我國健身俱樂部發展動態及方向研究

陳楚慧

摘 ?要：隨著人們生活水平的提高，人們的注意力與要求開始從注重生活質量到注重身體健康的轉變，所以人們對健身的需求不斷增大，在大環境的影響下，我國健身俱樂部得到了飛速發展。本文通過文獻資料法以及實際考察法，并結合目前我國健身俱樂部的發展現狀以及其存在的問題，對我國健身俱樂部的發展動態及方向進行深入與綜合性的探究，并對健身俱樂部的未來發展方向進行分析和預測。

關鍵詞：健身俱樂部 ?發展 ?動態 ?方向

中圖分類號：G812 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2095-2813（2020）09（a）-0192-03

Abstract： With the improvement of people's living standards， people's attention and demands begin to shift from focusing on the quality of life to focusing on physical health. Therefore， the demand for fitness is increasing. Under the influence of the general environment， China's fitness clubs have developed rapidly. In this paper， through a review of the literature and actual inspections， combined with the current development status of China's fitness clubs and their existing problems， this article conducts an in-depth and comprehensive exploration of the development trends and directions of China's fitness clubs， and analyzes and forecasts the future development direction of fitness clubs.

Key Words： Health club; Development; Trend; Direction

目前相對于國外健身俱樂部來說，我國健身俱樂部仍處于初級階段，仍然不夠成熟和規范。隨著我國國民經濟的迅速增長，在滿足日常衣食住行的基礎上，人們對美好生活的追求越來越高，對于身體健康與運動方式越來越重視，越來越多的人加入到健身這個隊伍中來，因此健身行業特別是健身房在不久的將來必定會有很大的發展前景，而且也會呈現出多元化的發展趨勢，本文通過對健身俱樂部發展現狀及面臨的問題與困難研究，得出我國健身俱樂部未來的發展方向及趨勢。

1 ?研究分析

1.1 我國健身俱樂部的發展現狀

我國健身俱樂部的發展從20世紀80年代至今共經歷5個階段的發展，健身市場秩序的建立還在進一步完善。近年來，我國健身產業逐漸發展，但由于我國的健身行業的發展進度參差不齊，各俱樂部之間尚未形成一個統一的價格，且健身俱樂部收費水平的高低，主要取決于當地的經濟發展水平、消費者的體育消費觀念、經營者產品質量，以及周邊行業價格，導致目前我國健身俱樂部的最低價格低至400元，最高價格高至10000元，不盡相同，但大多數俱樂部都保持在千元左右。

目前國內健身俱樂部大多以銷售年卡的方式盈利，這就導致俱樂部資金收入極不穩定。受經濟、社會、人文、環境等因素的影響，各地健身產品出現發展不平衡現象，主要表現為產品過于單一，在經濟比較發達的地區，居民的體育消費水平普遍較高，對體育的消費的質量也越來越苛刻。因此出現了年卡之外的私人教練、瑜伽課、瘦身顧問等滿足消費者需求的產品，從而擴寬了健身俱樂部的經營領域，開發了更多的無形產品，提高了俱樂部的盈利收入，健身俱樂部也在嘗試改變于積極探索，開始漸漸地將培養健身教練、運動營養師作為自己的經營產品，在解決盈利問題的同時，還可為社會提供健身行業所需的體育后備人才。

1.2 國外健身俱樂部的發展現狀

國外健身俱樂部的發展相對來說已經比較成熟，大約有半個世紀的發展史，經歷了不同時期的改革和演變，現在的國外健身俱樂部已經呈現了連鎖經營的規模經濟優勢，在美國，每8個人中就有1個人在進行健身活動，平均1萬多人就擁有1家俱樂部，就國外健身俱樂部的經營來看，有以下三大發展優勢：第一，系統化管理。在美國每家健身俱樂部從人力資源的管理、市場評估、廣告宣傳乃至健身產品的開發都有一套比較完整的開發評測系統，每一部分都會有專門的人員進行負責與評估，更加系統。第二，科研力量與市場需求相結合。科技人員對周邊環境、居民身體狀況、人口分布、年齡分布等因素進行研究，與醫療和健康相結合，最大限度地滿足人們對健身的需求，因此吸引更多的消費者前往俱樂部消費。第三，注重品牌。像體育服裝業一樣，在美國健身俱樂部也有自己的品牌。通過品牌效應，不僅為自己的俱樂部增添了人氣，而且還有強大的資金基礎，在俱樂部遇到困難或瓶頸時，通過給予資金幫助進而延續健身俱樂部的壽命。

