水利工程施工中的安全管理與質量控制探討

魏鵬

摘 ? ?要：水利工程是我國重要的基礎設施工程，對于交通和農業的發展有著極大的幫助，為其他行業發展提供設施基礎的同時也帶來了豐富的經濟效益。水利工程施工深受高新科技的影響，憑借其系統化的特點，正在朝著多樣化、多層次化發展。如今，對于安全管理與質量控制的要求也越來越高。基于這樣的時代背景，本文就如何提高建筑工程管理及施工質量的有效策略進行研究。

關鍵詞：水利工程;施工安全;管理;質量控制

1 ?水利工程施工中的安全管理策略

1.1 安裝漏電保護器以及其他安全設備

水利工程項目一般都涉及強電與弱電結合施工，因此，安裝漏電保護器以及其他安全設備是安全管理工作的基礎。施工人員需要重點注意照明的配電系統和動力能源配電系統要分開，避免特殊天氣或者夜間施工時出現意外電力情況時無法搶修，延誤工期，另外，配電箱以及設備開關必須連接接地設施，并且所有工程用電設備都要安裝漏電保護器，在漏電時第一時間切斷電力供應，以防造成短路燒毀設備進而引發火災等其他重大安全事故。

1.2 施工過程中的安全管理

施工過程中的安全管理主要包括用電設備的安全使用和管理人員的安全監督工作。工程施工過程中一切用電設備的使用都需要遵循安全用電準則，注意機械設備的承載功率以及運轉情況，一般在設計階段會考慮同一時間點同步進行的施工操作所需的最大功率，施工過程要嚴格按照設計標準，謹防同時運轉大功率用電設備，防止過度消耗，而且用電設備階段性施工完成后要停運冷卻，尤其是室外使用的設備，在陽光照射下長時間使用會嚴重發熱，長時間運轉很容易燒毀設備。而監管人員也要嚴格按照安全管理制度，對施工現場定期巡查，及時排查安全隱患，確保工程可以安全順利地實施。

1.3 ?樹立安全意識，建立安全管理制度

因為水利工程施工現場的安全隱患較多，所以想要有效的規避這些問題，減少安全事故發生，那么對應的防護措施就要到位，并且還要建立對應的安全管理制度進行保障，只有這樣才可以從根本上加強大家的安全意識。同時在最易發生事故的地方，還要設立明顯的警示標志，加強施工管理，比如，所有的水利施工人員都要佩戴安全帽，一些地區還要搭設防護棚，樹立安全宣傳牌等，進而多方面的提醒建設人員注意安全防護，并且相關的管理人員還要嚴格規范員工的安全行為，不可馬虎大意，通過宣傳以及培訓不斷的加強以及樹立建設員工的安全意識。

1.4 ?強化施工隱患排查

隱患排查治理必須落到實處，現場安全管理人員必須肩負起自己的責任，嚴格按照安全管理導則等規范要求進行隱患排查，對于檢查出的隱患下發整改通知單，確定責任人、整改完成時間與整改措施，整改完成及時檢查驗收，閉合隱患。

1.5 ?強化機械安全管理

對現場設備展開嚴格的管控。水利施工要迎合時代的趨勢，對機械設備進行更新，實現水利施工的自動化以及智能化，結合BIM技術、智慧工地開展設備與現場管理，提升設備機械的安全性。另外是在現場要做好對設備的檢修和維護工作，及時發現機械的問題，讓設備處于安全和良好的工作狀態，保證操作人員可以對設備進行規范化操作，避免出現問題。

