淺談建筑工程管理及施工質(zhì)量控制

張偉能

【摘要】隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，城市化進(jìn)程明顯加快，加之人們對房屋建筑工程質(zhì)量要求有所提高，為了滿足人們的需求，建筑工程的施工建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新。所以建筑工程建設(shè)中的工作人員必須要始終秉承高質(zhì)量、重安全的理念進(jìn)行施工。基于此，本文將對建筑工程施工質(zhì)量中存在的問題做出分析并給出相應(yīng)的解決措施，以此增強工程質(zhì)量，為人們生產(chǎn)生活提供便利。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理施工;質(zhì)量控制

建筑工程施工要管理和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格防控，建筑工程是一項較為復(fù)雜的工程，施工質(zhì)量與企業(yè)收益及企業(yè)品牌有直接聯(lián)系，施工質(zhì)量將永遠(yuǎn)伴隨著房屋建筑工程建設(shè)發(fā)展，不僅會影響企業(yè)未來發(fā)展方向，還會給人們的生命安全造成威脅。在建筑工程實施進(jìn)程中要注重施工管理及經(jīng)濟管理的重要性，完善建筑工程綠化設(shè)施，提高原材料的使用率，增強科學(xué)管理技術(shù)的引用。由此可見，施工管理和質(zhì)量防控策略是建筑工程施工過程中需要分析和探討的主要問題。

1、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.1施工管理創(chuàng)新度不夠

現(xiàn)階段我國房屋建筑工程關(guān)于質(zhì)量方面的控制存有一定問題，普遍存在的現(xiàn)象是施工原材料質(zhì)量不過關(guān)，由于房屋建筑工程量龐大，不免會存在原材料采買人員為了降低施工成本，實現(xiàn)利益最大化，對材料的選購與規(guī)定要求存有偏差，在房屋建筑工程建設(shè)初期就形成了安全隱患[1]。傳統(tǒng)施工方案及技術(shù)已經(jīng)不能滿足當(dāng)下的施工要求，不僅消耗大量的勞動力，對經(jīng)濟也是一種損耗，所以房屋建筑工程需要引進(jìn)新型施工設(shè)備和先進(jìn)施工技術(shù)。房屋建筑施工管理方面監(jiān)督機制也并不完善，在施工過程中一旦出現(xiàn)問題會直接影響施工質(zhì)量，而耽誤施工進(jìn)程導(dǎo)致延期完工。

1.2建筑質(zhì)量管理信息化建設(shè)依然落后

房屋建筑工程質(zhì)量管理信息化始終不夠完善，現(xiàn)階段雖然有大量的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和設(shè)備引用與房屋工程建設(shè)中，但內(nèi)部調(diào)配問題依然欠缺，大部分工程建筑企業(yè)只是空有監(jiān)管機制，卻沒有優(yōu)秀的監(jiān)管人才引導(dǎo)，依然按照傳統(tǒng)施工方案執(zhí)行，管理方面存在紕漏，就不會全面、快速的掌握信息，會大幅降低房屋建筑質(zhì)量管理信息效率還會因為信息延緩公布影響社會監(jiān)督。所以想要保證房屋建筑工程施工質(zhì)量，就需要加強各施工部門加強信息化溝通，利用信息化手段增進(jìn)現(xiàn)場施工管理。

1.3管理人員素質(zhì)參差不齊

房屋建筑工程施工進(jìn)程中起主導(dǎo)作用的就是工程管理工作人員，監(jiān)管工作人員責(zé)任重大，不僅要完成對建筑工程的整體性設(shè)計，還包括施工工程中的監(jiān)督工作，所以工程管理人員要有豐富的管理經(jīng)驗和從容面對及快速解決問題的能力，還要對專業(yè)知識清楚了解和過硬的技能。但由于房屋建筑工程龐大，資金和技術(shù)設(shè)備都會受到一定局限，致使現(xiàn)場工作人員散漫，更有甚者在沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和考核的情況下就管理施工，這無疑會影響房屋建筑工程管理質(zhì)量，在工程建設(shè)初期就存有一定的安全隱患。

