水利水電工程現場安全施工管理研究

張松

摘要：我國的水利水電工程建設中還存在諸多問題，工程管理制度不完善，設計施工方案與現場施工存在沖突問題，施工人員專業(yè)素質有待提高，材料質量等一系列的問題，對水利水電工程項目帶來嚴重影響。針對這種現象，施工企業(yè)應該不但完善自身管理機制，提高管理水平，加強各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，確保施工人員按照規(guī)范要求進行施工，確保水利水電工程項目施工安全及質量要求，為我國水利水電建設的不斷發(fā)展做出貢獻。

關鍵詞：水利水電;施工現場;安全管理

1 水利水電工程的概述

水是人類生命的源泉，而電是人類生活的必需品，是社會進行發(fā)展的主要能源。隨著我國經濟的不斷發(fā)展的提高，水利水電工程也在快速發(fā)展。水利水電工程是一項利民工程，能促進國家發(fā)展和人們生活水平的提高。但是水利水電工程的施工過程十分復雜，而且所涉及的范圍廣泛，所以在實際施工當中，極其容易出現安全問題。因此，應加強對水利水電工程的施工安全問題的管理。水利水電工程所包含的施工項目有很多，例如使用大型運輸設備開挖鉆孔操作，使用砂石機將砂石進行粉碎、篩檢、運輸等操作，由此可見，在水利水電工程的現場施工中需要進行的操作有很多，因此，加強施工現場的安全問題已經勢在必行。

2 水利水電工程施工管理的地位和作用

2.1 水利水電工程施工技術的地位和作用.水利水電工程是一種將水能轉化成電能的發(fā)電工程

這是一種清潔環(huán)保的可再生能源，這是電力發(fā)展和社會進步的必然產物。在水利水電工程的建設過程中，施工技術是它的核心要素，只有以先進的施工技術做支撐才可以在龐大的、復雜的工程中完成建設目標，并且水利水電工程中的施工技術將會對水電站的運行和收益產生直接的影響，這不僅僅是一個工程項目，更是整個水利水電建設工程中至關重要的部分。水利水電建筑工程只有運用與社會銜接密切和技術含量較高的施工技術，才能使得建成的水電站安全地、穩(wěn)定地、可靠地運行，進而創(chuàng)造出更大的經濟效益和社會效益。

2.2 水利水電工程中施工管理的地位和作用

如果水利水電建設工程只擁有先進的技術和充足的資金支持，卻缺乏完善的、嚴格的施工管理措施，則只會讓其變成一盤散沙。整個施工組織沒有明確的紀律規(guī)定和正確的領導指揮，那么施工人員就很容易在施工過程中表現出懶散、漫不經心的工作態(tài)度，這樣就很難保證施工過程按照設計方案順利地進行，同時，還將會引起嚴重的安全事故。因此，水利水電工作的施工管理能夠加強施工隊伍的凝聚力，促進他們積極地工作，嚴格按照設計方案進行施工，進而能夠保證工程的建設質量[1]。

3 水利水電工程施工安全事故發(fā)生的原因

3.1 施工現場管理機制不完善

在水利水電工程的施工中，施工的單位與施工的隊伍是施工現場管理的重要組成部分，也是管理制度的重要實施者。在實際的施工過程中如果工作人員與施工單位不具備管理的技術與質量控制的意識，就會對施工管理造成嚴重的影響。從而建立的施工現場管理制度的建立存在很大的缺陷，在實際的施工中也不會進行合理的管理與控制。這就會造成施工單位的施工行為出現不規(guī)范，不利于施工人員質量與安全管理意識的提高，造成嚴重的質量問題，影響水利水電工程的使用效率。

3.2 施工安全防范不到位

我國很多水利水電工程施工企業(yè)一味追求經濟利益，在施工安全方面不舍得投入大量資金，以至于水利水電工程現場的安全防范不足，甚至有的水利水電施工單位不給作業(yè)人員配備齊全的施工安全防護用具，一些重要的施工設備也沒有進行定期的檢測和養(yǎng)護，這些安全防范不到位的現象，極易引起施工安全事故，甚至危害到作業(yè)人員的生命安全。

3.3 水利水電現場安全管理范圍廣、難度大

很多水利水電工程的施工位置都處在比較偏遠的地方，交通不便，這些地方本身環(huán)境就差，水利水電工程的施工管理人員很難有效地進行管理。同時水利水電工程的規(guī)模大、內容繁瑣，施工中還會出現一些管理人員所不熟悉的新材料、新設備、新技術。安全管理范圍的大，為管理人員制造了很大的困難。

