完善企業會計管理內控制度的措施

仵向紅

摘要：近年來，隨著我國經濟發展進入新常態，企業之間的競爭越發激烈，同時隨著經營規模不斷擴大，企業需要處理越來越多的財務數據，這就在一定程度上增加了會計管理內控工作的難度。本文就對企業會計管理內控現狀進行分析，然后結合實際情況提出合理的解決措施。

關鍵詞：企業;會計管理;內控制度

一、企業會計管理內控制度實施的意義

（一）降低企業面臨的財務風險

隨著我國經濟發展進入新常態，企業之間的競爭越發激烈，經濟市場的走向整體處于下滑趨勢，在此種情況下，建筑施工項目無法繼續開展，整體施工進度受到了嚴重的影響，同時企業面臨的財務風險也在不斷增加。通過對企業會計管理內控制度進行完善，可以強化對企業員工的管理和約束。與此同時，通過建立健全會計管理內控制度，并將其與績效考核進行結合，還可以提高企業財務數據信息和資產的安全性，從而降低企業面臨的財務風險。

（二）推動企業的進步和發展

為進一步提高企業資產的安全性，促使企業更好地防范財務風險，可以通過對會計內控制度進行完善，來實現對企業經營風險的控制，為企業的可持續發展提供保障。

（三）提高企業的管理水平

企業會計內控制度實施的主要目的就是有效控制企業成本，而對企業相關配套管理機制進行優化，結合員工實際工作情況對其責任和義務進行調整，就可以達到對企業資源合理管理和配置的目的，從而提高企業的管理水平。

（四）會計內控制度是企業的重要組成部分

在企業各項經營活動中，會計內部控制工作是一項重要的工作，與會計實務基礎工作有緊密的聯系，它能夠對資金的實際流動情況進行實時的監控和管理。此外，會計內部控制工作也可以加大對企業資金的管控力度。

二、企業會計管理內部控制的現狀

（一）管理觀念不足

企業內部控制系統中涵蓋了多個不同的管理制度，而會計內部控制管理是其中重要的管理機制之一，在執行管理制度的過程中，相關人員必須提高對其的重視。但是對我國現階段企業實際發展情況進行分析可以發現，大多數企業并沒有結合會計內部控制對制度管理體系進行完善，企業中的基層工作人員對內部控制的了解僅僅停留在概念方面。除此之外，還有一些會計工作人員對其沒有一個正確的認識，單純地認為會計管理內控只是對成本進行控制，甚至還有一些企業中的管理工作人員在執行過程中流于形式，當企業面臨有關問題時無法有效發揮會計內控管理制度的價值和作用。另外，還有一些專職工作人員在工作過程中不僅沒有發揮自身的職業精神，甚至為自己謀私利，最終導致企業經濟效益受到嚴重損害。

（二）缺乏連貫性

雖然現階段一些企業已經認識到了內控系統機制的重要性，但在實際的銜接工作過程中其連貫性仍然存在一定的問題。例如，企業中有些部門或職能單位在業績壓力下，盲目重視績效考核，在工作過程中并沒有對內控系統機制進行完善，如此一來就會導致企業內部體系制度出現嚴重的空缺，在實際工作過程中無法對會計內控管理職能和企業實際經營業務進行有效的協調。此外，部分企業在發展進程中盲目重視事后控制，并沒有認識到事前或事中控制工作的重要性，往往在發現一些部門有嚴重的違規違法行為之后才對其進行解決和處理，同時也沒有對內控管理工作的人力資源以及時間等成本開支進行深入的研究和考慮。還有部分企業只是重視對資金、費用等的控制，沒有對有關工作人員進行培訓和素質教育，最終導致相關的銜接工作存在嚴重的問題。

三、完善企業會計管理內控制度的有效措施

（一）明確全新的內控觀念

工作人員的行為以及思考方式會受到外界因素的影響，而在企業會計內控制度實施過程中，工作人員的觀念和整體工作的順利進行有著緊密的聯系，并且還會對企業會計內控制度的實施效果產生影響。因此，在實際工作過程中，企業必須重視對相關人員的教育培訓，最大限度減少傳統會計內控觀念對整體工作的影響。

首先，在工作中，工作人員必須在嚴格遵守企業各項內控制度的前提下開展工作，端正工作態度，提高工作質量。與此同時，企業還應重視對會計工作人員的思想教育，端正其思想態度，從而不斷提升會計工作人員的職業素養。此外，為進一步提高會計工作人員的工作熱情，企業還應建立健全崗位管理體系制度和考核制度，根據考核結果和日常工作表現對相關工作人員進行適當的懲罰和獎勵。還可以不定期組織工作人員進行有關會計理論和信息技術方面的學習，從而不斷提高會計工作人員的專業能力和綜合素質。加大企業人才隊伍建設力度，從而更好地滿足企業的發展需求。

其次，為保證企業內控措施能夠順利實施，還應建立健全企業內控制度，其中，企業內控制度的實施過程主要包括授權、經辦以及審查等各項工作，為避免在工作過程中出現嚴重的貪污受賄現象，必須對以上工作職務進行有效的分離，在保證職務分離的情況下對企業會計實務事項進行處理。

最后，在執行企業會計內控制度的過程中，還應明確工作人員的工作內容和工作職責，一旦出現問題，可以立即對責任人進行追責，相關管理人員需要對企業會計管理內控制度進行完善，并對實施過程中存在的各種問題進行處理。

（二）優化企業治理體系

在工作過程中，企業治理結構的實際質量與其優化效果有直接的影響，為有效提高會計內控制度執行的效果，對企業治理結構的質量進行完善，必須對企業各項經營決策活動以及管理監控工作進行有關的配套設置。在對企業會計內控制度作用機制進行完善的過程中，還需要對董事會等一些重要的組織單位的工作內容進行明確。此外，在企業管理監控工作中，還需要建立有關的稽查和審計職能部門，對其工作范圍進行明確，使工作人員之間相互監督。為保證監督的效果，可以設立合理的獎勵機制，提高員工工作的積極性，對企業會計內控責任制進行落實和有效完善。

（三）強化會計內控制度保障

當前，企業管理會計內控實施的作用主要體現在企業內部經濟活動管理中，如果企業在組織內部管理活動的過程中出現了相關的違規違紀行為，就會給企業的經營發展帶來嚴重的影響，從客觀角度來說，此種行為就違反了有關法律?，F階段，我國企業在對內控制度進行完善的過程中需要結合以下幾部法律法規進行相關的制度規劃工作，如《會計法》《企業會計準則》《公司法》等。除此之外，企業在對內控會計管理制度進行完善的過程中，還需要參考企業內部各項經營活動的決策和會計工作管理要求等，并不斷優化和完善企業內部制度中的各個細節。同時，在工作過程中通過加大監督管理力度，及時有效地發現其中存在的問題，并對其進行解決，保障企業的健康持續發展。

四、結語

在企業發展過程中，企業會計管理內控制度有著非常重要的作用，雖然其在現階段的發展進程中還存在一些問題，但只要相關工作人員和企業能夠對內控觀念進行明確、對治理框架結構進行優化、強化法律保障等，就可以有效解決上述存在的問題，為企業的可持續發展提供保障。

參考文獻：

[1]劉海平.我國企業會計內控制度的現狀分析及完善措施[J].才智，2016（6）：272，274.