農網工程管理存在的問題及解決對策

王國勇

摘要：農網工程建設對于我國農村經濟的快速發展具有十分重要的意義，為農村經濟建設提供良好環境和條件。農村的供電環境相對復雜，比如供應點分散、復雜等，因此應當加強農網工程建設以及管理工作。在農網工程建設管理當中存在很多問題，應當采取有效的對策進行解決和完善。

關鍵詞：農網工程;建設管理;問題;對策

隨著我國經濟的快速發展以及科學技術的進步，各個領域對于電能的需求量逐漸上升，要求電力行業必須加強農網工程建設。然而在農網工程建設的過程中存在一些問題，主要包括農網工程建設質量達不到標準、變壓器的選擇和安裝中存在問題、工程建設缺少專業的管理人員。應當采取有效的對策加以改進和完善，應當形成標準化的管理體系、加強工程建設質量的監督管理以及培訓培養專業的管理人員。

1傳統電力農網工程管理模式存在的問題

傳統的電力農網工程管理大多采用總承包的管理模式，將電力用戶、電力農網工程設計單位以及電力農網工程施工單位三者聯系起來，通過加強三者之間的協作，共同開展電力農網工程管理。總承包模式，實現了對電力農網工程責任人的明確劃分，增強了電力農網工程管理的有序性。然而，總承包管理模式缺乏對電力農網工程的深度管理，對電力農網工程的管理僅停留在表面，缺乏對電力農網工程的深層次管理。另外，傳統的電力農網工程管理偶爾會采用自建模式或者是監理模式。由于電力農網工程相對復雜多變，且業主缺乏豐富的電力農網工程管理經驗，采用自建模式或者是監理模式對電力農網工程進行管理，極易增加電力農網工程成本，且無法取得良好的管理效果。隨著電力農網工程的日漸發展，傳統的電力農網工程管理模式的弊端日益明顯，亟須對電力農網工程管理模式進行創新。

2電力農網工程管理模式創新的必要性

傳統的電力農網工程管理模式，諸如總承包模式、自建模式以及監理模式等，都存在諸多弊端，無法對電力農網工程進行深層次的有效管理。隨著電力農網工程的日漸發展，傳統的電力農網工程管理模式已經無法滿足電力農網工程的管理要求，因此，有必要對電力農網工程管理模式進行創新。在電力農網工程管理中，管理人員的專業技術能力和綜合素質，對于電力農網工程管理效果具有至關重要的影響。因此，有必要通過對電力農網工程管理模式進行創新，提高管理人員的專業技術能力和綜合素質。隨著相關科學技術的發展，電力農網工程日趨復雜，對電力農網工程管理模式提出了更高的要求。因此，亟須對電力農網工程管理模式進行創新來滿足電力農網工程日益提高的管理要求。

3電力農網工程管理模式的創新和實踐探索

3.1管理理念的創新和實踐探索

對于電力農網工程，相關管理部門要引導管理人員進行管理理念創新和實踐探索。管理人員在電力農網工程管理實踐中，要增強科學管理理念，深入考察電力農網工程管理的實際狀況，積極進行電力農網工程管理理念創新。電力農網工程管理人員要充分認識到電力農網工程管理模式創新的必要性和重要意義，要理解管理模式創新有利于提高電力企業的經濟效益和社會效益，有利于提高電力農網工程管理水平。管理人員要加強對現有電力農網工程管理模式的分析研究，積極探討傳統管理模式的弊端，促進電力農網工程管理理念的創新。

3.2成本管理的創新和實踐探索

成本管理，在電力農網工程管理中占據著重要的地位。對電力農網工程管理模式的創新，要加強對成本管理的創新和實踐探索。電力農網工程的管理人員要深入分析傳統模式中的成本管理方法，深刻理解其弊端，在此基礎上，結合電力農網工程發展狀況，對成本管理方法進行優化改進，促進成本管理方法的創新，有效滿足電力農網工程的管理要求。管理人員要深入市場環境，從市場競爭的角度，對電力農網工程管理進行考察，基于電力農網工程的市場競爭制定科學合理的成本管理方法，有效提升電力農網工程的經濟效益。管理人員要及時發現并解決成本管理創新的障礙，為成本管理的創新提供有效的保障。在成本管理創新的實踐探索中，要采取有效措施降低電力農網工程的管理成本，實現經濟效益的大幅度提升。

