何永興
7月以來,川煤集團達竹柏林公司煤礦采取多項舉措,站好“安全崗”,筑牢“安全墻”,推動礦井安全生產形勢持續穩定。
“劉書記,我錯了,我不該質疑你對安全的嚴格管理,由于卸壓支拄未及時處理,一塊掉落的矸石差點砸在我的腳上,我保證以后不再犯同樣的錯誤。”“好了,說了這么多,今天要深刻吸取這次違章蠻干的教訓,共同努力把下半年安全工作搞好!”這是7月25日,該礦綜采隊黨支部書記劉啟興幫教“三違”職工溫秀東的情形。
該礦綜采隊黨支部通過職工學習會、班前會認真剖析每名職工的思想狀況,分析在安全思想、安全作風、現場管理方面存在的問題和不足,全力做好嚴重“三違”職工、工傷人員、安全不放心人員的思想政治工作,為安全生產打下了堅實的思想基礎。
7月以來,該礦各區隊紛紛召開安全思想分析會,開展安全形勢任務教育活動,讓廣大職工充分認清三季度安全生產的重要性,樹立不發生事故的風險底線思維,促進礦井安全生產。
“0435工作面要重點加強破碎帶的支護管理,隊長要跟班督導,班組長要積極解決現場出現的支護問題,職工要做好頂板支護和自身防護,做到支護時一人監護一人操作……”7月28日早班,采掘聯隊副隊長楊春對0435工作面的安全風險源排查及管控重點進行了強調。
該礦在安全風險管控做到四個堅持,即堅持每日分析摸排。各隊每天對現場安全風險點進行自查剖析,制定管控措施,礦安全科審核后,通過安全工作微信群進行發布,督促各隊執行;堅持每班深入講解。機關人員定期參加區隊班前會,分析講解作業現場安全風險點及管控措施;堅持每周重點學習。各區隊利用周四職工安全政治學習會,結合現場監控視頻內容,學習各崗位安全風險源及管控措施;堅持每班檢查。機關巡查人員對每班現場安全風險排查及管控措施進行檢查,督促安全風險管控措施落實。
“各級人員要認真對待煤監檢查提出的問題,認真剖析原因,重點地段進行跟班督導,確保隱患跟蹤整改到位,避免同類隱患重復發生。”7月2日,該礦領導對上級查出隱患整改進行了再次強調。
下半年以來,該礦以不斷深入開展“學法規、抓落實、強管理”活動為切入點,進一步強化現場安全生產管理,強化全過程生產監管,超前做好安全重點和關鍵環節的安全防控工作,對發現的安全問題施行“跟蹤式”管理,對安全管理重難點采掘工作面進行現場督導,實現安全隱患排查、整改、驗收、消帳的閉環管理。
該礦落實好生產、安全、技術部門人員的安全監管職責,要求各部門人員對所包區隊實施好安全幫扶措施,制定好下半年的規章制度及安全措施,重點抓好督促落實,促進安全生產順利進行。