市政工程施工質量管理的問題及應對策略分析

姜建軍

摘要：隨著時代的不斷發展，人們對生活質量的要求逐漸提高，而在城市化建設不斷推進的今天，市政工程作為城市建設的一部分，其施工質量能否得到保證直接影響到城市居民生活質量。基于此，本文首先簡要分析了市政工程施工管理現狀，隨后從三個角度介紹了市政工程施工質量管理中的問題，最后講述了市政工程施工質量管理常見問題的應對策略。以此來供相關人士交流參考。

關鍵詞：市政工程;施工質量管理;管理問題;應對策略

引言：

隨著人們生活水平的不斷提高，對市政工程建設的要求自然也不斷提高，而市政工程的施工質量與管理力度、方式方法關系密切。因此，只有找出目前市政工程施工質量管理出現的問題，并且進行合理的分析判斷，再采取相應的解決策略，也就是先從源頭提高市政工程施工質量管理力度，完善管理制度，才能夠保證施工質量處于高標準、嚴要求。

一、市政工程施工管理現狀

（一）施工團隊缺乏質量意識

大多數員工只把市政工程建設當成了一份工作，而忽略了身上的那一份責任，這是一份承載著無數人心血、保障著無數人生命安全的工作，因而在施工過程中更容易出現失誤過敷衍等意外情況的發生，嚴重降低市政工程施工質量，同時也是影響著市政工程在群眾當中的口碑，甚至關乎到人民的生命財產安全，影響著我國對外的整體形象。一旦施工方缺乏這種責任意識，就會導致施工質量無法得以保證，更容易出現偷工減料，粗制濫造，以次充好的現象，表面上看起來可能沒什么影響，但是一旦出現問題，將是無法挽回的結局。

（二）施工技術水平落后

現如今的市政工程施工仍處于固有的施工模式，施工技術水平較為落后，并且其中一些陳舊的技術已經隨著科技的飛速發展即將被取締。這種落后的施工技術會增加工人工作量、降低施工效率、延長施工周期。而施工周期一旦被延長，施工單位可能就會為完成施工進度，從而壓縮后續工期，導致工程質量明顯降低。另一方面來講，許多施工團隊習慣用已經成型的人員結構，由于已經形成了熟練的工作模式，很少去引進更多的優秀人才，也就無法帶來最先進的技術以及紀念。因此，從技術方面來講，施工技術水平落后已經成為如今施工管理的問題之一[1]。

二、市政工程施工質量管理中的問題

（一）質量管理體系不完善

現如今的質量管理體制中，質量檢測這一方面仍舊不夠完善，質量監測不單單是針對于成品質量的監測，還包括對于原材料、各項機器的質量檢測，這樣才能從根本上避免任何的違法摻假行為。按照相應的合同、憑證進行定期檢查及隨機檢查，以此來防止有人從中作梗、惡意破壞已經建立起來的制度體系。除此之外，還應當安排相關人員，在施工過程中定期對工程進行監督管理。對于施工過程中存在的問題提出整改意見，逾期不處理者應按照相關規定進行處罰。

（二）質量管理力度不夠

在目前的市政工程質量管理體系當中，對不合格工程的懲處也是極其重要的一環。對不合格工程進行適當的懲罰可以起到以儆效尤的作用。但就從目前的社會情況來看，政府對不合格工程的懲處力度并未達到預期效果。除了懲處力度相對較弱，導致部分人員鋌而走險，降低材料標準以獲取更高收益之外，還有部分人員通過非法手段，跳過工程質量監管體系，使用劣質材料進行工程建設，造成了非常惡劣的影響[2]。

（三）質量管理人員水平有待提高

市政工程監管人員比較熟悉相關業務的審批流程，但是對于市政工程中相關專業知識的了解不夠深入，可能會導致在審批文件中出現失誤而最終產生不合格工程。因此，政府應組織工程管理人員定期組織專業知識培訓，培訓結束后組織考核，另外也可以選擇在人才選拔時將重心偏向土木工程這一類人才。另外，也可以組織管理人員去施工現場進行實地考察和學習，以了解更多的專業知識。