2、建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效舉措

2.1完善建筑工程的管理制度

健全的管理制度和監(jiān)督機制是房屋建筑工程中促使各部門、各環(huán)節(jié)間工作的正常運行的基礎(chǔ)，現(xiàn)階段，我國大多數(shù)建筑工程都需要進(jìn)一步規(guī)劃和完善相應(yīng)地管理制度。想要提高建筑工程管理制度，需要制度管理人員完成自身優(yōu)化，自主學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識與理念，結(jié)合工作經(jīng)驗對房屋建設(shè)工程從整體到局部進(jìn)行系統(tǒng)的分析和規(guī)劃，保證每一位工作人員都能夠高效率地完成工作任務(wù)，使每一位工作人員都能夠明確施工質(zhì)量對建筑工程的重要性。

2.2加強應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，建筑工程行業(yè)中也引入了大量的新型技術(shù)，相應(yīng)建筑工程管理單位應(yīng)該要加強對新設(shè)備的使用，根據(jù)工程特點，將新技術(shù)融入到工程建設(shè)中，科技的融入能夠加快建筑工程施工進(jìn)程、有效降低成產(chǎn)成本，對工程質(zhì)量也有所保障。

對于施工設(shè)備的管理也要高度重視，由于建筑工程場地空曠且多是易燃物體，員工結(jié)束施工作業(yè)后將設(shè)備隨處放置不及時歸位會引發(fā)安全事故[2]。設(shè)備要定期保養(yǎng)維護(hù)，避免設(shè)備出現(xiàn)故障而造成施工不能按時完成，在工程施工前，企業(yè)需要依據(jù)施工規(guī)模配置設(shè)備，避免浪費成本，也釋放設(shè)備所占空間。在對設(shè)備的選擇上一定要符合國家生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不能為了節(jié)約成本而選擇質(zhì)量不合格的設(shè)備，致使土木工程設(shè)施存有安全隱患問題，最終得不償失。

2.3加強對管理人員與施工人員的專業(yè)培訓(xùn)

高素質(zhì)專業(yè)型人才是建筑工程項目順利進(jìn)展的關(guān)鍵，為保證工程質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)，施工過程中需要實行監(jiān)管制度，對工作人員要定期考核培訓(xùn)以提高自身素質(zhì)和技能水平，施工管理單位要尊重工作人員，將員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，還要完善評價機制，對工程中存在的不足加以修正，并設(shè)定符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的合理規(guī)劃。

2.4建立科學(xué)的監(jiān)督管理機制

建立健全監(jiān)督管理機制能夠有效增強建筑工程對質(zhì)量的把控，還能夠規(guī)范工作人員遵守管理制度，要讓工作人員明白管理制度不是形同虛設(shè)，在員工之間會進(jìn)行賞罰評比，只有這樣監(jiān)督管理機制才能得到了完善，施工質(zhì)量和施工水平才能有所提升。

2.5加強建筑工程施工質(zhì)量管理

想要增強建筑工程質(zhì)量控制就要將施工質(zhì)量控制制度做到最優(yōu)化，制度的規(guī)劃與落實需要先進(jìn)的理論技術(shù)指導(dǎo)，將施工質(zhì)量控制制度進(jìn)行完善優(yōu)化，為建筑工程建設(shè)奠定根基。項目設(shè)立施工質(zhì)量控制制度，就需要落實到建筑工程實施中，在各部門、各環(huán)節(jié)中充分體現(xiàn)[3]。相應(yīng)的技術(shù)操作及施工人員要保證質(zhì)量合格過關(guān)，嚴(yán)格遵守工程制度，在工作中不斷摸索經(jīng)驗來保證和提升建筑工程質(zhì)量控制。

結(jié)語：

建筑工程管理及施工質(zhì)量控制在建筑工程發(fā)展不可或缺的部分，企業(yè)單位需要完善信息系統(tǒng)的管理，還要引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，有效增強項目施工質(zhì)量。近年來，雖然我國建筑行業(yè)有所提升，但依然存有弊端，為保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，相關(guān)建筑單位就要保證施工質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)、管理評價機制完善落實，進(jìn)一步實現(xiàn)建筑行業(yè)優(yōu)化進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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[3]顧飛沖.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制策略[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（18）：132.