3.3注重農網改造計劃的制定

在農村電網改造管理中應重網改造計劃的制定，以便于在管理過程中彌補不確定和變化因素帶來的問題，也有利于管理者對農網改造的控制。例如，某省某縣響應國家“十三五”農網改革的號召，制定了農網改造升級工程2016—2018年實施方案，力爭全縣均可實現穩定可靠的供電服務全覆蓋。在已實現村村通動力電的基礎上，由國網某省電力公司抓緊制定貧困村動力電改造規劃，因地制宜對農田節水灌溉、農副產品加工、畜禽水產養殖等供電設施進行建設改造，逐縣逐村加快推進一批建設項目，確保2017年全部改造到位。2016-2017年總投資17.1億元，其中2016年計劃安排投資5.7億元。同時，結合不同地區的地理位置、氣候特點，采取防災差異化設計，進一步提高重要線路、設備的設防水平，提升配電線路防雷、抗風、抗冰、防澇的能力和架空線路絕緣化水平。2016-2018年總投資43.5億元，其中2016、2017、2018年計劃投資分別為9億元、11億元、23.5億元。

3.4增強管理風險防范意識

在農網工程建設過程中存在一定的管理風險，在不同的財務結算方式中蘊含不同的金融風險，所需要改善的內容也不同，通過采用科學化的風險防范策略，能夠有效降低農網工程建設過程中的風險機率，減少資金投入項目的風險損失，有效提高了項目施工的經濟效益。農網工程管理過程中，要認真分析項目建設的利弊，有效分析項目中所隱含的風險因素，并且進行提前處理。農網工程項目招投標的過程中，要保證招投標環節違法受賄情況，在招投標過程中要將經濟實力不強、施工技術能力不高、管理水平不強等問題企業剔除投標隊伍中，農網項目施工的安全，政府部門要進行嚴格監管，保證定期抽查施工細節，保證施工環節中的嚴格監管，保證年施工建設中的所有細節都能夠達到國家標準，減少因為施工原因而產生的風險因素。

3.5加強管理信息技術應用

隨著社會科技不斷發展，計算機網絡應用技術逐漸普及，利用計算機網絡應用技術能夠有效促進農網工程建設發展，并且通過計算機網絡信息技術，能夠樹立現代化管理觀念，有效提高項目施工過程中的信息技術應用。實行現代化管理理念，能夠提高農網工程科學化發展。有效意識到先進技術的科學管理重要性。通過積極加強信息化管理意識，提高農網工程中的科學技術含量，有效提生農網工程過程中的科學性。比如：電力企業工作人員管理過程中，可以通過網絡信息技術建立工作人員個人信息數據庫，將所有工作人員具體信息存儲到系統中，并且通過數據形式進行保存管理。通過計算機信息技術應用到人力資源管理中，可以做到細化工作，將工作人員的工作內容進行整理輸入，并且依據工作人員的日常工作表現進行監管或者崗位調動，提高工作人員的日常工作效率。

結語

傳統電力農網工程管理模式存在著諸多弊端，無法有效滿足電力農網工程的管理要求，因此，亟須對電力農網工程管理模式進行創新，以良好滿足電力農網工程的管理要求，提高電力農網工程管理水平。要著眼于管理理念、成本管理、資金管理、組織機制以及電力工程全過程管理進行電力農網工程管理模式的創新和實踐探索，實現電力農網工程管理水平的有效提高。

參考文獻：

[1]張明建.電力農網工程管理模式的創新和應用[J].中國高新技術企業，2015（36）：30-31.

[2]霍宇波.電力農網工程管理模式的創新和應用分析[J].城市建設理論研究：電子版，2013（33）.