都具有深遠(yuǎn)意義。

一、農(nóng)創(chuàng)客扎根鄉(xiāng)村，為鄉(xiāng)村振興注入新興力量

農(nóng)創(chuàng)客是指在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生、有創(chuàng)業(yè)精神的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場負(fù)責(zé)人等，是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的一支新生力量。紹興市大學(xué)生農(nóng)創(chuàng)客發(fā)展聯(lián)合會會長湯帥亮自稱當(dāng)代的“新農(nóng)民”，他成立的秦望茶業(yè)聯(lián)結(jié)周邊農(nóng)戶茶園達(dá)2500畝，年產(chǎn)茶葉50噸，成為國家級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社。他還牽頭成立了全省第一個大學(xué)生農(nóng)創(chuàng)客發(fā)展聯(lián)合會，帶動更多年輕力量投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)創(chuàng)客聯(lián)合會由90% 的農(nóng)創(chuàng)客、4%的農(nóng)業(yè)專家、領(lǐng)導(dǎo)，3%的科研機(jī)構(gòu)和3 %的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)組成。聯(lián)合會的宗旨是交流、合作、共享、服務(wù)、支持、發(fā)展。全力打造統(tǒng)一資源平臺、集合各方力量服務(wù)會員、整合媒體資源廣泛宣傳，輻射帶動更多的大學(xué)生投身農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)并走向成功。聯(lián)合會的性質(zhì)是一個由農(nóng)創(chuàng)客、農(nóng)技專家、涉農(nóng)高校、科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)等主體自愿結(jié)成的地方性、聯(lián)合性、非營利性社會組織。

聯(lián)合會的服務(wù)范疇有：培訓(xùn)提升，依托涉農(nóng)高校，成立農(nóng)創(chuàng)客學(xué)堂，組織定期特訓(xùn)和不定期培訓(xùn);傳幫帶扶，組織導(dǎo)師帶徒，搭建不同階段創(chuàng)業(yè)者之間的師徒關(guān)系;組織農(nóng)創(chuàng)客到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)掛職鍛煉、加速成長;技術(shù)支持，組織省市縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)專家與農(nóng)創(chuàng)客結(jié)對，提供技術(shù)支持、智力支撐;組織活動，通過舉辦創(chuàng)業(yè)大賽、路演、沙龍等活動，讓農(nóng)創(chuàng)客與專家學(xué)者、投資人深度對話，答疑解惑、尋求投融資。通過舉辦創(chuàng)業(yè)大賽、路演、沙龍等活動，讓農(nóng)創(chuàng)客與專家學(xué)者、投資人深度對話，答疑解惑、尋求投融資開通農(nóng)創(chuàng)客公眾號，推送各類實用信息;借助微信群、QQ群，做好產(chǎn)業(yè)資訊對接。孵化服務(wù)，依托投資機(jī)構(gòu)做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)，在時機(jī)成熟時打造農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“創(chuàng)業(yè)苗圃+ 孵化器+ 加速器”的全程孵化鏈條。

二、農(nóng)創(chuàng)客帶動發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式

農(nóng)業(yè)不僅是一個提供物質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，還是一個提供非物質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，生態(tài)宜居就是要把農(nóng)村建設(shè)成宜居、宜業(yè)、生產(chǎn)、生活、生態(tài)一體的綜合體。與早年提到的精神文明，道理一脈相承。讓農(nóng)村的每個角落都是祥和的。從管理民主到直接提出要治理有效，從更寬的角度講治理機(jī)制和整個鄉(xiāng)村治理問題，這一次實際上是新農(nóng)村建設(shè)的升級和完善。追求美好生活，就要落實好方方面面。打造農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游前景廣闊。產(chǎn)品興旺是根本，生態(tài)宜居是基礎(chǔ)，鄉(xiāng)風(fēng)文明是關(guān)鍵，治理有效是保障，生活富裕是目標(biāo)。

在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、田地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、庭院經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村休閑度假等新業(yè)態(tài)的鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展之下，大力發(fā)展現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)，發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，必須創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織方式，積極推進(jìn)“農(nóng)戶+合作社”“農(nóng)戶+公司”等模式;大力發(fā)展鄉(xiāng)村服務(wù)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)省錢、省力、省心、賺錢，發(fā)展鄉(xiāng)村消費性服務(wù)業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、托幼產(chǎn)業(yè);大力發(fā)展鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到賣風(fēng)景、賣文化、賣體驗;鼓勵社會人才投身鄉(xiāng)村建設(shè)，多元化人才投身鄉(xiāng)村建設(shè)，增添農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力。紹興農(nóng)創(chuàng)客成為全市區(qū)域旅游、優(yōu)選產(chǎn)品、直播電商的集散基地。

