論如何加強企業基層團支部建設

曹青

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）08-131-01

摘 要 以現代化社會發展的新形勢為背景，以往的團組織模式已無法適應現代化社會發展的標準和人們的需要，需要對其進行科學適宜的優化，從基礎的角度出發來推動有關企業的進步。筆者針對基層團組織中存有的不良現象實施了探析，后依照其中的現象說明了自身的看法。

關鍵詞 新形勢 企業基層 團支部 建設

在經濟全球化的大背景下，作為國有企業如何加強基層團組織建設，適應時代要求，是團建設的一項重要課題。在新時期新階段，該如何加強企業基層團支部的建設與管理，團結帶領團員青年，緊緊圍繞企業中心工作，開拓創新，勇立潮頭，激發出青年人特有的朝氣和熱情，攻堅克難，確保企業的改革和生產經營任務順利完成，是我們企業基層團支部需要深入研究探討的問題。

一、基層團組織存在的問題

（一）基層工作任務繁重，青年無暇參加團組織的活動

生活在現代化社會中的我們，在生活和工作上需要面對社會和公司帶給我們的繁重事物和雙重壓力，高強度、繁重的工作容易對人們的身心健康均帶來不利的影響。也因為高強度的工作壓力使得公司職業無法抽取有效的時間來參與到團組織所安排的活動中，最后嚴重影響了團組織的號召力和凝聚力。

（二）團支部工作的主動性仍有待加強

就當前的狀態來講，各支部安排的活動和學習均是執行上級團委下發的任務，而由各個支部自己建立的學習和活動是非常少的，領導組織的職能沒有得到有效發揮；團支部組織的學習和活動形式拘于老套，不夠新穎，重點是利用學習文件來替代組織活動，不僅乏味，并且因為形式化嚴重，所以收到的效果并不理想，部分團員的活動和學習積極性根本無法被充分激發出來，進而降低了團支部的威懾力。

（三）團干部自身素質有待加強

大部分公司中的團領導都不是專職，而是一人擔負多職，工作內容較為多樣且復雜，無法抽出大量時間用于團組織的維護上，最后致使團領導的素養普遍較低的情況出現。組織形式單一、思想落后是以往團組織中普遍存在的問題，更是限制團組織無法進步的關鍵因素之一。針對公司年輕員工思想觀念和行為上產生的不良狀況進行有效排除，有關的團組織干部需要擁有靈機應變的能力。而事實上，大部分團組織干部因為長久以來欠缺排除問題和靈機應變的能力，而無法在團組織中得到成就感，不但降低了自己的工作積極性，同時也阻礙了整個團組織朝更好的方向發展[1]。

二、如何抓好基層團組織建設工作

（一）加強制度建設，強化“黨建帶團建”力度

各團支部想要做好團內各項活動，就一定要服從黨組織的安排，盡最大努力注重與支持黨組織的工作，以黨組織內的優秀領導和規范為標準來進行團內一切活動。把團組織的構建和黨組織的構建充分融合，采用這種方式對于團組織規范的明確和公司規范機制的建立具有重大意義。團組織干部應該把理論學習、閱讀活動、主題宣講、培訓講座、心得感想等活動有效融合，將團內年輕力量的思想觀念和作為緊密團結到黨組織的周圍，建立年輕的精神力量。將團領導與年輕力量作為關鍵點，促進年輕的團員積極主動的提升自己，不斷學習新技能、新理論，并投入到實際應用中去，做出優異成績，最終使團內的年輕力量變成公司革新的重點支柱。

（二）要“融入”團員青年，把團組織建設和管理工作做“實”

第一，公司員工必須密切關注公司的核心工作內容，以保衛部發展為出發點來明確團支部活動的核心內容。為團組織內的年輕人員創建完備的治理檔案，了解團組織年輕力量的人數并記錄在冊，做好匯總工作，另外還需要將團組織換屆評選和團員各年的評估、團籍注冊等基本性活動維護好，不斷使團支部建立的更為優秀。第二，團內人員應該不斷優化團內的生活規范和團組織內各類評選表彰與完善制度規范等工作，保護團內人員的自身權益，維護年輕力量的成長。第三，團支部領導應該將組織內部保護年輕團員基本權益與實際需要的工作職能充分發揮出來，給到年輕人群足夠的關愛、關懷與精神支持，提升對于年輕團員的思想引導與培訓，確保其身體和心理上都保持積極健康的狀態，組織青年形式的活動，提升其熱愛祖國熱愛工作的積極思想[2]。

（三）創新方式方法，多措并舉加強團基層組織建設

第一，根據公司中年輕團員的布控情況，實時調節其工作觀念，根據就近入戶和就地活動的準則，對團組織進行科學合理的建設，保證團組織工作實施的靈活性；第二，以堅持準則、確保品質為基礎，激發鼓勵公司中成績優異的年輕人員和技術過硬的一線員工加入團組織，在最大程度上建立和推廣發展年輕團員的活動，激發鼓勵年輕團員積極自主的團結在公司的核心工作與自己的職位上，不斷做出成績，不斷成長，變成促進公司發展與創新的主要力量；第三，強化推優活動的強度，持續將推優活動的關鍵點放在團組織基層的優秀人才和年輕有為的知識分子以及成績優異的團組織干部身上，將這部分人群不斷安排到公司的重要崗位中，并選拔出其中更為優秀的年輕人員參加黨組織活動，提升推優工作的質量，將團組織成員在公司文化創建中的模范價值有效發揮出來；第四，將工作的手臂拉的更長，提升年齡在28歲之上人員的教育工作，做到不放過每個邊邊角角的工作態度，保證團員均能參加到團組織中來，使得每個不滿35歲的團員均能找到自己的團組織。

三、結語

綜上所述，建立共青團的創新體系，應該在工作思路、工作方式、工作手段、工作效果上適應新形勢的變化，在改革中求生存，在創新中求發展。

參考文獻：

[1]劉晶.淺談國有企業培養青年成長成才的有效途徑[J].時代金融，2018（09）：122+129.

[2]蘇宏業.新形勢下施工企業基層團建工作[J].云南水力發電，2017，33（04）：91-94.