時間價值理論在電力工程管理中的應用

劉柯

摘要：本文主要簡單介紹了時間價值理論的相關內容，通過對現階段影響時間價值的因素進行分析，來探討時間價值理論在電力工程管理中的有效應用，以充分發揮時間價值理論的作用，轉變傳統電力工程管理模式，從時間價值理論角度重新認知電力工程管理工作，實施針對性的管理措施，提高電力工程管理水平，從而有效應用電力工程中的資金，作出正確的決策，推動電力工程的可持續發展。

關鍵詞：時間價值理論;電力工程管理;有效應用;可持續發展

近年來，隨著我國社會經濟的高速發展，人們的生活水平得到了有效提升，對生活質量的要求越來越高，所需要的用電量也逐步增大，對用電質量也有了新的要求。在此情形下，電力企業的發展迎來了新的機遇，但與此同時也面臨著激烈的市場競爭，受到了一定的挑戰，為突破電力企業的發展瓶頸，占據更多的市場份額，應當轉變傳統的電力工程管理模式，結合過往的管理經驗，基于電力工程特點，來實施針對性管理措施，引入時間價值理論，科學評估整個電力工程項目，從而實現電力工程經濟效益最大化。

一、時間價值理論的相關內容

時間價值理論，值得是不同時間點上，同一數額的資金所產生的價值有所不同，也就是說資金價值會隨著時間的變化而發生變化。在電力工程管理過程中，應用時間價值理論，十分有必要，其有利于提高電力工程項目決策水平，做好項目評估工作，可降低電力工程建設中的投資風險，獲得更多的經濟效益[1]。

二、現階段影響時間價值的因素

現階段，影響時間價值的因素主要表現在以下幾點：第一，資金使用時間。如若是電力企業單位時間資金增值率不變，當資金使用時間越長的時候，其所體現的時間價值就越大，反之則越小。在電力企業經營活動過程中，不同的時間段，資金的購買力也有所不同，如若是資金投入的時間點相同、項目相同，那么資金的占用時間越長，其所獲得的時間價值也就越大;第二，資金數量大小。電力企業所投入的資金數量越大，那么在同一時間段里，所產生的資金價值也就越大;第三，資金投入與回收的特點。基于電力企業資金折線特點，可發現越是靠近折現時間點回收資金，其所產生的時間價值就越大，反之則越小;第四，資金周轉速度。當資金周轉速度越快，次數越多的時候，資金的時間價值也就越大，反之則越小[2]。

三、時間價值理論在電力工程管理中的有效應用

（一）決策階段的時間價值理論應用

在電力工程管理過程中，決策階段十分重要，其關系著整個電力工程項目的最終效益。主要任務是判斷電力工程項目是否值得投資，并且確定投資之后，制定相應的投資行動方案，提交電力工程項目實施方案的可行性報告，進行技術方面的論證。在此過程中，需要對比多種方案，尋找到最佳投資方案，得出最終的決策結果。決策階段是電力工程管理中的第一步，投資決策行為，關系著整個項目最終的建設效果，影響著電力工程的質量，及其工程施工效率，必須實施科學的可行性研究，計算投資比例，預估投資金額，加強工程造價成本管理。可充分發揮時間價值理論的作用，以此為依據來計算投資成本。需要重視兩方面內容，一個是資金時間價值限制概念，另一個是終止概念時間[3]。可基于時間價值理論，來針對電力工程項目編制資金預算，制定科學的財務報表，予以長期資本支出計劃理論保障，客觀評估不同的長期資本支出計劃，選出盈利能力最強的計劃。利用資金時間價值概念，可以準確計算出未來的現金流入量現值，獲取準確的決策信息以便于參考，從而科學規劃電力工程項目。