三、農(nóng)創(chuàng)客不斷創(chuàng)新，探索實踐可持續(xù)發(fā)展新出路

2月 19日，中央一號文件發(fā)布，農(nóng)產(chǎn)品電商和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)會贏得極大空間。旨在發(fā)展壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道，支持開展各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)和休閑旅游等產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村電商在脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興正發(fā)揮著舉足輕重的作用，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程，對于破解農(nóng)村電商發(fā)展的瓶頸制約問題意義重大。農(nóng)村電商是實施數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略不可或缺的部分。推進(jìn)重要農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)建設(shè)，加強(qiáng)國家數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)建設(shè)，用互聯(lián)網(wǎng)為鄉(xiāng)村帶來更多生機(jī)。現(xiàn)階段普遍情況是了解農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)對電商行業(yè)涉足甚少，了解互聯(lián)網(wǎng)電商的對農(nóng)業(yè)接觸不多，因農(nóng)產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)化，因此兩方很難進(jìn)行磨合。農(nóng)業(yè)在發(fā)展的過程中常見的誤區(qū)有迷信溢價假想有“量”只著眼于互聯(lián)網(wǎng)。農(nóng)產(chǎn)品市場很大，但是電商銷售占比卻不高，農(nóng)業(yè)是一片藍(lán)海市場，眾多投資者趨之如騖，但盈利的企業(yè)少之又少。客戶對生鮮農(nóng)產(chǎn)品時效性和體驗感需求依然強(qiáng)烈。

以2009年為暴發(fā)點快速發(fā)展，在整個電商發(fā)展進(jìn)入成熟階段后被動帶入，套用一般電商的“輕資產(chǎn)”模式在農(nóng)產(chǎn)品電商上無法施展，生產(chǎn)上的非標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量追溯體系還不夠健全。常規(guī)的物流倉儲也不適用于農(nóng)產(chǎn)品，在保溫、保濕、包裝、運輸上還需要科技創(chuàng)新與流程再造，這成為了一個需要探索的復(fù)雜的新系統(tǒng)工程。品牌化的基礎(chǔ)不足農(nóng)產(chǎn)品品牌化的進(jìn)度明顯落后于一般工業(yè)品，農(nóng)產(chǎn)品電商到了今天，既沒有線下的大品牌，也缺乏線上的“淘品牌”，只剩下白牌產(chǎn)品的同質(zhì)低價惡性競爭。農(nóng)產(chǎn)品在線下培育大品牌可謂任重道遠(yuǎn)，而在線上發(fā)育“淘品牌”可謂萬里征程剛起步。

因此農(nóng)創(chuàng)客積極尋求新思路，將農(nóng)產(chǎn)品電商加速向產(chǎn)業(yè)鏈延伸，構(gòu)建"農(nóng)戶+ 供應(yīng)鏈組織者+ 消費者" 的短供應(yīng)鏈模式，通過供應(yīng)鏈組織者完成對農(nóng)產(chǎn)品的集聚、分級、包裝、加工后將" 商品" 發(fā)給消費者或者前置倉、體驗店等，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的升級改造。線上線下融合發(fā)展，創(chuàng)新商業(yè)模式，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品電商平臺與實體店合作，充分利用線下社區(qū)實體店資源，拉近與消費者的距離，提升消費者的體驗感。同時構(gòu)建高效快捷的物流體系，加強(qiáng)冷鏈物流體系建設(shè)，通過直播、短視頻新媒體將農(nóng)村原生態(tài)的產(chǎn)品資源、旅游資源還原給消費者，直接將資源變現(xiàn)，將" 粉絲" 轉(zhuǎn)化為消費者。農(nóng)產(chǎn)品電商迎來高質(zhì)量發(fā)展階段農(nóng)產(chǎn)品電商要積極利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和質(zhì)量追溯體系的建設(shè)，讓生產(chǎn)信息透明，全程可追溯，增加產(chǎn)品的可信度。

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作者簡介：

鐘佳苗（1999.07—），漢族，浙江嘉興人，學(xué)生，專業(yè)：漢語言文學(xué)專業(yè)。