新形勢下企業財務管理新思路

王佳

摘要：隨著社會經濟的快速發展，經濟體制不斷發生轉變，各種類型的企業如雨后春筍般出現在我們的生活中并引導了社會經濟走向。企業類型和數量的增多使得行業市場競爭越發激烈，各企業要想在殘酷的市場競爭中長期占據一席之地，就要不斷加強內部管控，提升企業競爭能力。財務管理是企業內部控制的重要構成部分，直接反映了企業實際運轉情況，為企業決策提供了有效參考。科學完善的財務管理能保證企業健康發展。本文以新形勢下企業財務管理的新思路為切入點，詳細分析了有助于財務管理新思路落實的各項措施，力求為企業的穩定發展增添助益。

關鍵詞：新形勢;財務管理;新思路;市場競爭

伴隨“一帶一路”等發展理念的推行，我國的大國地位越發牢固，對世界經濟的影響力越來越強。經濟的快速發展導致全球一體化進程不斷加快，國內企業要想實現生存發展，就要突破地域限制，走出國門、邁向世界，尋求更為廣闊的發展空間。企業做強做大要依靠現代化管理制度，不斷提升管理能力尤其是加強財務管理工作。當前，國內很多企業所采用的財務管理模式已嚴重滯后，傳統的財務理念和財務體系對企業的發展造成了阻礙，急需調整改革。各企業應以當前形勢為參考，積極探索有助于企業財務管理工作開展的新思路和新辦法，提升企業的競爭實力。

一、新形勢下財務管理新思路在具體工作中的表現

（一）在企業管理方面

企業財務管理是最基礎的經濟活動。自改革開放以來，我國經濟體制發生了幾次變革，社會主義市場經濟體制的不斷完善對企業現代化經營管理水平提出了更高的要求。當前，企業的財務活動越來越多，使得財務管理工作也越來越復雜。隨著社會經濟體系的不斷完善和相關法律制度的陸續出臺，財務管理的重要作用受到社會各界的廣泛認可。很多時候，企業的現金支付能力、理財能力直接影響了企業的生存發展。科學的財務管理能有效提升企業的資金使用效率，降低企業運營成本，實現經濟效益最大化。此外，科學的財務管理還能幫助企業及時發現經營中隱藏的各種問題，合理規避財務風險。

（二）在理念認知方面

各企業應對財務管理工作采取積極的態度。現代化財務管理辦法能幫助企業精準預測市場變化，降低經營風險。各企業應建立正確的財務認知，采用積極的態度看待財務管理工作。面對市場競爭，各企業要抓住市場機遇，通過推陳出新和提升質量收獲社會口碑，應對行業挑戰。財務管理工作是一個動態變化的過程，企業要用開放的眼光看待財務管理。面對新形勢，企業管理者要重視客戶關系的維護，拓展銷售渠道，增加產品的覆蓋面積。企業領導要從多角度管理財務工作，通過吸引外資、投資理財等方法豐富財務管理活動。

（三）運營管理方面

科學的財務管理有助于企業實施整體科學管理，提升經濟效益。現階段，網絡和信息技術基本實現了全覆蓋，使得行業競爭突破了時間和空間的局限，市場競爭空前激烈。科技發展加速了全球一體化進程，國際間經濟貿易往來更加頻繁，企業的交流合作機會大幅增加。良好的行業交流能幫助企業重新配置資源，提升資金使用效率。企業要用變化的態度進行財務管理，讓企業股東、實際經營者、財務人員、一般工作人員都成為財務管理的參與者，打造開放式的財務管理模式。