電力工程項目的施工工期比較長，所需要耗費的資金投入比較多，而且需要加強資金流管理，否則難以保障電力工程項目的順利開展。在電力工程決策階段，應當明確資金流管理的重要性，充分意識到具有流動性的資金將會對項目開展產生一定的影響，需要發揮時間價值理論的作用，來進行客觀的投資評價，對電力工程項目的投資結果進行預估。電力工程項目的開展，所需要的資金由電力企業承擔，也就是說此項目會占用企業的資金，若是此部分資金的利用率比較低，則會直接影響電力企業的整體經營狀況。為此，必須做好投資可行性評估工作，從資金角度來考慮其時間價值，以作出正確的決策，規避投資風險。在實施電力工程項目評估的時候，相關人員需要考慮多項指標，如動態投資回收期、財務凈現值等。

（二）實施階段的時間價值理論應用

在確定電力工程項目開展后，便要嚴格按照所制定的投資計劃來實施，于其施工階段，應當充分應用現代施工技術和工藝，做好施工規劃工作，設計適宜的施工圖紙。電力工程的施工階段，是追求項目利潤的過程，能夠滿足于用戶的施工需求，其中最為關鍵的是施工組織設計工作，需要根據施工技術經濟文件，來統籌規劃整個施工活動。科學的組織設計，有利于優化施工流程，合理安排施工工序，保障施工質量，并在此基礎上降低施工成本，用最少的資金投入換取最大的利潤。可將時間價值理論應用于電力工程施工階段，分析電力工程的盈虧平衡，這能夠盡量縮短預測經濟效果和實際經濟效果之間的差距，加強風險管控[4]。

基于時間價值理論，對影響電力工程實施的各項因素進行有效分析，了解不確定性因素所帶來的影響。資金時間價值具有客觀性，電力工程的施工工期比較長，生產經營狀況每年都有所差異，因此其數據也會發生相應的變化，應當實施動態化管理，科學分析電力企業工程項目的盈虧，利用凈現值為零的等式來計算電力工程的成本。

（三）使用階段的時間價值理論

在電力工程項目的使用階段，應用時間價值理論十分有必要，這是因為此階段處于電力工程回收前期投入階段，能夠創造出一定的價值，并且獲得經濟收益。收益的多少，則受多種因素的影響，以項目定價為主要影響因素。電價的多少，直接關系著電力工程項目的收益狀況，不可隨意確定，需要結合電力工程造價成本，合理預估和制定電價。目前，影響電價的因素主要有三個：一個是政策因素，一個是心理因素，另一個則是市場因素。利用時間價值理論，則有利于科學定價，避免電力工程項目資金鏈斷裂。如若是電力工程項目沒能獲得預期的收益，資金無法變現，那么便會對電力企業的下一個項目造成影響，出現資金周轉不靈的狀況，這不利于電力企業的可持續發展。在這種情形下，需要充分發揮時間價值理論的作用，科學研究定價，結合資金時間成本、財務成本，以及市場環境、用戶行為來優化定價策略[5]。

結束語

總的來說，在電力工程管理中應用時間價值理論勢在必行，為了充分發揮時間價值理論的作用，則必須加強對時間價值理論的研究，了解其基礎概念，分析影響時間價值的各項因素，對這些因素進行有效的把控，將時間價值應用于電力工程的決策階段、實施階段和使用階段中，從而促進電力工程管理水平的提升。

參考文獻：

[1]劉宗強，龐玉.價值工程在電力需求側管理中的應用[J].環球市場信息導報，2017（2）

[2]張占鋒.價值工程在水利水電工程施工項目管理中的應用[J].建筑工程技術與設計，2018（01）：1080.

[3]雒慧娟，王紅梅，陳珍珍.價值工程理念在水利水電施工管理中的應用[J].建筑工程技術與設計，2018（14）：1931.

[4]鄭莉.資金時間價值在工程總承包管理中應用[J].新會計，2019，125（05）：64-66.

[5]徐萍.價值工程理論在電力工程造價控制管理中的應用簡[J].《現代營銷：學苑版》，2015（11）：58-.