市政工程安全文明施工管理方法

曹晶 李霖

摘 要：市政工程施工質(zhì)量是市政工程施工管理水平的直接體現(xiàn)，與社會(huì)公眾生產(chǎn)生活、切身利益有著密切聯(lián)系。保障市政工程施工文明、有序、順利開展是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要和要求。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)公眾對(duì)市政工程施工提出了更高要求，相關(guān)部門針對(duì)項(xiàng)目施工的質(zhì)量等進(jìn)行了更嚴(yán)格的規(guī)定。基于市政工程安全文明施工的重要性，對(duì)市政工程施工現(xiàn)場安全管理的主要問題進(jìn)行分析，提出有效措施，以期對(duì)日后市政工程安全文明施工管理提供借鑒。

關(guān)鍵詞：市政工程;安全施工;文明施工;施工管理

0 引言

市政工程是城市建設(shè)工程的核心內(nèi)容，對(duì)城市現(xiàn)代化建設(shè)水平產(chǎn)生直接影響。而市政工程安全文明施工管理是通過先進(jìn)的管理手段，消除施工事故隱患，在保障施工質(zhì)量的同時(shí)推動(dòng)市政工程安全、穩(wěn)定地進(jìn)行。但從當(dāng)前實(shí)際情況看，許多項(xiàng)目在施工過程中，安全文明施工管理仍存在一些問題，對(duì)市政工程質(zhì)量產(chǎn)生極大影響。因此，基于市政工程安全文明施工的重要性，對(duì)施工管理的主要問題進(jìn)行分析，提出有效措施，具有現(xiàn)實(shí)意義。

1 市政工程安全文明施工的重要性

由于市政工程具有高風(fēng)險(xiǎn)、事故多特征，所以加強(qiáng)市政工程安全文明施工管理對(duì)提高市政工程施工安全和施工質(zhì)量，為市政工程安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)至關(guān)重要。同時(shí)，由于市政工程施工會(huì)對(duì)城市居民出行等產(chǎn)生影響，所以要加強(qiáng)市政工程安全文明施工管理，進(jìn)而降低施工對(duì)市民、交通等產(chǎn)生的影響。另外，市政工程管理人員可以通過安全文明施工管理，及時(shí)了解施工中存在的問題，進(jìn)而采取具有針對(duì)性的措施，保障市政工程順利、安全開展。

2 市政工程安全文明施工管理的主要問題

2.1 施工人員安全意識(shí)淡薄

由于市政工程施工人員大多是農(nóng)民工，他們的安全知識(shí)不足，并且對(duì)安全操作規(guī)范掌握不足，致使施工人員的安全意識(shí)淡薄[1]。根據(jù)相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求，在施工人員上崗前，需要對(duì)其進(jìn)行安全操作規(guī)范等培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后參加考試，考試合格后才可以上崗。但在實(shí)際施工過程中，許多施工單位為趕工期，沒有對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，給市政工程施工留下安全隱患。

2.2 安全監(jiān)管的體系不完善

從當(dāng)前實(shí)際情況看，部分施工單位對(duì)安全監(jiān)管體系的建設(shè)和完善并不重視，使市政工程施工安全文明管理無法發(fā)揮應(yīng)有作用。同時(shí)，部分施工單位雖然有較為完善的安全監(jiān)管體系，但在實(shí)際管理工作中，這部分施工單位沒有根據(jù)實(shí)際工作需要對(duì)安全監(jiān)管體系進(jìn)行革新和完善，更沒有將管理工作落到實(shí)處，最終導(dǎo)致市政工程安全事故。

2.3 現(xiàn)場監(jiān)管工作力度不足

在實(shí)際市政工程施工過程中，施工單位通常將工作的重點(diǎn)放在投標(biāo)、中標(biāo)上，在中標(biāo)后，以低價(jià)轉(zhuǎn)給承包商，賺取差價(jià)。但真正承建單位通常是一些小規(guī)模的施工隊(duì)，他們的資質(zhì)和實(shí)力較差，管理較松散[2]。為得到更多的利潤，會(huì)繼續(xù)降低成本，安全管理工作通常由兼職完成。致使市政工程文明安全施工停留于口頭，沒有落實(shí)到行動(dòng)上，致使現(xiàn)場監(jiān)管工作力度不足，安全防護(hù)措施不到位，極易發(fā)生安全事故。

3 提高市政工程安全文明施工管理質(zhì)量的有效措施

3.1 加強(qiáng)施工隊(duì)伍及管理隊(duì)伍建設(shè)

為提高市政工程安全文明施工管理質(zhì)量，就要加強(qiáng)施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè)。首先，相關(guān)工作人員要采取培訓(xùn)、講座等方式提高施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的安全施工意識(shí)和管理意識(shí)，并將安全文明施工管理責(zé)任落實(shí)到負(fù)責(zé)人身上。促使他們發(fā)揮出安全施工的主觀能動(dòng)性[3]。其次，施工單位要保障施工人員必須持證上崗，并對(duì)他們進(jìn)行必要的上崗培訓(xùn)，使他們可以更好地掌握安全施工規(guī)范流程和施工安全知識(shí)。最后，施工單位可以實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制和安全施工考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)每一位施工人員和管理人員的安全施工能動(dòng)性，為市政工程安全文明施工管理奠定基礎(chǔ)。

3.2 完善安全文明施工的管理標(biāo)準(zhǔn)

施工單位在施工前要對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行綜合考慮，以安全文明施工為核心，對(duì)施工制度等內(nèi)容作出調(diào)整，不斷完善安全文明施工的管理標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，施工單位要在施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)語，一旦遇到雨天等會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生影響的天氣，要停止施工[4]。另外，相關(guān)監(jiān)管部門要根據(jù)施工情況進(jìn)行檢查和分析，并對(duì)市政工程進(jìn)行科學(xué)、合理調(diào)整，保障市政工程施工安全。

3.3 加強(qiáng)市政工程施工的現(xiàn)場監(jiān)管

由于市政工程施工通常會(huì)出現(xiàn)交叉施工等情況，施工管理難度大，所以施工單位要加強(qiáng)對(duì)市政工程施工的現(xiàn)場監(jiān)管力度。首先，施工單位要實(shí)行統(tǒng)一管理，并對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全抽查和安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)采取具有針對(duì)性措施進(jìn)行處理，確保市政工程施工安全。其次，施工單位可以將安全施工管理與施工人員和管理人員的績效聯(lián)系在一起，促使他們樹立牢固的安全文明施工觀念[5]。最后，施工單位要針對(duì)施工管理制度、施工技術(shù)、施工人員思想建設(shè)、施工隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行充分考慮，并根據(jù)市政工程施工實(shí)際情況作出調(diào)整和優(yōu)化，努力提高施工安全文明管理水平，為市政工程質(zhì)量作出保障。

4 結(jié)語

市政工程安全文明施工是城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，為提高市政工程施工質(zhì)量，施工單位要進(jìn)一步加大安全文明施工管理力度，并針對(duì)市政工程安全文明施工管理中存在的問題，結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，采取具有針對(duì)性的措施，加強(qiáng)施工隊(duì)伍及管理隊(duì)伍建設(shè)、完善安全文明施工的管理標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)市政工程施工的現(xiàn)場監(jiān)管，保障市政工程施工安全、穩(wěn)定開展。

參考文獻(xiàn)：

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