2 ?水利工程施工中的質量控制策略

2.1 ?加強對現場水工材料的管理與控制

材料的質量問題是水利工程施工質量問題出現的主要原因之一，也是質量控制工作開展中首要的關注對象。在實際施工過程中，如果材料質量出現問題，會給施工單位帶來巨大的經濟損失，也會給水利工程埋下巨大的安全隱患。因此，要加強施工材料的監督與管理。一是嚴格按照設計標準對材料進行選擇與購進，堅決杜絕使用廉價低質的材料;二是在材料進廠之前和使用之前，對其進行質量檢測，對存在質量問題的施工材料要及時處理，盡可能降低安全隱患發生的概率;三是重視對材料的儲存，要加強對倉庫儲存材料質量檢測的力度，避免使用變質材料。

2.2 ?建立完善的制度，進行科學的管理

在水利工程建設中 ， 工程監管不可或缺，科學管理也是必不可少，而這都需要建立完善的管理制度進行保障。提升質量，制度先行，只有相關的制度完善了，才可以保證水利工程的施工管理有法可依，進而有效的進行質量監管。科學設計和安排管理程序，不同環節制定不同管理方案;用現代化的技術提升管理的效率，并且作為制度的技術保障;建立健全管理制度，減少漏洞，進一步完善施工管理制度;監管需落到實處，明確責任，實施問責以及獎勵制度，將水利工程建設施工管理的責任劃分到人，避免相關人員扯皮以及推卸責任，加強他們的監管責任心。

2.3 ?完善質量管理制度

越是大型工程、涉及的人員越多，越需要完善、規范的管理制度和管理體系。一方面，要落實工程質量控制責任制度，細致分析影響建筑工程管理及施工質量的各項因素，將各項因素細化分解，把幾點大因素分解成幾十甚至上百點小因素，并把各項小因素直接交由各級人員管理控制，增強全體施工人員的責任意識。出了問題由分擔任務的各級人員直接負責，做到有人可找、有責可追。如果是因為主觀因素導致施工質量問題，如工作不認真、玩忽職守等，要嚴厲處罰，起到警示作用，進而加深責任意識，使其在施工過程中竭心盡力;另一方面，規范工期管理制度，將工期管理制度與獎懲制度結合起來。施工單位的高層管理人員要認識到，單位的利益是所有職工共同努力的結果，出現質量問題也不會是某一個人的責任。尤其是遇到暴雨、大風等極端天氣不得不延誤工期時，損失的利益也不要從施工人員身上找。要對努力工作為自己帶來財富的工人心懷感恩，要知道，高質量水準的水利工程就是單位的隱性財富，它會為單位帶來更多的機會，也會創造更多的利益。并且，為了提高員工的積極性，獎勵機制也要與工期掛鉤，如果通過職工的共同努力能夠提前完工，且質量達到標準通過驗收，可以給予適當的獎金獎勵，以增加職工的歸屬感和責任心。

2.4 ?加強施工管理，保證工程質量

在水利工程建設中 ， 施工管理不可或缺。這也是保證水利建設質量的前提，在施工管理有法可依的前提下，強化水利工程的施工管理，全面監測，重點監管，減少漏洞，保證穩定，這樣可以有效的消除安全隱患。并且對于一些地區還可以通過遠程、無人機等管理手段來保障管理到位。

2.5 ?培訓提高管理人員能力

施工安全管理是一項艱巨的任務，需要施工人員、管理人員都具備一定的素質和能力，對此需要培訓并提高安全管理人員的能力和素質，水利工程施工單位要專門圍繞安全施工管理培訓一支高素質隊伍，選拔一部分業務素質、技術水平、工作經驗、管理水平都合格的人員擔當起安全管理任務，通過培訓他們學習安全管理相關制度、知識等來使他們掌控工程施工，嚴格控制危險施工，為水利工程施工提供堅實的人員力量。

3 ?結束語

做好水利工程的安全管理與質量控制工作要從影響施工安全和質量的因素入手，從原因入手，以問題為導向。在實際工作中，要關注安全設備是否安裝、安全意識是否到位，還要著重增強施工隊伍的整體素質、提高施工技術水平、完善施工質量和安全管理制度，以保障水利工程能夠保質保量地安全完工。

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