康韻莉
摘要:大數據時代的來臨在一定程度上改變了大部分企業的經營發展模式。傳統的企業財務管理工作機制過于陳舊且落后,無法滿足當前大數據時代企業的發展要求。當前市場競爭愈發的激烈,企業需要充分利用時代改變帶來的改革創新機會,對企業的經營理念進行創新,優化企業的管理模式,更好的促進企業的發展。本文基于大數據背景下企業財務管理轉型的重要性進行分析,深入婆媳當前企業財務管理工作進程中存在的問題,提出相應的優化改進策略,為其他企業進行財務管理轉型提供有價值的參考依據。
關鍵詞:大數據;企業;財務管理;轉型
引言:
龐大的數據信息魚龍混雜是大數據時代的特征,在大數據的背景之下,企業想要實現自身更好的發展,急需緊跟時代的步伐,改變傳統的管理經營模式,正視自身的不足,將財務管理工作充分的與大數據形勢相結合,促進財務管理模式的全面優化,進一步完善財務管理工作流程,提升企業的核心競爭力,實現長足發展。
一、大數據技術應用對企業財務管理工作的重要性
大數據技術的存在為企業構建財務信息化平臺以及財會業務系統提供了技術支持,充分的發揮了信息化技術的優勢,進一步提升財務管理工作人員的工作效率[1]。通過信息化技術的有效應用,能夠快速的從海量的信息數據中提取對企業經營發展的有效信息,及時的反饋給相關部門,推進財務管理工作職能的實施。大數據技術還能幫助企業在日常經營以及開展業務時,對于相關的財務數據進行預算以及核算,不僅提高了企業財務管理工作水平,而且進一步減少了企業遭受財務風險的幾率,促進企業財務管理工作對于風險管控能力的提升。當前大部分企業存在財務管理部門預算管理工作水平偏低,主要原因在于財務部門對于相關數據的處理不夠到位。大數據技術的有效應用,能很好的幫助財務部門解決當前的問題,通過細化技術對企業經營數據進行有效的匯總分析,為企業管理層提供有效的決策依據,充分發揮企業財務管理工作的預算職能,進一步增加企業內部控制能力,提升管理工作水平,促進穩定可持續發展。
二、大數據背景下企業財務管理工作過程中存在的不足
(一)財務管理工作中大數據應用意識淡薄
在當前大部分企業的發展進程中,沒有意識到大數據技術的充分應用對于推動企業發展進步的重要作用,大部分企業在開展財務管理工作過程中,對于大數據技術的應用,依舊停留在傳統模式簡單的核算工作上[2]。雖然有部分企業在自身的經營過程中,意識到財務管理工作的創新與改革對于企業發展的重要性,但是在進行實際的變革過程中,沒有充分的利用大數據手段帶來的便利,僅僅依靠人工去處理龐大且復雜的信息數據,不僅效率低,而且人工核算導致財務數據的準確性以及正式性無法保障。與此同時,錯誤的信息數據不僅無法為企業管理層決策提供有效的參考依據,而且會在一定程度上造成決策失誤,影響企業的發展,造成企業的經濟損失。在當前的大數據背景之下,企業要想獲得更為長遠的發展,必須充分認識到大數據的有效應用對于企業的重要作用,利用大數據手段對企業的財務管理模式以及工作方式進行改革,適應當前市場經濟環境對于企業的需求,促進企業更好更快的發展。
(二)企業財務管理信息化系統風險管控意識薄弱
財務管理工作模式隨著科學技術的不斷提升,也在進行著改革與創新,大數據時代的到來雖然為企業提供了豐富的發展機遇,但是這些機遇之中也難免伴隨著相應的風險。但是當前大部分企業財務風險管控意識較為薄弱,在利用大數據技術的同時卻忽視了網絡安全系統的建設,導致企業的數據資源庫中存在一定的安全隱患,倘若企業不采取有效的措施解決眼前的安全隱患,勢必會影響到企業未來的發展進程。在激烈的市場競爭之中,企業倘若因數據資源庫出現安全問題導致信息失真,極易在做決策的過程中出現失誤,給企業的經營發展帶來風險。
(三)缺乏相關的大數據技術人才
當前部分企業財務管理信息化平臺建設不夠完善的主要原因在于缺乏專業的大數據技術人才,大部分財務管理工作人員的專業知識技能以及計算機操作水平難以滿足當前企業財務管理工作要求,導致在實際的工作過程中難以發揮大數據技術的真正優勢。企業內部對財務管理工作人員的培訓工作開展不到位,沒有及時引入高素質人才,以致于財務管理工作隊伍整體綜合素質不高。
三、大數據背景下企業財務管理工作的優化策略
(一)充分認識大數據技術的重要性,構建財務管理信息化平臺