4 提高水利水電工程現場施工安全管理水平的措施探討

4.1 加強相關施工人員的安全意識培養(yǎng)

通常由于施工人員的操作不正確和對安全意識不到位，從而導致了安全事故頻繁的發(fā)生。因此，應當加強對相關施工人員的安全意識進行培養(yǎng)。可以從以下兩點來進行培養(yǎng)：第一、通過在施工現場張貼安全標語，召開安全宣傳大會，將安全放在嘴邊，落實在身上，增強施工人員的安全意識;第二、定期進行培訓，定期對相應施工人員開展培訓，向施工人員講解在施工過程中的施工流程以及施工技術，嚴格規(guī)定施工人員按照標準流程進行操作，以此來避免因為操作不當而造成的安全問題，從而保證水利水電工程的質量和施工人員的安全。

4.2 現場安全管理強化措施

首先，為了確保水利水電工程現場施工安全管理效果得到強化，管理人員就必須對現場各方面生產要素進行梳理，對各崗位職責予以明確，基于安全意識的強化，確保每一個參建人員的安全得到可靠的保障。水利水電工程管理人員應該以國家規(guī)定為標準，同時對工程現場實際情況予以充分考慮，對水利水電工程現場施工安全管理的具體辦法進行執(zhí)行，確保其能夠在現場施工安全管理中具有較強的適用性。

其次，水利水電工程項目必須堅持“安全第一，預防為主”的原則，嚴格遵守國家法律規(guī)定與規(guī)范標準，從多方面完善現場施工安全管理措施，提高安全管理水平。

再者，水利水電工程現場還必須明確各參建單位的職責，從業(yè)主、建設單位、設計單位、施工單位以及監(jiān)理單位等多方面工作入手，對現場施工的各方面要素進行合理的協(xié)調與計劃，從而保障安全管理工作能夠得到嚴格的監(jiān)督。

此外，水利水電工程管理人員還必須明確工程建設的復雜性、系統(tǒng)性與技術性，采取全過程管理的方式，加強與各單位的聯系與交流，通過協(xié)作與技術優(yōu)化，提高安全管理的合理性，從而為現場施工安全提供保障。

4.3 安全管理機構與職責的強化措施

水利水電工程建設涉及到多個部門與機構，因此，為貫徹落實現場施工安全管理制度與標準，就必須從安全管理機構與職責等方面采取有效的強化措施，具體來講應該做好以下幾點：

首先，電力工程部在水利水電工程現場施工中是主要的管理部門，其應該對水利水電工程現場施工安全進行全過程監(jiān)察，嚴格按照國家法律規(guī)定與政策方針，對水利水電工程生產管理方法與制度進行修訂與完善，同時在面對安全工作問題時也要及時提出有效應對措施。

其次，明確主管單位職責。不管是建設單位、施工單位還是設計單位，都需要對水利水電工程現場施工安全負責。具體來講，參建單位應該加強聯系與溝通，以工程需求為基礎，對安全生產管理機制與責任制度進行制定與完善，加強現場作業(yè)人員行為的約束，做好安全工作調查，確保安全管理工作職責能夠落實到位。例如建設單位應該全方位監(jiān)管工程建設安全管理工作，從多方面對施工單位進行考察;監(jiān)理單位則應該代表建設單位，圍繞施工現場安全情況進行監(jiān)督，與施工單位協(xié)調好安全管理工作。

5 結語

水利水電工程施工的地理環(huán)境比較復雜，所以，在工程建設現場施工時必須把安全因素放在第一位，該怎樣降低施工事故的發(fā)生概率是必須要思考的。施工單位要定期排查施工現場所存在的安全隱患，并制定出相應的預防措施，要為每一個施工人員的安全承擔責任，還要經常性地做安全教育培訓工作，制定標準的安全規(guī)范手冊，加強施工現場的安全管控工作。每一個施工人員也要主動遵守安全規(guī)范所規(guī)定的各項條款，施工時把安全放在第一位，以確保水利水電工程建設的順利完工。

參考文獻：

[1]張嘉桐.水利水電工程施工現場安全管理探析[J].江西建材，2016（14）：129-129.

[2]付少杰.水利水電工程現場安全施工管理[J].建材與裝飾，2017（52）.

[3]李克松.水利水電工程施工現場安全管理探析[J].工程技術研究，2017（6）.