三、市政工程施工質量管理常見問題的應對策略

（一）實行人才引進

通過人才引進可以為施工團隊吸收更多優秀人才，以此來提高施工團隊技術水平。并且在此過程中適當開展員工培訓，比如，施工團隊可以邀請專家或者專業人才來為工作人員進行培訓，在培訓課上，專家要針對于施工中的重難點問題以及注意事項進行講解，避免工作人員在施工過程中再發生此類問題。更重要的是，在培訓中，專家把結合自身經驗和真實案例傳授給工作人員，并且幫助他們一起進行分析、交流，讓所有參與培訓的人員都發表看法和意見，并從中了解他們的想法和感受，然后再針對其發言進行總結、探討，這樣做會極大的促進工作人員的專業能力，從而也會提升市政工程的施工質量。[3]另外，開展培訓還可以提升施工團隊凝聚力，并且從根本上提升團隊整體技術水平。而開展員工培訓不僅僅針對于技術人員，更是包括管理人員，這樣才能夠從本質上改變參與施工項目的全體人員的責任意識。使得市政工程施工質量管理能夠從源頭，也就是員工的內心出發，約束自己更好地完成工程建設，保證施工質量。同時，通過培訓或工作生活來培養工作人員的團隊意識，樹立集體榮譽感，讓每一位成員都可以意識到自已肩負起的責任，真正體會到自己的工作成果保證了無數人的生命財產安全，對于自己的工作有更多的自豪感。

（二）建立嚴密的管理體制

管理體制的完善是保證市政工程正常進行的一個關鍵，保證責任落實到具體個人，激發出個人榮辱觀，從而避免各種細小失誤的出現。沒有規矩，不成方圓，只有建立起完善、嚴密的管理體制，才能夠保證整個施工過程的正常進行。完善的管理監督制度不僅針對個人，更是針對每一個環節進行把控，從采購原材料開始，到人員配置，最后再到施工成品無一不是整個工程施工的關鍵。只有認真管理、嚴密監控每一個環節，監督好每一位工作人員，才能夠真正保障市政工程的施工質量，從而促進我國市政工程的建設與發展。

（三）加大市政工程施工質量管理力度

基于優秀的人才基礎、完善嚴密的管理體制，應加大市政工程施工質量管理力度，以此來保證相應的制度能夠徹底落實、不斷推進。一旦有任何的環節出現問題，都應當嚴肅認真的處理并且予以公示。另外，要建立明確的獎懲制度，如果出現了施工質量問題，要按照規章制度對其進行相應懲罰，這樣才能保證管理體制的實施更加徹底，從而為提升市政工程的施工質量貢獻出微薄力量。[4]

四、結束語

越來越多的人開始關注城市建設，因為市政工程的施工質量關乎到城市居民的生活質量甚至是生命安全。正因如此，從根本上解決現有的市政工程施工質量管理問題，找對相應的解決策略，也就是樹立完善嚴密的管理體制，加強管理力度變得尤為關鍵，而相關工作人員應當更加具有責任感以及專業的知識技能，為我國在推進城市化建設的道路上添磚加瓦。也只有國家強大起來，人民才能夠安居樂業，過上幸福穩定的生活。

參考文獻：

[1]?? 鄔鑫.淺議市政工程建設質量管理存在的問題及應對措施[J].建材與裝飾，2018，No.520（11）：176-177.

[2]?? 尚倫納.淺議市政工程建設質量管理存在的問題及應對措施[J].建筑工程技術與設計，2018，000（014）：3432，4835.

[3]?? 邱少霞.淺析市政工程施工質量管理存在的問題及對策分析[J].建筑工程技術與設計，2018，000（007）：1659.

[4]?? 梁海洋.市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析[J].建筑工程技術與設計，2018，000（018）：2926-2927.