企業要更好的迎合市場的發展需求,需要充分抓住當前信息化時代帶來的機遇與變革,建立完善的大數據財務管理思維,利用大數據手段構建完善的財務管理信息化平臺,努力提升企業財務管理工作水平[3]。在具體的實施過程中,企業應當首先建立整體思維的管理理念,大數據背景下的財務管理工作與企業的整體建設與發展有種千絲萬縷的關系,企業應當依據自身的發展情況與發展戰略目標,作為構建財務風險防控系統的相關依據,幫助企業更好的規避風險。其次,企業應當具備相應的信息資源思維,大數據時代的信息資源復雜且龐大,財務管理工作人員應當通過深入的挖掘收集更多有利于企業發展的信息數據,為企業管理層在做決策時提供有價值的依據。最后,要明確數據具有時效性,對于數據的整理收集過程應當確保其實效性,幫助數據發揮其應有的價值。充分的認識到大數據對于企業發展的重要作用,對當前企業財務管理工作進行完善與創新,幫助企業更好的實現經濟效益的最大化。企業管理層應當首當其沖為員工做好榜樣,樹立科學合理的大數據財務管理工作理念,強化全員大數據財務管理工作意識,引導員工提升對于此項工作的重視程度,加大宣傳力度,將大數據技術應用到企業的日常經營活動之中。在實際的財務管理工作中,充分利用大數據手段的優勢,加大財務管理信息化平臺的建設力度,進一步提升財務管理工作人員的工作效率,更好的實現企業內部的信息資源共享,促進各部門之間更好的進行信息交流溝通,更好的幫助企業發展。
(二)注重信息安全建設
大數據時代為企業的發展經營帶來了一系列的機遇,這些機遇之中難免伴隨著相應的風險。企業應當在實際的經營過程當中,充分利用大數據手段,對當前的市場經濟環境相關數據信息進行實時的監控,將獲取的數據進行分析探討。同時,企業在開展財務管理工作的過程中,還應當注重知識理論與時間操作的銜接,不斷加大財務信息化系統安全的建設,幫助企業提高風險應對的能力。并且企業還應當在信息安全防護工作上加大重視程度,當今互聯網技術的發展,使得各行業商業機密泄露的事件層出不窮,因此企業在建設財務管理信息化平臺時,應當借助信息加密以及互聯網防火墻等技術,確保企業財務信息數據安全完整。與此同時,企業還應當重視大數據信息安全主題培訓工作的開展,提升企業員工的安全意識,避免出現企業內部人為導致信息泄露現象,為企業的經營發展提供有價值且安全的信息數據資源,為企業管理層提供真實可靠的決策依據,促進企業財務管理工作水平的不斷提升,促進企業長足發展。
(三)提升企業財務管理工作人員綜合素質
完善的財務管理工作制度以及先進的財務管理信息化平臺能否在企業內部有效推行,財務管理工作人員的綜合素質對其有著十分重要的影響。企業必須不斷提升對于財務管理工作人員工作水平要求,更好的滿足當前企業發展需求。進一步加大培訓力度,幫助員工提升工作水平,重視高素質人才的引進,更好的促進財務管理工作的改革與創新。在企業財務部門招聘之初就提高招聘要求以及標準,建設一支高素質高水平的財務管理工作隊伍。公司在給財務人員提供知識培訓時,還應該講解信息化技術、會計電算化知識和職業道德方面的培訓,這樣才能夠使財務人員的專業能力得到提升,幫助其養成全局的戰略觀。同時,還要在公司內部組建培訓部,來給財務人員提供大數據應用的培訓。將財務培訓都納入到年度的培訓計劃中,在未來大數據時代下,企業需要的不僅僅是財務專業人才,更需要較強財務分析能力的人員,提高人員的財務收集分析和應用的能力。
(四)改變財務管理模式,實現財務工作的轉型
傳統的財務管理工作內容,其重點在于加強公司內部資金的控制,出具財務報表,組織開展財務核算,但是忽略了公司內部的資產融資和成本的管控,以及經營時的財務預測和財務分析等工作內容。在大數據時代下,公司要加緊做好財務工作的轉型,首先就需要豐富財務管理的內容,以及應用科學的財務業務管理模式。企業應該根據當前資本市場經營狀況,對當前的資本結構進行調整與改善,以此來完成資金更好的融資。將單一的資金財務管理業務模式,有效轉變為資產經營、資本運營,以及將公司內部的資產管理和價值管理結合一起來,形成一個綜合的財務資產管理業務模式。公司通過利用大數據,來分析單位內部所有業務活動成本動因,并制定精確的成本預測,對成本進行預測計算。在此期間,還要加強財務的管控,進而達到財務控制目的。企業應該借助大數據的優勢,對當前的行業背景、市場競爭力和企業的產品價值進行分析研究,并結合企業當前自身的財務狀況,研究公司是否存在隱形的資產等內容,做好公司的財務預測,為公司的經營提供數據分析,才能夠逐步實現財務管理轉型的目的。
四、結語
大數據時代,企業財務管理工作進行相應的改革創新是必然趨勢。企業應當充分認識大數據時代的優勢,在企業內部建設完善的財務管理信息化平臺,提升數據信息安全重視程度,提升工作人員工作能力,以滿足當前財務管理工作要求,提升企業競爭力。
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