1.3 健身俱樂部面臨的問題及困難

我國健身俱樂部仍處于待發展和提升的狀態，管理無序、制度混亂、盲目競爭與信譽低已成為我國大部分健身俱樂部的代名詞，同時國民體育消費觀念欠缺，居民受社會經濟、個人收入、空閑時間、周邊環境等因素的影響導致本身的體育消費水平較低或體育消費較少，進一步限制健身俱樂部的發展。同時我國健身房同質化較為嚴重，一個區域往往出現多所健身俱樂部，瓜分掉客戶的同時也容易使不具特色的健身俱樂部倒閉。目前我國的健身俱樂部大多是針對高水平的消費人群，針對低水平消費人群的俱樂部很少，即便是有，產品也較單一，并不能滿足消費者對健身的渴望。人群基數少、產品單一，導致健身俱樂部未來的發展越來越困難。

2 ?健身俱樂部的發展方向及趨勢

2.1 健身俱樂部運營選址

健身俱樂部的選址一般有2類：社區和商業區。社區俱樂部主要針對的是社區居民，因此在選址之前要對該區域周邊的社區居民的年齡分布、健康狀況、經濟水平、消費觀念進行一個系統的調查。根據調查結果，設計俱樂部健身產品和價格，盡可能滿足大多數居民的消費需求與消費水平。若將健身俱樂部選址在商業區，那么針對人群范圍較廣，消費觀念差異也很大，忙碌的白領、年輕的學生、企業老板，都有可能是自己的顧客。因此，在商業區的健身俱樂部要統籌各類人群，優化自己的健身產品，提高產品質量，提高服務質量，創造優雅舒適的健身環境。當然健身俱樂部的規模也要相對大一些，以提供不同的健身服務，接納更多的會員。

2.2 健身俱樂部服務

健身俱樂部作為第三產業，高質量的服務是取得制勝權的根本。目前我們國內的許多健身俱樂部，尤其是二、三線城市的俱樂部，他們提供的唯一服務就是簽到和簽退，會員來到這里似乎到了自助餐廳，任何事情都是自己來，沒有絲毫服務體驗。特別是一些初入健身領域的年輕人，他們對健身器械的使用和運動量一無所知，訓練時動作不規范，不正當操作都是一些潛在的安全隱患，沒有高質量的服務，會降低消費者前來健身欲望。這時作為一個健身俱樂部的管理者，應該及時安排相應人員對這類人群進行前期免費指導。同時，還要為消費者準備好運動所需的常用物品，如防護墊、手套、飲品等，讓消費者覺得自己的錢花的值，才會吸引更多的會員。立好自己的口碑，通過會員的好評，一傳十，十傳百，無形之中節約了一大筆的宣傳開銷。

好的健身教練也能作為招牌吸引顧客的消費，俱樂部可以從高校體育專業招聘優秀健身人才提高教練員整體質量，并定期進行教練員的學習培訓交流，豐富教練員的專業知識，提升俱樂部競爭力。

2.3 健身服務產品多樣化

目前我國大多數的健身俱樂部提供的產品只有年卡、瑜伽、共享單車等服務，幾乎是千篇一律，在提供的產品方面，應該學會創新，創造屬于自己具有特色的產品來吸引消費者，在傳統的健身產品的基礎上增加一些營養膳食、健康監控、個人定制等新型服務產品，同時開拓新的健身市場，引領科學健身、興趣健身，開創健身多元化的新時代。

3 ?結語

目前我國正處于社會主義新時期，即將實現全面建設小康社會的偉大目標，我國居民在滿足日常生活衣、食、住、行的基本需求外，也逐漸對體育產生極大的需求，因此在不久的將來體育將會有很大的發展前景，而健身作為最受歡迎與喜愛的大眾體育行業，也必將越來越受大眾歡迎。就像我國20世紀90年代的餐飲行業，健身行業會隨著大眾需求的增加不斷規范化與多元化，最終健身產業也必將成為我國國民生產總值的重要支柱，為我國的經濟發展做出巨大的貢獻。

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