二、新形勢下落實企業財務管理新思路的辦法

（一）全面改革財務機構，優化財務管理隊伍

財務管理人員是企業財務工作的直接操作者，管理人員的整體素質與財務管理工作質量密切相關。企業應注重財務管理人員的選拔和任用，提升其適應企業的能力。在新形勢背景下，對財務機構的要求比以往更加靈活，人才選拔和機構改革是提升財務管理質量的關鍵。企業在對財務部門進行調整時應注意以下幾點。一是外聘專業機構指導財務工作。企業財務管理部門多由內部工作人員構成，這些工作人員雖能勝任常規財務工作，但在處理特定問題時常表現出能力不足，此時，企業可通過外聘財務機構來指導具體工作，提升財務管理水平。二是制定考核制度。競爭上崗、績效考核是最有效的管理模式，這種管理辦法能提升員工的工作積極性，使其不斷學習積累財務知識。在經濟全球化發展趨勢下，企業財務工作人員還存在整體素質偏低、財務知識更新不及時、財務技能低下等缺點，對此，各企業應從專業知識更新儲備、財務法律法規學習、職業素養提升、創新精神培育等方面要求財務人員。通過后續教育和培訓，從思想上幫助工作人員建立正確的財務工作認知、樹立良好的職業道德觀，提升思想道德水平。

（二）轉變財務管理理念

隨著經濟的快速發展，傳統的財務管理辦法已難以滿足現代化發展需要，因此，各企業應積極轉變管理理念，用最先進的管理理念武裝自己。企業管理理念的更新應注重以下幾點。一是財務管理國際化。提升企業管理高度，從國際市場角度出發，采用各種手段提升自身價值。二是建立正確的金融觀。企業管理者要有正確的金融意識，用金融引導經濟發展。三是樹立風險憂患意識。隨著財務管理工作的種類和數量不斷增加，企業在日常運營中常常會遇到各種各樣的問題，極易引發風險隱患，因此樹立財務管理風險意識對企業的穩定發展至關重要，企業財務部門應從企業實際出發，建立風險應對方案，避免出現風險損失。四是企業管理者要注意資本的多元化。當前，改革開放的不斷深化給企業創造了更多的機遇，企業應抓準時機積極推進與外資合作，實現投資主體的多元化。五是樹立財務開放管理觀念。各企業管理者應樹立開放管理意識，從自身實際情況出發，結合西方先進管理理念，堅持可持續發展戰略。六是加強法制觀念。市場經濟體制改革促進了配套法律法規的出臺，企業的一切經濟行為都需要以法律為保障。各類法律法規對企業的經營活動進行了限制，但也給予了保護。企業應在國家法律法規的限定范圍內組織經營活動，在合法的環境中健康穩定發展。

（三）推進財務管理信息化

隨著網絡和信息技術的高度普及，各行各業都將計算機作為管理的重要工具。信息技術在行業領域的應用取得了喜人的成果。信息技術的明顯優勢在于系統化管理更具有科學性，能夠簡化業務流程、提升工作效率，防止人工操作漏洞，且信息技術管理更加公正廉潔，避免了人為因素干預。信息技術是企業全面實現現代化管理的基礎。近年來，我國在信息化方面取得了質的改變，但仍存在一些不足。為幫助企業發展，政府相關部門應從網絡環境優化做起，加快網絡建設步伐，提升網絡運行速度。企業經營者要建立正確的信息化認知，通過更新設備提升企業內部信息化程度，為財務管理信息化創建良好的氛圍。此外，企業還要注意維護內部網絡安全，采取各種保密措施維護財務系統正常運轉，用制度提升安全系數;建立健全財務管理制度，將制度細化至各個環節。信息技術的使用改變了企業原有的成本核算體系和內部審計稽核體系，實現了手工作業向網絡操作的轉變;有助于企業管理者隨時了解企業財務狀況和財務問題，幫助提升工作效率;減少了企業對現金的依賴，電子貨幣、網上支付等財務工作方式大大節約了財務資源，在幫助企業節省成本的同時加速資金周轉，使財務工作更加精準、企業市場競爭力更強。

三、結語

財務管理工作質量對企業的生存發展至關重要。企業要想堅持可持續發展戰略，在市場經濟的浪潮中搶占市場先機，就要高度重視財務管理工作，善用財務管理制度，通過加強財務管理提升企業內部管控能力。在財務管理工作中，各企業應用新思路武裝自己，通過革新管理理念、改革財務機構、完善信息化等手段確保財務管理工作精益求精，為企業的長期發展奠定堅實的基礎。

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